大工20春《工程项目管理》在线作业3(参考）

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【熊猫奥鹏】-[大连理工大学]大工20春《工程项目管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,在（）中，工程终究合同报价依照承揽商的实践成本加上必定比率的酬金(直接费)计算。
A、单价合同
B、固定总价合同
C、成本加酬金合同
D、方针合同
正确答案:


第2题,进展误差值SV是指BCWP与BCWS之间的区别，当SV为正值时，表明（）。
A、进展提早
B、进展延误
C、实践进展与方案进展相符合
正确答案:


第3题,（）指不采纳任何举动，也不改动项目管理方案，预备自己承当危险发生的丢失。
A、危险躲避
B、危险减轻
C、危险自担
D、危险搬运
正确答案:


第4题,进展延迟的缘由是多方面的，其间，工期及有关方案的失误不包含（）。
A、方案时忘记了有些必需的功用或工作
B、方案值缺乏，有关的实践工作量添加
C、工程施行者短少工期认识
D、资源投入或才能缺乏
正确答案:


第5题,挣值法的3个根本参数不包含（）。
A、BCWS
B、ACWP
C、ABWS
D、BCWP
正确答案:


第6题,下列选项中归于进行成本操控要点的是（）。
A、上期末的实践操控成果
B、本操控期内实践成本信息
C、本期末项目悉数实践成本值
D、整个项意图总成本预测值
正确答案:


第7题,在某工程施工过程中，经过各种要素剖析，发现机械费用存在潜在疑问，为此项目司理及时调整了施工计划，这表现的是成本的（）。
A、事前操控
B、过程操控
C、动态操控
D、被迫操控
正确答案:


第8题,（）为进展履行目标。
A、CV
B、SPI
C、CPI
D、BCWP
正确答案:


第9题,（）首要是成本剖析工作，应编写具体的成本剖析陈述，从各个成本视点列明成本开销情况，断定实践与方案的误差，保证成本陈述能精确反映项目成本情况。
A、资源耗费操控
B、成本监督
C、成本盯梢
D、成本核算
正确答案:


第10题,（）的操控意图为避免和减低危险的晦气影响。
A、危险操控
B、合同操控
C、进展操控
D、规模操控
正确答案:


第11题,当费用误差值CV为负值时表明履行作用欠好，即实践费用超越"挣得值"，即费用超标。
A、过错
B、正确
正确答案:


第12题,工程施行操控的许多基础性管理工作和条件条件有必要在施行前或在施行前期完结，作为项目施行的前导工作。
A、过错
B、正确
正确答案:


第13题,项目质量方案一般反映在项目施行方案、合同、项目手册、项目管理规程、招标文件中。
A、过错
B、正确
正确答案:


第14题,与工程的质量、进展和成本三大方针比较，HSE方针具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强行性。
A、过错
B、正确
正确答案:


第15题,在将技术设计付诸施行前，设计单位大概对施工单位进行全部的技术交底。
A、过错
B、正确
正确答案:


第16题,成本操控的周期不能太长，一般在操控期（按月）末，或期间完毕期末进行核算、比照、剖析。
A、过错
B、正确
正确答案:


第17题,只要在环境影响陈述同意后，方案部门才可同意建设项目设计使命书。
A、过错
B、正确
正确答案:


第18题,进展操控即为工期操控。
A、过错
B、正确
正确答案:


第19题,当CPI=1时，表明实践费用与"挣得值"符合，阐明效益或功率到达预订方针。
A、过错
B、正确
正确答案:


第20题,在方案期间，当方案总工期大于限制总工期时，有必要进行方案的调整，紧缩非要害线路的工期。
A、过错
B、正确
正确答案:
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