东大20秋学期《企业战略管理》在线平时作业1（100分）

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北大学]20秋学期《企业战略管理》在线平常作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）一般发生很多的现金余额，然后撑持其他需求现金的经营单位。
A、幼童类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:


第2题,18、在大大都状况下，当企业文化变成企业战略的拦路虎时，是经过（）来处理战略与文化之间的抵触。
A、战略习惯文化
B、文化习惯战略
C、彻底改动文化
D、彻底改动战略
正确答案:


第3题,当仇视的公司进行更具侵犯性的竞赛时，（　　）。
A、这是一个退出壁垒低的职业
B、规划经济在添加
C、职业增加缓慢
D、采购者具有很强的还价讨价才能
正确答案:


第4题,1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销
B、功能管理
C、最高层次
D、经营管理
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,1、纺织印染厂，本来仅仅将胚布印染成各种色彩的花布供给服装厂, 如今, 纺织印染厂与服装加工厂联合归于( 　　) 。
A、向前一体化
B、向后一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确答案:


第6题,美国的绿箭公司专学生产口香糖一种商品归于专业化形式的那一种（ ）。
A、笔直专业化
B、商品或商品线专业化
C、效劳项目专业化
D、质量-报价专业化
正确答案:


第7题,战略集团剖析不会去调查（　　　）公司
A、来自同一个职业
B、在一样的战略要素上竞赛
C、采纳类似的战略
D、互相生产的商品之间有代替性
正确答案:


第8题,9、竞合战略的首要完成方式是（）。
A、合资企业
B、股权参加
C、国际联合
D、战略联盟
正确答案:


第9题,新竞赛者进入的要挟首要遭到（　　）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供给商和采购者的还价讨价才能
C、职业的盈余率，职业中领导企业的市场比例
D、商品需求，竞赛者的盈余率
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,5、不归于开展战略的是（）。
A、会集战略
B、一体化战略
C、多元化战略
D、收成战略
正确答案:


第11题,5、在进行PIMS方法剖析所需的撑持信息中，（）归于生产过程的结构。
A、出资强度
B、新商品开发率
C、采购频率及数量
D、库存水平
E、劳动生产率
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,3、以下哪几项是正常的外有些析的数据来历?（　　　）
A、商贸会议
B、竞赛对手的秘要文件
C、与生意有关的"风闻"
D、与顾客的攀谈
正确答案:,C,D


第13题,1、一个企业的任务包含（）。
A、企业精力
B、企业哲学
C、企业方针
D、企业主旨
E、企业价值
正确答案:,D


第14题,1、波士顿矩阵又称为（）。
A、市场增加率-相对市场比例矩阵
B、波士顿咨询集团法
C、四象限剖析法
D、商品系列结构管理法
E、BCG矩阵法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,7、以下哪几项会加重竞赛对手之间的竞赛？（　　　）
A、职业生长缓慢
B、竞赛对手实力适当
C、当固定成本占了公司总成本的大多数时
D、商品无区别化
正确答案:,D


第16题,财物负债率归于收益性目标。
A、正确
B、错误
正确答案:


第17题,3、对具有多种经经营务的公司来说，战略存在于不一样的管理层次。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第18题,8、供方商品对买方事务越重要，供方侃价实力就越强。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第19题,9、当企业商品或效劳的经销商具有很大毛利时，经过向后一体化战略企业可添加自己的赢利。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,11、战略资源的活动方向和活动速度取决于战略规划的决议。（ ）
A、对
B、错
正确答案: