2020秋东财《管理学》单元作业二-13
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,战略管理一词开始是由____ 提出的。
A、安德鲁斯
B、安绍夫
C、明茨博格
D、魁因
正确答案:
第2题,被称之管理方法的革新的是（ ）
A、图表系统法
B、网络图法
C、科学管理法
D、系统管理法
正确答案:
第3题,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:
第4题,____首要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定生产方案进展图的管理学家是（ ）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:
第6题,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第7题,任何一个安排的最根本的方针是（ ）
A、安排的任务
B、安排的意图
C、安排的使命
D、安排的战略
正确答案:
第8题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:
第9题,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,一般以为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的有关形式或概念结构。
A、系统管理形式
B、对比管理剖析形式
C、反应管理形式
D、关闭管理形式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排活动的指令中间是____
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
第13题,尼希根和埃斯塔芬以为一个企业对其内部和外部的某些影响力气的清晰的或隐含的情绪和关系可称为____
A、管理形式
B、管理战略
C、管理文化
D、管理哲学
正确答案:
第14题,全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统论以 ____为动身点。
A、唯心主义
B、唯物主义
C、社会实际
D、都不是
正确答案:
第16题,在施行期间要侧重抓好哪些方面的工作____
A、自我操控
B、权限下放
C、民主管理
D、施行过程的检查和操控
E、领导授权
正确答案:,B,D
第17题,评估备择计划时应留意的方面有____
A、要用整体的效益观念来衡量计划
B、预测成果与原有方针在有形和无形方面对比
C、留意计划的实效性
D、留意发现每一个计划的制约要素或危险
正确答案:,B,D
第18题,十大条件理论以为领导者应具有的条件包含（ ）
A、协作精力
B、道德崇高
C、敢担危险
D、勇于担任
E、安排才能
正确答案:,B,C,D,E
第19题,战略管理的特征包含____
A、整体性
B、纲要性
C、久远性
D、竞赛性
E、习惯性
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化的隐性内容包含（ ）
A、安排哲学
B、安排精力
C、品德标准
D、价值观念
正确答案:,B,C,D
第21题,前馈操控的工作内容包含（ ）
A、人力资源的前馈操控
B、原资料的前馈操控
C、资金的前馈操控
D、财务资源的前馈操控
E、社会资源的前馈操控
正确答案:,B,C,D
第22题,格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A、C=n[(2n)/2+(n-1)]
B、C=n[2n+(n-1)]
C、C=n[2n-1+(n-1)]
D、C=n[2n+1+(n-1)]
E、C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
正确答案:,C
第23题,狭义方案工作内容包含____
A、做啥
B、谁去做
C、怎样做
D、能不能做
E、何时做
正确答案:,B,C,E
第24题,操控论的开展过程阅历了哪几个期间（ ）
A、创立期间
B、经典操控论时期
C、大系统操控理论时期
D、现代操控理论时期
E、孕育期间
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直式结构的特色为____
A、管理紧密
B、分工巧致清晰
C、上下级易于和谐
D、管理松懈
E、分工不明
正确答案:,B,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,战略管理一词开始是由____ 提出的。
A、安德鲁斯
B、安绍夫
C、明茨博格
D、魁因
正确答案:
第2题,被称之管理方法的革新的是（ ）
A、图表系统法
B、网络图法
C、科学管理法
D、系统管理法
正确答案:
第3题,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:
第4题,____首要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定生产方案进展图的管理学家是（ ）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:
第6题,管理起伏同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成份额
D、不断定
正确答案:
第7题,任何一个安排的最根本的方针是（ ）
A、安排的任务
B、安排的意图
C、安排的使命
D、安排的战略
正确答案:
第8题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:
第9题,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，意图是为了保证原资料的供给。____
A、是
B、不是
正确答案:
第11题,一般以为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的有关形式或概念结构。
A、系统管理形式
B、对比管理剖析形式
C、反应管理形式
D、关闭管理形式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排活动的指令中间是____
A、决议计划子系统
B、指挥子系统
C、顾问子系统
D、履行子系统
正确答案:
第13题,尼希根和埃斯塔芬以为一个企业对其内部和外部的某些影响力气的清晰的或隐含的情绪和关系可称为____
A、管理形式
B、管理战略
C、管理文化
D、管理哲学
正确答案:
第14题,全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手法，拟定面向全球的经营决议计划的开展战略计划，并加以施行的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统论以 ____为动身点。
A、唯心主义
B、唯物主义
C、社会实际
D、都不是
正确答案:
第16题,在施行期间要侧重抓好哪些方面的工作____
A、自我操控
B、权限下放
C、民主管理
D、施行过程的检查和操控
E、领导授权
正确答案:,B,D
第17题,评估备择计划时应留意的方面有____
A、要用整体的效益观念来衡量计划
B、预测成果与原有方针在有形和无形方面对比
C、留意计划的实效性
D、留意发现每一个计划的制约要素或危险
正确答案:,B,D
第18题,十大条件理论以为领导者应具有的条件包含（ ）
A、协作精力
B、道德崇高
C、敢担危险
D、勇于担任
E、安排才能
正确答案:,B,C,D,E
第19题,战略管理的特征包含____
A、整体性
B、纲要性
C、久远性
D、竞赛性
E、习惯性
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化的隐性内容包含（ ）
A、安排哲学
B、安排精力
C、品德标准
D、价值观念
正确答案:,B,C,D
第21题,前馈操控的工作内容包含（ ）
A、人力资源的前馈操控
B、原资料的前馈操控
C、资金的前馈操控
D、财务资源的前馈操控
E、社会资源的前馈操控
正确答案:,B,C,D
第22题,格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A、C=n[(2n)/2+(n-1)]
B、C=n[2n+(n-1)]
C、C=n[2n-1+(n-1)]
D、C=n[2n+1+(n-1)]
E、C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
正确答案:,C
第23题,狭义方案工作内容包含____
A、做啥
B、谁去做
C、怎样做
D、能不能做
E、何时做
正确答案:,B,C,E
第24题,操控论的开展过程阅历了哪几个期间（ ）
A、创立期间
B、经典操控论时期
C、大系统操控理论时期
D、现代操控理论时期
E、孕育期间
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,直式结构的特色为____
A、管理紧密
B、分工巧致清晰
C、上下级易于和谐
D、管理松懈
E、分工不明
正确答案:,B,C
