重庆开放大学24春公共部门人力资源管理形考任务3：阶段性测试【标准答案】

形考使命3：期间性测试（第1-9章，权重25%，需教导老师评阅）

试卷总分:100 得分:100



一、不定项挑选题（每题2分，30题合计60分；每题至罕见一个答案是正确的，多选或许少选均不能得分）



1.( )只要在工作功率和管理功率坚持不变的状况下才有用。假如功率上升或降低，依据曩昔的经历所进行的人员预测就不太精确了。

A.比率剖析法

B.直觉预测法

C.回归预测法

D.趋势预测法



2.( )是指安排的管理者依据曩昔的经历，把安排将来的事务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。

A.直觉预测法

B.比率剖析法

C.回归预测法

D.趋势预测法



3.事业单位的薪酬是岗位绩效薪酬,其间（ ）为根本薪酬。

A.岗位薪酬

B.薪级薪酬

C.绩效薪酬

D.补贴补助



4.人力资源管理（ ）期间的理论立异，都与人力资源管理有直接关系，然后为人力资源管理奠定了理论基础。

A.科学管理

B.人际关系

C.行动科学

D.企业文化



5.我国古代的"发愤图强"、"背水一战"的故事充沛阐明了( )的严重效果。

A.情感谢励

B.危机鼓励

C.荣誉鼓励

D.方针鼓励



6.一般训练需求剖析从（ ）进行。

A.财政剖析

B.安排剖析

C.使命剖析

D.个人剖析



7.( )是确保绩效方针完结的首要保障。

A.绩效方案

B.绩效监控

C.绩效考核

D.绩效反应



8.互联网技术对人力资源管理的影响首要表现在（ ）。

A.改动了人力资源管理的外部环境及安排与外部环境的交互形式

B.人力资源管理形式发作了迭代晋级

C.革新了传统人力资源管理技术

D.从战略层面提高人力资源管理的位置



9.福利是人力资源薪酬管理体系的重要构成有些，是用人单位以( )方式供给给劳动者的酬劳。

A.奖金

B.保险

C.什物

D.带薪假



10.本质赏罚，包含( )是对严峻违法违纪公职人员的赏罚。

A.记大过

B.降级

C.免职

D.记过



11.工作剖析的类型包含（ ）。

A.功能性工作剖析

B.才能性工作剖析

C.要害性工作剖析

D.多方面工作剖析



12.档次分类制度以“人”为中心要素，依照( )，将人员分为不一样等级和种类的分类制度。

A.资格

B.教学程度

C.工作经历

D.身世



13.绩效管理中，绩效目标设计的根据首要来历于工作设计和工作剖析成果构成的( ) 。

A.工作标准书

B.岗位责任

C.岗位标准

D.工作阐明书



14.“三支柱”形式对公共部门人力资源管理的影响体现在（ ）。

A.公共部门人力资源管理也要“以人为本”

B.公共部门人力资源管理的根本功能与私营部门并无二致

C.市场经济体系的不断完善为公共部门人力资源管理革新发明了条件

D.现代信息技术进步了公共部门应用“三支柱”形式的可行性



15.绩效考核首要从( )进行。

A.成绩

B.才能和潜力

C.情绪

D.才能和本质



16.核査安排现有人力资源即是要经过澄清现有人员的（ ），为将来规划进行预备。

A.散布状况

B.质量

C.结构

D.数量



17.人力资源管理的运作形式要效劳于客户需求的满意，同效劳外部客户相同，最难满意的是定制化需求，为此（ ）人物应运而生。

A.事务的协作同伴

B.范畴专家

C.人力资源规范效劳的供给者

D.人力资源规范效劳设计者



18.下列归于过程型鼓励理论的是（ ）。

A.希望理论

B.公正理论

C.方针设置理论

D.需求层次理论



19.绩效项目是指从哪些方面临职工的绩效进行考核，一般包含（ ）。

A.工作成绩

B.工作才能

C.工作情绪

D.工作方法



20.老师在上个考核周期因上课迟到被学生告发，影响了上个考核周期的绩效评估，但在这次考核周期内没有呈现疑问，却由于前次事端而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。

A.晕轮效应

B.溢出效应

C.呆板形象

D.近因效应



21.公共部门人力资源需求预测方法首要有( )。

A.直觉预测法

B.比率剖析法

C.回归预测法

D.趋势预测法



22.在工作剖析成果的体现方式中，工作描绘是最直接、最初始、最基础的方式，（ ）都是在工作描绘的基础上再生和开宣布来的。

A.工作阐明书

B.资历阐明书

C.职务阐明书

D.职级阐明书



23.( )是一种十分简洁、粗豪的人力资源需求预测方法，首要用于开始预测或许用于规划小、开展较安稳和均衡的安排的预测。

A.比率剖析法

B.直觉预测法

C.回归预测法

D.趋势预测法



24.训练对象所在的层级不一样，训练内容会有很大不同，对中层管理者的训练，偏重（ ）。

A.技术才能

B.战略了解才能

C.领导力与履行力偏重

D.团队建设才能



25.人力资源不一样于其他经济资源的一个明显特征即是其（ ），详细体现在将来收益方针的多样性和外部效应的社会性方面。

A.附着性

B.能动性

C.两层性

D.社会性



26.德才兼备准则即是要求全部调查公共部门求职者的( )，保证所招募人员契合“德才兼备”的规范。

A.政治本质

B.个人道德

C.常识本质

D.才能本质



27.一般来说，绩效具有( )。

A.可测性

B.多因性

C.多维性

D.动态性



28.训练在整个公共部门中具有（ ）的效果。

A.训练是进步公共部门人员思想品德和政治水平的重要手法

B.训练能够有用地改善和进步公共部门人员的工作绩效

C.合理的训练体系能够进步公共部门人员的安稳性

D.训练是推动安排文化建设的重要手法之一



29.一般来说,( )倾向于在全国规模内招募。

A.主任科员以上的领导职位

B.公事员职位

C.中级管理

D.专业技术职位



30.外部监控与束缚是社会对公职人员构成的一种外在束缚与操控，包含（ ）。

A.法律监控与束缚

B.品德束缚

C.社会群团的监控与束缚

D.言论的监控与束缚





二、判别题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打√，错误的在括号中打×）



31.常识经济年代是一个人才主权年代，人才主权年代即是人才具有更多的工作挑选权与工作的自立权，人才不是被迫地习惯安排或工作的要求，安排要长于吸纳、留住、开发、鼓励一流人才。（ ）



32.工作剖析是编写工作阐明书、拟定工作标准的基础，对人力资源管理的各项工作都会发生重要影响。（ ）



33.对安排而言，不管其性质怎么，绩效管理不只仅是人力资源管理部门和职工的事情，安排的各级管理者都需参加其间并负起相应的职责。（ ）



34.从成果来看，战略性人力资源规划大概努力于以下要害疑问：与安排战略匹配的职工部队、职工必备的才能、鼓励职工发扬其才干的机制、撑持战略的安排文化等。（ ）



35.公共部门是指具有公共权利、以获取公共利益为意图的各种安排组织，在我国包含政府部门、事业单位、非营利性的非政府安排，不包含国有企业。（ ）



36.资历阐明书是在工作描绘基础上对任职资历的界定与阐明。它以“事”为中间，首要阐明啥样的人能担任某项工作的疑问。资历阐明书能够为人员招聘、训练、考评、甄选与委任供给根据。（ ）



37.跟着移动互联网技术的推行和数字化教育资源的丰厚，特性化的自立学习也变成公共部门训练的重要构成有些。（ ）



38.人力资源管理理念是企业文化理念的中心，一个安排对其职工的观点是最底子的企业文化价值观。（ ）



39.将来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户司理的人物，一方面人力资源管理者要具有专业的常识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及职工推销人力资源商品与效劳计划的技能。（ ）



40.提升规齐截般经过提升比率、提升年资、提升时刻等目标来表达。（ ）



41.人力资源不一样于其他经济资源的一个明显特征即是其能动性。（ ）



42.关于专业技术人员的考核，首要考核事务才能和专业技能水平；关于领导干部和非专业技术人员的考核，首要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。（ ）



43.绩效考核从制定考核方案开端，断定考核的规范和方法，经过对职工的工作成绩进行考核评估，最终将考核成果运用到有关人事决议计划中，绩效考核的过程即是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（ ）



44.人力资源管理“三支柱”形式在私营部门人力资源管理中的应用，其底子即是着重以人为中间，强化人在安排中的效果，经过资源结合发扬人的片面能动性，使各管理环节构成闭环，到达优化安排结构、合理分配人力资源的意图。（ ）



45.职等是指同职系中工作性质、繁简难易程度、职责轻重程度以及所需资历凹凸程度一样或充沛类似的职位。（ ）



46.工作轮换这种方法更适用于对新进入安排的年青管理人员或有管理潜力的将来管理人员的培育。（ ）



47.因事择人准则要求公共部门的招募工作以职位为动身点，要依照职位的实践需求来挑选人才，防止给公共部门带来组织臃肿和功率低下的负面影响。（ ）



48.依据国家事业单位分类变革精力，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）



49.要害绩效目标的理论基础是“二八规律”，即 80%的工作使命是由20%的要害行动完结的，捉住这20%的要害行动，对其进行剖析和衡量，就能捉住绩效考核的重心。（ ）



50.运用回归预测法的要害是要找出那些与人力资源需求高度有关的变量，这样树立起来的回归方程预测作用才会对比好。（ ）