21年春东财《组织行为学X》综合作业-2（100分)

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学X-[东北财经大学]东财《安排行动学X》归纳作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,"说你行，你就行；说你不可，你就不可"，这种感觉误差效应被称为（ ）。
A、呆板形象
B、参照结构理论
C、虚伪同感效应
D、希望效应
正确答案:


第2题,鼓励人依照必定的观念、准则和国际观去举动的被认识到的思想倾向是（ ）。
A、抱负
B、信仰
C、国际观
D、价值观
正确答案:


第3题,决议计划程序中，真实的"决议计划"期间是（ ）。
A、拟定和评估备选计划期间
B、挑选和决议计划期间
C、试验实证期间
D、评估和挑选计划期间
正确答案:


第4题,在安排中，有用的领导者的权利影响力与非权利影响力的关系体现为（ ）。
A、正比关系
B、反比关系
C、负有关关系
D、无有关关系
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导理论的开展大致阅历了领导特质理论期间、领导行动理论期间和（ ）。
A、领导权变理论期间
B、独裁领导理论期间
C、民主领导理论期间
D、领导个性理论期间
正确答案:


第6题,不归于霍兰德六种"特性定向"的是（ ）。
A、实际操作型
B、查询研讨型
C、管理型
D、发明型
正确答案:


第7题,（ ）的人感触性低而耐受性较高，不随意的反响性强；具有可塑性和外倾性；心情振奋性高，外部暴露显着，反响速度快而灵敏。
A、胆汁质
B、粘液质
C、多血质
D、郁闷质
正确答案:


第8题,抵触两边都期望满意两方利益，并寻求彼此获益的成果，这归于处理抵触行动意向中的（ ）。
A、竞赛
B、逃避
C、协作
D、姑息
正确答案:


第9题,从讨论安排成员的情绪动身，提出安排革新要阅历冻结、改动、冻住三个过程的专家是（ ）。
A、卡斯特
B、勒温
C、克利
D、罗西
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导理论的开展阅历了特质理论期间、行动理论期间、权变理论期间，其间行动理论期间大致在（ ）。
A、20世纪30时代
B、20世纪40～60时代
C、20世纪70时代
D、20世纪80时代
正确答案:


第11题,抵触的互动观念以为（ ）。
A、抵触是对安排有害的
B、抵触是安排功用失调的成果
C、管理者应尽能够防止抵触或承受抵触的存在
D、管理者能够恰当的发明或鼓舞抵触
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,同质性集体在实行（ ）使命时生产力更高。
A、高度应战性和长时间的
B、危险和短期的
C、新的和不断定的
D、简略和依靠协作的
正确答案:


第13题,20世纪80时代初鼓起了一个新的安排管理科学理论，它的鼓起象征着安排管理科学研讨进入新的期间。这一理论是（ ）。
A、行动科学理论
B、权变管理理论
C、安排文化理论
D、人际关系理论
正确答案:


第14题,安排行动学中，把整个动机结构中对人的行动起决议性效果的、最为激烈的动机称为（ ）。
A、初始动机
B、优势动机
C、一般动机
D、习得动机
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于集体思想的说法，错误的是（ ）。
A、集体思想是因为集体压力而发生的一种心智功率、实际查验才能和品德判别力的退化
B、持有集体思想的人会对少量派的不一样定见持有不客观的评估
C、凝集力越弱的集体，越简单呈现集体思想
D、持有集体思想的集体通常将反假定的定见合理化，或呈现无疑义幻觉
正确答案:


第16题,集体标准能够经过哪些方法树立（ ）。
A、自立建立
B、主管或搭档的清晰声明
C、从曾经连续下来的行动
D、集体前史特别事情
E、安排标准
正确答案:,C,D


第17题,过程型鼓励理论包含（ ）。
A、需求层次理论
B、公正理论
C、希望理论
D、成果需求理论
E、ERG理论
正确答案:,C


第18题,影响从众行动的个人要素有（ ）。
A、智力要素
B、人际关系
C、自傲心
D、集体气氛
E、特性特色
正确答案:,C,E


第19题,一个杰出的决议计划方针应具有的条件有（ ）。
A、方针内容清晰
B、时刻规则明白
C、施行程序科学
D、计量规范精确
E、方针职责清晰
正确答案:,B,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最优化决议计划模型的假定条件有（ ）。
A、决议计划疑问明白、不含糊
B、决议计划者个人的理性是有限的
C、决议计划者的偏好是清晰、安稳的
D、终究挑选作用最好
E、一切挑选项已知
正确答案:,C,D,E


第21题,领导权利一般来历于（ ）。
A、资源操控权
B、奖惩权
C、特长权
D、职位权利
E、个人权利
正确答案:,E


第22题,属买卖型领导理论的特征有（ ）。
A、着重工作规范，使命分配和完结，着重职工遵守
B、以来安排奖惩来影响职工的绩效
C、着重企业中心价值观
D、职工完结使命将得到相应报答
E、设置与现状间隔很远的方针远景
正确答案:,B,D


第23题,马斯洛的需求层次理论以为，人的生理需求包含（ ）。
A、对食物的要求
B、对友谊的要求
C、对爱情的要求
D、对性的要求
E、对歇息的要求
正确答案:,D,E


第24题,处理抵触的战略方法包含（ ）。
A、竞赛型
B、逃避型
C、协作型
D、姑息型
E、折中型
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鄙人列（ ）状况下运用协作战略来处理抵触作用较好。
A、当发现抵触两边都非常重要而且不能进行退让或折衷时
B、当处理者的意图是为了学习时
C、当处理者需求交融不一样人的不一样观念时
D、当处理者需求把各方定见兼并到一同而到达许诺时
E、当发现疑问处理后带来的潜在损坏性将超越它能取得的利益时
正确答案:,B,C,D


第26题,归于魅力型领导者的特征有（ ）。
A、高度自傲
B、分配别人的倾向
C、对自己的信仰坚决不移
D、有杰出的沟通才能
E、着重工作规范、使命的分配
正确答案:,B,C,D


第27题,下列归于职位权利的有（ ）。
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、特长权
E、魅力权
正确答案:,B,C


第28题,依据凯利的归因模型，内部归因者会体现出（ ）。
A、高趋同性
B、低趋同性
C、高共同性
D、低共同性
E、低区别性
正确答案:,C,E


第29题,集体的开展有五个期间，包含（ ）。
A、构成期间
B、震动期间
C、标准化期间
D、履行使命期间
E、协作开展期间
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,和个别决议计划比较，集体决议计划能够（ ）。
A、带来更彻底的信息和常识
B、添加观念的多样性
C、进步了决议计划的可承受性
D、添加决议计划成果合法性
E、防止少量人操控
正确答案:,B,C,D


第31题,内容型鼓励理论包含（ ）。
A、需求层次理论
B、公正理论
C、双要素理论
D、成果需求理论
E、强化理论
正确答案:,C,D


第32题,今世行动改外型鼓励理论的代表人物斯金纳研讨以为，人的行动能够分为两类，它们是（ ）。
A、操作性行动
B、学习性行动
C、非操作性行动
D、容许性行动
E、天性性行动
正确答案:,D


第33题,对以下关于高自我监控的个人体现出来的行动特色，正确的是（ ）。
A、高自我监控者依据外部环境要素来调整自己的行动
B、高自我监控者可以使揭露的人物和私家的自我间体现出极大区别
C、高自我监控者在各种情形下都体现出自己实在的性格和情绪
D、高自我监控者更倾向于重视别人的活动、行动和社会风俗
E、高自我监控与工作成功具有活跃的关系
正确答案:,B,D,E


第34题,与安排结构有关的革新包含（ ）。
A、薪酬制度
B、工作绩效评估制度
C、沟通途径
D、人力资源市场
E、操控指挥系统
正确答案:,B,C,E


第35题,下面临于方案--行动理论，说法错误的是（ ）。
A、情绪是影响个别举动目的的要害要素
B、目的遭到片面标准的影响
C、作为目的的影响要素，情绪可以非常好的预测职工的活动性
D、个别感知到做某件事情是艰难仍是简单并不会带来目的的改动，要害的是个别实践把握的资源和才能
E、方案--行动理论解说了从情绪到行动的效果机制
正确答案:,D


第36题,抵触带来的成果老是良性的，有助于进步集体的工作绩效。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第37题,假如作业对比杂乱，并且大家还没有把握完结作业的娴熟技巧，当有他人在场调查时则通常发作社会按捺效果。（ ）
T、对
F、错
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第38题,跟着集体规划的增大，成员的工作满足感进步。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第39题,从众行动对安排有害无益。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F


第40题,领导者的权利首要来自于职权。（ ）
T、对
F、错
正确答案:F