东财19秋《工程项目管理》在线作业二-1【答案】

作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2019-12-14 22:46
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熊猫奥鹏-[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,对施工图负悉数责任的单位是:
A、主管单位
B、设计单位
C、审阅单位
D、出资单位
E、施工单位
正确答案:
 
 
第2题,工程项目管理现代化的六个方面是亲近联系,彼此推进的,其间管理思想是( )
A、条件
B、基础
C、中心
D、东西
正确答案:
 
 
第3题,____组织编制本专业或各子项意图监理工作方案,在总监理师附和后组织施行
A、总监理师
B、各子目监理师
C、监理员
D、其别人员
正确答案:
 
 
第4题,施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同需求的条件下,对项目实践发生的费用开支采纳一系列监督办法,及时纠正发生的误差,把各项费用开支控制在____规则的规模内,以保证成本方案的完成。
A、获益
B、成本
C、获利
D、成本方案
正确答案:
 
 
第5题,风险可界说为:在给定的情况下和特定的时刻内,那些可以发生的成果间的差异,若两种可以所占的比例为( )%,则风险最大
A、0,1000
B、各50
C、30,70
D、40,60
正确答案:
 
 
第6题,工程项目发展控制是对项目各建设期间的____编制方案,在实践发展与方案发展呈现误差时进行纠正,并控制整个方案的施行
A、工作内容
B、工作程序
C、持续时刻
D、联接关系
正确答案:,B,C,D
 
 
第7题,风险管理的首要内容____
A、风险辨认
B、风险分析和评估
C、风险的处理
D、风险监督
正确答案:,B,C,D
 
 
第8题,我国施工项目司理的选择一般采纳(????)三种方法
A、竞赛招聘制
B、领导委任制
C、民主推举制
D、底层举荐
正确答案:,B,D
 
 
第9题,工程项目方案管理的首要作用____
A、为工程项意图抉择计划供给更为详尽的证明和根据
B、项目方案是工程项目施行的教训性文件
C、充分发掘和发扬人力、物力、财力的潜力,完成项意图预期方针
D、项目方案是完成项目方针的一种方法
正确答案:,B,D
 
 
第100题,工程项目管理的使命就是在科学抉择计划的基础上对工程项目施行的管理活动,使其在必定捆绑条件下,抵达____的最佳完成
A、发展
B、质量
C、成本
D、技术
E、资金
正确答案:,B,C
 
 
第11题,竣工图移送的需求____
A、竣工图有必要与竣工工程的实践情况完全契合
B、竣工图有必要保证制作质量,做到标准共同,契合技术档案的各种需求
C、竣工图有必要经过施工单位首要技术担任人审阅、签认
D、编制竣工图,有必要选用不褪色的绘图墨水,笔迹清楚
E、各种文字材料不得运用复写纸,也不能运用一般圆珠笔和铅笔等
正确答案:,B,C,D
 
 
第12题,工作之间的先后次序关系叫逻辑关系,包括:____和____
A、紧前关系
B、紧后关系
C、工艺关系
D、组织关系
正确答案:,D
 
 
第13题,.网络图应只需一个起点节点和一个结束节点(多方针网络方案在外)。除起点节点和结束节点以外,不答应呈现没有()的节点和没有()的节点
A、过桥法
B、笔直线
C、内向箭线
D、外向箭线
正确答案:,D
 
 
第14题,出资控制的办法有____
A、组织办法
B、技术办法
C、经济办法
D、合同办法
E、信息管理
正确答案:,B,C,D,E
 
 
第15题,项目建设必要性分析中微观必要性分析包括____
A、项目概略
B、项目产品是不是契合市场的需求
C、项目建设是不是契合区域或部门的打开规划
D、项目建设是不是契合企业战略打开的需求,能否给企业带来效益
正确答案:,C,D
 
 
第16题,项目工程乙方组织组织的常见类型:
A、混合工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、事业部式
E、金字塔式
正确答案:,B,C,D
 
 
第17题,工程项目方案管理的特色首要是指:()
A、方案的被逼性
B、方案的多变性
C、方案的安稳性
D、方案的不坚决性
正确答案:,B,D
 
 
第18题,工业项意图试生产分为两个期间____
A、试运转(试车)
B、试生产考核
C、试车
D、试预算
正确答案:,B
 
 
第19题,施工图的首要内容包括:
A、工程设备
B、施工所需的悉数图纸
C、设备部位和生产环节的施工操作阐明
D、施工图设计阐明
E、预算书和设备明细表
正确答案:,B,C,D,E
 
 
第20题,按承揽合同的计价方法分为以下三大类
A、总价合同
B、总包合同
C、单价合同
D、成本加酬金合同
正确答案:,C,D
 
 
第21题,国际银行在任何一个国家,对所告贷的出资项目都要经过()、项目预备、项目评估、项目谈判、项目实施和( )等6个过程,使它在各国的出资坚持很高的成功率。
A、项目选定
B、生产运转
C、项目总结评估
D、项目主张书
正确答案:,C
 
 
第22题,工程项目管理与施工项目管理比较有许多不一样点:施行的主体不一样、意图不一样、(????)。
A、告贷不一样
B、选址不一样
C、内容不一样
D、规模不一样
正确答案:,D
 
 
第23题,出资建设期是项目抉择计划后,从项目选址到项目竣工查验、交给运用这一时期。其首要使命是经过出资建设使项目变成实际,一般要构成固定资产。出资建设期包括下列六个期间:项目选址、项目设计、()、生产预备和竣工查验,交给运用。
A、拟定年度建设方案
B、施工预备与施工
C、生产运转
D、项意图后评估
正确答案:,B
 
 
第24题,投产预备工作的内容有1.投产预备工作方案的编制2.投产预备组织的设置3.生产管理人员及工人的配备和练习以及____
A、生产技术预备与有关规章制度的树立
B、实施外部协作条件
C、物资供给预备
D、经营管理方面的预备
正确答案:,B,C,D
 
 
第25题,工程项目信息来历很广泛,从内容上看,包括()
A、经济
B、技术
C、社会情报材料
D、前史材料
正确答案:,B,C
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