北语23春《企业经营战略概论》作业2【标准答案】_1

20秋《企业经营战略概论》作业2

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.下列产品中归于报价需求弹性较小的是（ ）

A.高档电器

B.马新泰七日游

C.小轿车

D.后代教学费



2.完成集团化经营战略的胜败，要害在于集团化内的企业存在（ ）。

A.一起利益

B.一起的商品

C.一起的工艺和技术

D.一起的销售途径



3.当企业现有经营范畴市场引力弱小，并失掉开展生机，趋向阑珊，市场占有率遭到受腐蚀，经营活动发作艰难，或发现了杰出的市场范畴和时机时。企业应挑选（ ）

A.挑选性缩短

B.转向战略

C.抛弃战略

D.清算战略



4.某厂向租借公司承租数控机床一台，每年定时向租借公司交纳房钱，租借期满，机床归企业一切。这是（ ）

A.效劳性租借战略

B.融资性租借战略

C.暂时性租借战略

D.长时间性租借战略



5.建立生产要素在国际上优化装备的观念。这种观念是（ ）

A.商品全体化观念

B.生产全球化观念

C.经营国际化观念

D.国际市场营销观念



6.海乐电器公司在模仿制彩电基础上开宣布全数字式五颜六色电视机，这是归于（ ）。

A.全新式新商品开发战略

B.改善型新商品开发战略

C.换代型新商品开发战略

D.引入型新商品开发战略



7.某产品原资料来历广泛，不受约束，工艺技术简略，出资少，上马快，适用的定价战略是（ ）

A.原利定价战略

B.薄利定价战略

C.保本定价战略

D.亏本定价战略



8.企业非业务性工刁难安排结构类型的要求是（ ）。

A.刚性很强

B.柔性

C.刚柔结合

D.倾向柔性



二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.经营推行的特色是（ ）。

A.非规矩性

B.非周期性

C.豪情化

D.灵敏性

E.效益的短期性



10.企业物力资源节省的路径首要有（ ）

A.变革商品设计

B.选用领先工艺

C.选用新的资料和代用料

D.选用领先下料方法

E.加强物资定额管理和仓储管理



11.较初级的外向型企业整体战略是（ ）

A.直接产品出口战略

B.独资直接出口产品战略

C.合资经营出口战略

D.加工出口战略

E.境外合资经营战略



12.企业的战略优势包含（ ）

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

E.企业形象优势



13.技术是生产经营活动中越来越重要的一个要害要素，它在企业中的首要功用体现在（ ）

A.科学功用

B.生产功用

C.经济功用

D.社会功用

E.管理功用



14.企业家是企业的高层领导者，不一样于一般管理者，他们的首要工作和责任是（ ）。

A.拟定和挑选战略计划

B.组成施行战略的主干部队

C.有用安排施行战略计划

D.断定根本的和谐和操控

E.供给咨询主张



15.产品报价构成的根本要素有（ ）

A.生产成本

B.流转费用

C.赢利

D.应缴税金

E.报价扣头



16.现代人才的生长需求领导的关怀和培育。企业培育人才的路径有

A.岗位训练

B.观赏学习

C.专业训练

D.定向培育

E.鼓舞和撑持自学成才



17.中小企业的战略思想是（ ）

A.灵敏经营思想

B.特色经营思想

C.疾速应变思想

D.补缺经营思想

E.会集经营思想



三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.依据企业拟定战略时主客观条件的结合程度不一样，能够将企业的整体战略区分为以下几种：（1）保存型战略；（2）牢靠型战略；（3）危险型战略。



19.企业的经营战略体系一般由企业整体战略、功能分战略、分厂（或分公司）分战略等构成。本书要点剖析企业整体战略和功能分战略。



20.研讨SBA应进行静态研讨和动态研讨相结合。要有不断开展的观念。



21.商品与市场范畴。这是指企业战略首要应清晰企业如今的商品与市场规模和将来有能够开展的商品和市场规模



22.人才需求领导的热心鼓舞和鼓励。人才鼓励的方法和方法有：（1）物质鼓励。（2）精力鼓励。（3）荣誉鼓励。（4）工作鼓励。



23.战略思想是一种直观性的逻辑性思想。



24.选用安稳型战略，仍是开展型战略，除了环境影响要素外，首要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化。



25.首要剖析四个方面的内容： 1.职业的寿数周期剖析； 2.职业的规划剖析； 3.职业的技术情况剖析； 4.职业内战略集团剖析。



26."开展是硬道理"开展型战略是放之四面八方皆能运用的、永久战略。



27.企业主旨应当是固定不变的。就好像为公民效劳的主旨相同。