东财22秋《项目管理》单元作业二【标准答案】

东财《项目管理》单元作业二

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.从项目最大的单位开端,逐渐将它们分化成下一级的多个子项。这种制作工作分化结构的根本方法是（ ）。

A.类推法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.相似法



2.在界说规模的根据中，（ ）包括了能够影响项目规模的应对战略，例如减小或改动项目和商品规模，以躲避或减轻危险。

A.项目规模管理方案

B.项目规章

C.项目文件

D.危险挂号册



3.项目规模管理中，关于存在很多改变、需求有关方继续参加项目，将项意图全体规模分化为一系列拟完成的需求和拟履行的工作。这一方法合适（ ）。

A.预测型生命周期

B.习惯型生命周期

C.灵敏型生命周期

D.结合型生命周期



4.在操控规模过程中，经历经验挂号册归于（ ）。

A.项目管理方案

B.项目文件

C.工作绩效数据

D.安排过程财物



5.用于对不断定性项目进行预算活动继续时刻的方法是（ ）。

A.专家判别

B.类推预算法

C.参数预算法

D.三点预算法



6.在项目成本误差剖析中，AC的意义是（ ）。

A.方案成本

B.实践成本

C.项目成本

D.活动成本



7.在预算活动资源的效果中，描绘和阐明各个工作包中每项活动需求的资源类型、数量的效果归于（ ）。

A.资源日历

B.活动资源需求

C.资源分化结构

D.工作分化结构



8.在规划成本管理的根据中，财政数据库是（ ）。

A.项目管理方案

B.项目规章

C.事业环境要素

D.安排过程财物



9.在操控进展的根据中，进展操控东西是（ ）。

A.项目管理方案

B.项目文件

C.工作绩效数据

D.安排过程财物



10.把项目规模和项目可交给效果进一步分化为更小、更易于管理的构成有些，这种界说活动的技术是（ ）。

A.分化

B.翻滚式规划

C.模板技术

D.会议



二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.规划进展管理的东西与技术包含（ ）。

A.专家判别

B.进展规划方法论

C.进展规划东西与技术

D.会议



12.下列归于集体决议计划技术的有（ ）。

A.脑筋风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.类推预算法



13.活动继续时刻预算文件包含（ ）。

A.假定日志

B.预算根据

C.继续时刻预算

D.进展方案



14.项目成本操控的方法包含（ ）。

A.项目成本剖析表法

B.成本累计曲线法

C.挣值法

D.误差剖析



15.规划项目规模的根据包含（ ）。

A.政策和程序

B.前史信息

C.经历经验常识库

D.项目规章



三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.项目成本与项目费用没有差异。（ ）



17.工作规模同等于项目规模。（ ）



18.BC不变，WS成为WP所形成的进展区别。其大于零为好，小于零欠好。（ ）



19.进展预测是操控进展的效果。（ ）



20.项目管理信息系统 (PMIS)不是摆放活动次序的根据。（ ）