大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[大连理工大学]大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列哪一项不归于收益共享的方法（ ）。
A、超量赢利共享
B、斯坎伦方案
C、拉克方案
D、共享生产率方案
正确答案:


第2题,（ ）是构成责任的信息来历和剖析基础，并不直接表现于职位阐明书之中。
A、工作使命
B、工作责任
C、工作权限
D、工作要素
正确答案:


第3题,（ ）是企业为职工树立的弥补养老保险，一般由有才能的企业自愿树立，有企业和个人依照必定的份额交纳费用，进入职工个人年金账户，由职工在退休后收取，是企业为职工建立的一项福利保障。
A、住宅福利
B、企业年金
C、交通福利
D、饮食福利
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第4题,（ ）是指安排中承当一样或类似责任或工作内容的若干职位的总和。
A、职务
B、职级
C、职位
D、责任
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）树立在人是活跃的有机体，具有与生俱来的心思生长和开展动力这一根本假定之上。
A、方针设置理论
B、强化理论
C、自我决议理论
D、公正理论
正确答案:


第6题,现代领导理论包含（ ）。
A、革新型领导
B、职责心领导
C、家长型领导
D、品格型领导
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第7题,依据奖金付出基础的不一样，奖金能够分为（ ）。
A、安排奖赏
B、社会奖赏
C、团队奖赏
D、个人奖赏
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第8题,通用工作信息搜集方法包含（ ）。
A、访谈法
B、调查法
C、文献剖析法
D、工作日志法
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第9题,以人为基础的系统性方法包含（ ）。
A、工作元素剖析法
B、职位剖析问卷法
C、管理职位剖析问卷
D、要害事情法
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最多见的职位评估技术包含（ ）。
A、职位剖析法
B、职位分类法
C、要素计点法
D、要素对比法
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第11题,巴纳德以为天才的领导者应具有以下七个条件：善言、表面帅气洒脱、智力过人、具有自傲心、心思安康、有分配别人的倾向、外向而灵敏。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,费德勒的权变理论指出要想进步领导的作用，一方面能够企图改动领导者的特性或许更换领导者以习惯情境，另一方面能够改动情境以习惯领导者。
T、对
F、错
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第13题,动机激起三要素包含生理或心思的缺少、内驱力缺少、动力缺少。
T、对
F、错
正确答案:


第14题,安排奖赏是依据安排的全体成绩来断定奖金发放的根据和规范。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工帮助方案是一项为工作场所中的个人和安排供给的咨询效劳项目，有一系列项目构成，协助辨认职工所关怀的疑问，并给予回答。
T、对
F、错
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第16题,前期的领导特质理论以为领导是个动态过程，领导者的品格特征和质量是在实习中构成的，能够经过练习和培育加以造就。
T、对
F、错
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第17题,跨部门模型结合了技能把握程度和成绩水平以决议个人的酬劳。
T、对
F、错
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第18题,绩效提薪通常并不会依据月度考核来做出，而通常进行季度调薪、半年度调薪和年度调薪。
T、对
F、错
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第19题,职位簇的区分常常树立在职位分类的基础上。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,所谓福利，是指企业向职工供给的除薪酬、奖金之外的各种保障方案、补助、效劳以及实务酬劳。
T、对
F、错
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