21秋东财《薪酬管理》单元作业二-1(100分)

作者:奥鹏周老师 分类: 东北财经 发布时间: 2021-11-24 12:07
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)薪酬管理-[东北财经大学]东财《薪酬管理》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,职位评估认为评估对象
A、个人
B、成绩
C、职称
D、职位
正确答案:


第2题,平衡记分卡的四个方面目标组组成一个结构化的目标体系彼此驱动严密结兼并撑持安排的愿望与战略其间答复了如何满意顾客的疑问
A、内部经营过程目标
B、财政目标
C、学习与生长目标
D、客户目标
正确答案:


第3题,薪酬体系设计的起点是
A、工作方案
B、人员装备
C、职位评估
D、成绩
正确答案:


第4题,某个薪酬区间的中点值为1000薪酬起浮起伏为50%那么区间的上限和下限别离为
A、上限1250,下限750
B、上限1200,下限800
C、上限1200,下限750
D、上限1250,下限800
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),薪酬水平定位的是指企业发放的酬劳高于市场均匀薪酬水平
A、抢先战略
B、跟从战略
C、匹配战略
D、滞后战略
正确答案:


第6题,职位评估成果的方式多种多样但最值得重视的是
A、岗位与薪酬的对应关系
B、岗位等级的凹凸
C、岗位与绩效的对应关系
D、岗位与职务的有关度
正确答案:


第7题,为了断定合理的企业薪酬水平的市场定位应进行
A、薪酬查询
B、岗位评估
C、等级区分
D、人才评估
正确答案:


第8题,薪酬水平定位的是指企业发放的酬劳低于市场均匀薪酬水平
A、抢先战略
B、跟从战略
C、匹配战略
D、滞后战略
正确答案:


第9题,是企业薪酬制度设计的根本根据和条件
A、薪酬的市场查询
B、岗位剖析与评估
C、绩效考评的施行
D、岗位查询与分类
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职位评估的成果是
A、职位剖析
B、职位描绘
C、职位评估过程
D、薪酬结构
正确答案:


第11题,薪酬区间中点由决议反响了遭到杰出训练的职工在其工作到达规则规范时大概得到的薪酬
A、市场薪酬水平缓公司薪酬战略
B、市场薪酬水平缓职工的前史薪酬
C、职工的前史薪酬和公司的薪酬战略
D、公司的薪酬战略和市场方式
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),从掌管薪酬查询的主体来看薪酬查询能够分为
A、政府的查询
B、专业协会的查询
C、职业的查询
D、咨询公司的查询
E、企业家联合会的查询
正确答案:,B,C,D,E


第13题,下列归于经营者年薪制特色的是
A、经营者的年薪与工作职责、决议计划危险、经济效益挂钩
B、经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决议
C、经营者的利益与职工的利益相别离,而与企业利益相联系
D、固定薪酬从管理费用中开销
E、经营者的年薪不再职工薪酬总额内列支,与职工薪酬制度相别离
正确答案:,B,C,D,E


第14题,从薪酬查询的来看薪酬查询能够分为薪酬市场查询和职工薪酬满足度查询
A、对象
B、效果
C、安排者
D、详细内容
E、意图
正确答案:,E


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),薪酬查询的方法包含
A、企业之间彼此查询
B、通讯查询
C、托付中介组织查询
D、查询问卷
E、收集社会揭露信息
正确答案:,B,C,D,E


第16题,断定和调整最低薪酬规范应思考的要素包含
A、职工的个人志愿
B、社会均匀薪酬水平
C、职工家族的志愿
D、劳动工作实践状况
正确答案:,C


第17题,影响企业薪酬水平的首要内容要素包含
A、企业所属职业
B、企业的规划
C、企业的开展期间
D、企业决议计划层的薪酬情绪
E、劳动力市场
正确答案:,B,D,E


第18题,功率薪酬理论中的"高功率"来自于
A、削减换岗人数
B、下降辞退价值
C、削减管理人员
D、下降薪酬水平
正确答案:,D,E


第19题,企业进行薪酬设计应当遵从的准则
A、公正准则
B、竞赛准则
C、鼓励准则
D、合法准则
E、团队准则
正确答案:,B,C,D,E


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),薪酬查询的含义在于可以为供给参阅根据
A、薪酬制度结构的调整
B、薪酬提升政策的调整
C、全体薪酬水平的调整
D、岗位薪酬水平的调整
正确答案:,C,D

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