2020秋东财《管理学》单元作业一-12
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,"路径─方针"理论是由（ ）提出的
A、弗鲁姆
B、菲德勒
C、耶顿
D、罗伯特.豪斯
正确答案:
第2题,战略管理一词开始是由____ 提出的。
A、安德鲁斯
B、安绍夫
C、明茨博格
D、魁因
正确答案:
第3题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:
第4题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人际关系学说的开创人是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第6题,使生产要素成为实际生产力的条件是（ ）
A、科技
B、教学
C、管理
D、文化
正确答案:
第7题,只要留意( ）准则，下级主管人员才会自动合作上级，带领大家去一起完结使命
A、清晰的准则
B、完好性的准则
C、科学性的准则
D、对等的准则
正确答案:
第8题,采纳"人弃我取"的经营策赂归于哪种管理思想（ ）
A、培育企业精力
B、以人为本的管理思想
C、有民族特色的经营思想
D、实施科学管理
正确答案:
第9题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____是进行战略管理的起点。
A、断定企业的任务
B、拟定和挑选战略计划
C、战略事业单位的区分
D、战略管理责任的执行
正确答案:
第11题,经过管理者授权能够使____从平常业务中摆脱出来，专注处理严重疑问。
A、一切者
B、经营者
C、管理人员
D、销售人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
第13题,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第14题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,规章制度是（ ）的直接表现
A、安排哲学
B、价值观念
C、品德标准
D、安排精力
正确答案:
第16题,操控程序一般由____构成。
A、评估目标
B、评估规范
C、评估工作成绩
D、反应
E、评估方法
正确答案:,C,D
第17题,非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E
第18题,安排文化的凝集功用反映在安排员工的哪些方面（ ）
A、向心力
B、凝集力
C、认同感
D、排外性
E、容纳性
正确答案:,B,C,D
第19题,评估备择计划时应留意的方面有____
A、要用整体的效益观念来衡量计划
B、预测成果与原有方针在有形和无形方面对比
C、留意计划的实效性
D、留意发现每一个计划的制约要素或危险
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化的隐性内容包含（ ）
A、安排哲学
B、安排精力
C、品德标准
D、价值观念
正确答案:,B,C,D
第21题,安排文化的隐性内容还包含（ ）
A、安排心思
B、美学认识
C、规章制度
D、安排的管理思想方法
E、管理经营行动
正确答案:,B,D
第22题,安排内部能够看作是由哪几个首要的分系统所构成____
A、结构分系统
B、人事分系统
C、管理分系统
D、技术分系统
E、方针与价值分系统
正确答案:,C,D,E
第23题,在断定方针的详细疑问上，有必要遵从的根本准则____
A、一致性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
正确答案:,B,C,D,E
第24题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是（ ）
A、废弃领班制树立管理组织
B、加强经济核算
C、实施生产规范化
D、发明名牌商品
E、树立规章制度
正确答案:,C,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含（ ）
A、长于发现和用人之所长
B、断定自己的尽力方向
C、能辨明主次
D、能做有用的决议计划
E、长于处理和使用时刻
正确答案:,B,C,D,E
试卷总分:100 得分:100
第1题,"路径─方针"理论是由（ ）提出的
A、弗鲁姆
B、菲德勒
C、耶顿
D、罗伯特.豪斯
正确答案:
第2题,战略管理一词开始是由____ 提出的。
A、安德鲁斯
B、安绍夫
C、明茨博格
D、魁因
正确答案:
第3题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:
第4题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人际关系学说的开创人是（ ）
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:
第6题,使生产要素成为实际生产力的条件是（ ）
A、科技
B、教学
C、管理
D、文化
正确答案:
第7题,只要留意( ）准则，下级主管人员才会自动合作上级，带领大家去一起完结使命
A、清晰的准则
B、完好性的准则
C、科学性的准则
D、对等的准则
正确答案:
第8题,采纳"人弃我取"的经营策赂归于哪种管理思想（ ）
A、培育企业精力
B、以人为本的管理思想
C、有民族特色的经营思想
D、实施科学管理
正确答案:
第9题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____是进行战略管理的起点。
A、断定企业的任务
B、拟定和挑选战略计划
C、战略事业单位的区分
D、战略管理责任的执行
正确答案:
第11题,经过管理者授权能够使____从平常业务中摆脱出来，专注处理严重疑问。
A、一切者
B、经营者
C、管理人员
D、销售人员
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对有助于安排利益的活动施加影响是安排信息沟通的____
A、方法
B、意图
C、作用
D、效果
正确答案:
第13题,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、错误
正确答案:
第14题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,规章制度是（ ）的直接表现
A、安排哲学
B、价值观念
C、品德标准
D、安排精力
正确答案:
第16题,操控程序一般由____构成。
A、评估目标
B、评估规范
C、评估工作成绩
D、反应
E、评估方法
正确答案:,C,D
第17题,非正式安排的特征包含____
A、自觉性
B、不安稳性
C、强行性
D、内聚性
E、首领人物效果大
正确答案:,B,D,E
第18题,安排文化的凝集功用反映在安排员工的哪些方面（ ）
A、向心力
B、凝集力
C、认同感
D、排外性
E、容纳性
正确答案:,B,C,D
第19题,评估备择计划时应留意的方面有____
A、要用整体的效益观念来衡量计划
B、预测成果与原有方针在有形和无形方面对比
C、留意计划的实效性
D、留意发现每一个计划的制约要素或危险
正确答案:,B,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化的隐性内容包含（ ）
A、安排哲学
B、安排精力
C、品德标准
D、价值观念
正确答案:,B,C,D
第21题,安排文化的隐性内容还包含（ ）
A、安排心思
B、美学认识
C、规章制度
D、安排的管理思想方法
E、管理经营行动
正确答案:,B,D
第22题,安排内部能够看作是由哪几个首要的分系统所构成____
A、结构分系统
B、人事分系统
C、管理分系统
D、技术分系统
E、方针与价值分系统
正确答案:,C,D,E
第23题,在断定方针的详细疑问上，有必要遵从的根本准则____
A、一致性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
正确答案:,B,C,D,E
第24题,下列哪些归于中国近代企业实施科学管理内容的是（ ）
A、废弃领班制树立管理组织
B、加强经济核算
C、实施生产规范化
D、发明名牌商品
E、树立规章制度
正确答案:,C,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,德鲁克以为一个有用的领导者有必要具有的习气包含（ ）
A、长于发现和用人之所长
B、断定自己的尽力方向
C、能辨明主次
D、能做有用的决议计划
E、长于处理和使用时刻
正确答案:,B,C,D,E
