川农《项目管理(专升本)》23年2月课程考核【标准答案】

作者:周老师 分类: 川农网院 发布时间: 2023-02-20 09:49

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!

联系我们:QQ客服:3326650399   439328128    微信客服①:cs80188     微信客服②:cs80189

              扫一扫添加我为好友                           扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包

《项目管理(专升本)》22年11月课程考核-00001

试卷总分:100 得分:35

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.平行搭接时刻增大会致使工期( )

A.延伸

B.缩短

C.不变

D.纷歧定



2.下列项目中不能作为施工项目管理对象的是( )

A.建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程



3.施工预备工作的中心是( )

A.物资预备

B.现场预备

C.劳动力预备

D.技术预备



4.项目司理具有以下特色( )

A.是一次性安排

B.是企业管理的组织

C.是企业法人的就事组织

D.是固定的安排



5.工期优化是在必定束缚条件下,完成方案工期到达( )的方针。

A.合同工期

B.计算工期

C.要求工期

D.最短



二、多选题 (共 2 道试题,共 10 分)

6.依据我国的项目管理实习,项目司理应具有的本质可归纳为( )

A.品质本质

B.才能本质

C.仅仅本质

D.身体本质



7.施工成本费用依照成本习性区分分为( )

A.预算成本

B.实践成本

C.固定成本

D.变化成本



三、填空题 (共 5 道试题,共 25 分)

8.做好工程项目安全管理工作,要遵从安全生产管理机制,选用政府修建安全监督管理.修建企业自我安全管理.____和____相结合的方法。



9.依照节点计算法计算网络方案的时刻参数今后,能够使用____断定要害线路,还能够使用____断定要害线路。



10.工程项意图安排方案包含:安排组织设计方案.生产人员的安排方案.协作方案.____和____。



11.工程项目投标分为____和____。



12.可行性研讨的工作程序可分为以下六个过程:谋划预备.查询研讨.____.____.编制可行性研讨陈述.可行性研讨陈述的批阅。



四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

13.工程项目规模管理的内容是啥?他的详细过程.根据又是啥?



14.工程质量操控的准则有哪些?影响工程质量的五大方面的要素是啥?



五、名词解说 (共 2 道试题,共 20 分)

15.工程项目周期



16.BOT

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)

联系我们:QQ客服:3326650399   439328128    微信客服①:cs80188     微信客服②:cs80189

               扫一扫添加我为好友                           扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包