东财22秋《人力资源管理》单元作业一【标准答案】

东财《人力资源管理》单元作业一

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 9 道试题,共 45 分)

1.企业人力资源管理工作能够为劳动者发明一个合适他们的劳动环境，如人适其职，充沛发扬每个人的特长；依据每个人的需求进行有用的鼓励；正确地评估每个职工的绩效等，使他们可以安于工作，乐于工作，忠于工作，活跃自动地贡献自己的悉数才能与才智，然后到达进步劳动生产率的意图，这表现了人力资源管理（ ）的含义。

A.有利于推进企业生产经营活动的顺畅进行

B.有利于调集职工的活跃性，进步劳动生产率

C.有利于开发人力资源，建立企业长时间竞赛优势

D.有利于削减劳动耗费，进步企业经济效益



2.在工作剖析中，对本职位使命规模和职责巨细、重要程度进行的剖析归于（ ）。

A.职位责任剖析

B.职位使命剖析

C.职位称号剖析

D.职位关系剖析



3.下列说法中错误的是（ ）。

A.人力资源是一种可再生性资源

B.人力资源存在于人力资本之中

C.能动性是人力资源与其它资源的最底子差异

D.人力资本出资既是一种花费行动又是一种出资行动



4.人作为个别，不可以能完美无瑕，而是各有长短，但作为集体，则可经过个别间的彼此结合，扬长避短，组组成最好结构，构成集体优势。这指的是人力资源管理的（ ）原理。

A.动态习惯

B.鼓励强化

C.同素异构

D.互补增值



5.经过查询问卷或访谈来取得专家们关于某些特别疑问的独立判别定见的需求预测方法是（ ）。

A.管理人员判别法

B.德尔菲法

C.回归剖析法

D.市场查询法



6.查询人员将所需求知道的内容事前细心设计成书面表格，被查询人接到表格后按查询项目逐个仔细填写。这是职位查询中的（ ）方法。

A.面谈法

B.实地调查法

C.挂号法

D.书面查询法



7.编制人力资源规划的方针是：保证企业在（ ）和不一样的职位上得到恰当的人选。

A.恰当的时刻

B.不一样的地址

C.不一样的部门

D.不一样的时刻



8.以企业工作职位为对象，归纳运用多种科学的理论和方法，按必定的客观规范，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动职责、所需资历条件进行测定、对比、归类和分级的活动称为（ ）。

A.职位评判

B.职位剖析

C.职位评估

D.工作剖析



9.编制人力资源规划的最终一个过程是（ ）。

A.设置人力资源规划履行过程中的监督和操控机制

B.拟定人力资源整体规划和各项事务方案

C.设置人力资源规划的评估和调整系统

D.以上说法都不正确



二、多选题 (共 2 道试题,共 10 分)

10.工作阐明首要是对工作的（ ）做出阐明。

A.使命

B.职责

C.责任

D.职称

E.标准



11.现代人力资源管理科学化首要体现在（ ）。

A.敞开化

B.规范化

C.严厉化

D.标准化

E.现代化



三、判别题 (共 9 道试题,共 45 分)

12.在预测内部人力资源供应时不能简略地从数量进步行预测，还需求思考人力资源的劳动力工作认识和择业心思偏好。（ ）



13.对企业人力资源规划进行修订时，最佳选用翻滚修订方法，以防止对企业的人力资源管理发生过大的轰动。（ ）



14.人力资本理论以为，人力资本包含人力资源的数量和质量，但进步人员质量是要害。（ ）



15.影响人力资源供应的地域性要素首要包含：预期经济增加、预期赋闲率和全国规模的劳动力市场情况等。（ ）



16.霍桑试验关于社会人的观念以为唆使大家工作的最大动力不是社会和心思需求，而是经济需求。（ ）



17.安排文化开展战略也是影响人力资源管理战略的重要要素。（ ）



18.人力资源需求预测是安排人力资源战略和规划的中心内容，是拟定人力资源方案，进行人力资源开发管理的基础。（ ）



19.人力资源规划即是要保障安排开展将来所需的人力资源。（ ）



20.人力资源外部供应预测能够用人力资源需求预测和人力资源内部供应预测成果求得。（ ）