北京理工大学2020年9月《管理沟通》作业考核试题

作者:奥鹏周老师 分类: 北理工 发布时间: 2020-10-08 15:38
(259) 北京理工大学长途教学学院2019-2020学年第二学期
《管理沟通》期末试卷(B卷)
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开卷


一、更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏(www.188open.com):(1题10分,共20分)
1、为了使道听途说的影响下降到最低,管理者大概采纳哪些战略?






2、人际抵触发生的缘由?






二、实习事例剖析(20分)

此图是沟通模型图,要素包含两个主体(信息发送者和信息承受者),途径,反应与噪音等根本要素和编码译码这一过程。信息的发送者和承受者在一个沟经过程中是主体位置频频互易的。 这个图形看起来很简略,但现实上存在许多能够发生疑问和费事的环节,致使影响沟通意图完成。
请结合自己在工作中实在呈现的沟通成功事例(视点自选,请首要写明事例),并结合沟通模型图进行总结剖析。










三、事例剖析题(每题30分,共60分)
(一)某企业A部门,首要担任本单位文化建设工作,专业人员专业范畴触及戏剧、民乐、舞蹈、交响、话剧、钢琴、手风琴等艺术类别。A部门每年只要少量固定工作经费,没有固定活动经费,假如想展开活动扩展部门影响力,有必要进行专项请求。 部门领导做了以下事情:
1、遵循“文化建设紧紧环绕单位开展,表现单位好人功德”,铺开思路展开文化建设,为专业人员搭台唱戏,文化建设展开的红兴旺火,在单位表里导致激烈反应。创造经费得到单位大力撑持,专业技术人员取得创造认可和相应的物质奖赏。
2、对待部门人员,活跃发明训练学习时机,鼓舞其使用工作时刻学习,并供给时刻上的优惠;
在触及部门之间协作上,领导做到有礼有节,在触及部门利益疑问上,勇于争夺,见义勇为;期间性安排部门人员开会、座谈,活跃听取我们的主意和定见。长于和谐搭档之间的关系,平衡对立;在工作繁忙期间往后,会请客我们吃饭放松。
在领导带领下,整体人员尽职尽责,活跃工作,工作气氛调和和谐。搭档之间活跃协作,重视沟通,对团队具有很强的归属感和职责感。
请结合团队有关理论常识答复:
1、该部门领导身上表现了那些本质?
2、该团队表现了哪些成功团队特征?






















(二)《西行记》是国人众所周知、耳熟能详的古典文学名著,叙说唐三藏发愿赴西天取经,在学徒孙悟空、猪八戒、沙悟净的护卫、伴随下,战胜九九八十一道难关,总算满意完结取经使命回来中土的故事。
从现代管理学的观念来看《西行记》是一个展示“团队力”的绝佳典范,每位成员特性明显、各具天分异秉,在取经旅程中,各自扮演不一样的人物,发扬互补功用。
唐三藏是西天取经的魂灵人物,也是团队的精力首领。他具有激烈的愿望与任务感,即便艰难重重,历经万难仍不改初衷,品格特质具继续力、应战性与慈善为怀的共理性与EQ。而武功高强、机敏过人的孙悟空,常常在大难关头,发扬构思、转危为安,显现其高度的举动力、考虑力、独立性及改造力,但却特性激动,显现EQ及稳重力缺乏。 猪八戒则好吃懒做,说得多做得少,长处是特性热心亲善,具高度共理性、柔软性,但独立性及应战性低,易受引诱与鼓动。沙悟净是团队里静静贡献的人物,谨守本分,虽短缺应战与构思的胆略,但继续性、柔软度及EQ皆佳,在重要关头常发扬镇定、冷静的安稳力气。
结合团队,谈谈你的知道。

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