东财22秋《项目管理》单元作业一【标准答案】

东财《项目管理》单元作业一

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.担任管理整个项意图人是（ ）。

A.项目司理

B.项意图客户

C.项意图业主

D.项目团队



2.项意图“全体性”的意义是指（ ）。

A.它不是一项孤立的活动，而是一系列活动的有机组合

B.项目一般规划较大

C.项目一般周期较长

D.项目一般投入资源较多



3.项目管理的“共同性”指的是（ ）。

A.项目管理既不一样于一般的生产效劳运营管理，也不一样于惯例的行政管理，是一种彻底不一样的管理活动

B.全部项目管理活动都是为完成“满意或逾越项目有关各方对项意图要求与希望”这一意图效劳的

C.现有的各种文化物质效果开始都是经过项意图方法完成的，一般是先有项目后有平常运营

D.项目管理要求有必要充沛着重管理的集成，关于项目各要素的集成管理和对项目各期间的集成管理等等



4.既思考个人功能归宿，又思考项目归属。这是（ ）安排的长处。

A.功能式

B.项目式

C.矩阵式

D.团队式



5.（ ）是指经过剖析从商业视点搜集而来的必要信息，然后决议项目是不是值得出资的过程。

A.项目工作阐明书

B.商业证明

C.协议

D.事业环境要素



6.为保证项目信息及时且恰当地规划、搜集、生成、发布、存储、检索、管理、操控、监督和终究处置所需的各个过程，这指的是（ ）。

A.项目规模管理

B.项目进展管理

C.项目沟通管理

D.项目危险管理



7.项目集成方案的拟定归于（ ）。

A.项意图界说与决议计划期间

B.项目方案与设计期间

C.项目施行与操控期间

D.项目竣工与交给期间



8.项目结合管理是一种从项目大局动身全部和谐和操控项目活动、要求、方针和专项的一种项目管理活动，这反映了项目结合管理的（ ）特征。

A.根据装备关系的管理

B.全部优化的系统管理

C.全部和谐的管理

D.一致管理



9.项目成本误差是（ ）。

A.SV

B.SPI

C.CV

D.CPI



10.项目进展绩效指数是（ ）。

A.SV

B.SPI

C.CV

D.CPI



二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.在完毕项目期间，检验的可交给效果包含（ ）。

A.同意的商品标准

B.交货收据

C.工作绩效文件

D.项目管理方案



12.项目利益有关者包含（ ）。

A.项意图业主

B.项意图客户

C.项目司理

D.项目团队



13.施行企业项目管理所带来的好处包含（ ）。

A.安排的灵敏性

B.管理职责的涣散

C.方针为导向处理疑问的过程

D.对杂乱疑问的会集攻关



14.项目管理方案组件包含（ ）。

A.规模管理方案

B.需求管理方案

C.进展管理方案

D.成本管理方案



15.国内项目管理的开展趋势包含（ ）。

A.多学科介入

B.新技术和新方法的研讨

C.计算机的广泛应用

D.着重职业项目管理的应用研讨



三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.安排的规范政策、流程和程序归于事业环境要素。（ ）



17.项目管理是关于立异的管理，项目管理自身需求立异，没有原封不动的形式和方法。（ ）



18.项意图资源包含人力资源。（ ）



19.CV表明项目进展误差。（ ）



20.在项目施行全体改变操控中，一切改变恳求都有必要以书面方式记载，并归入改变管理和（或）装备管理系统。（ ）