东大20秋学期《企业战略管理》在线平时作业3（100分）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北大学]20秋学期《企业战略管理》在线平常作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,21、企业战略施行的（）形式不只可以取得对比精确的信息，还能进步了战略施行成功的能够性。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
正确答案:
第2题,2、（）一般发生很多的现金余额，然后撑持其他需求现金的经营单位。
A、幼童类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第3题,在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。
A、幼童类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第4题,1、一个企业为其经营活动或方法所建立的价值观、情绪、信仰和行动原则反映了这个企业的（）。
A、企业方针
B、企业哲学
C、企业主旨
D、企业环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,8、当（）的时分发作向后一体化。
A、一个公司生产自己的质料
B、一个公司有自己的商品分销途径来历
C、一个公司会集在单一的职业中
D、事务间没有联系
正确答案:
第6题,3、补缺战略成功的要害是（）。
A、专业化
B、区别化
C、规划化
D、最小成本
正确答案:
第7题,法约尔以为管理即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控，其间（ ）管理功能之首。
A、安排
B、方案
C、和谐
D、操控
正确答案:
第8题,规划经济是指（ ）。
A、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本也会添加
B、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本会削减
C、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本坚持不变
D、商品的物理尺度越大，生产成本会越低
正确答案:
第9题,企业战略的施行是一个（ ）的动态管理过程。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下同步
D、上行下效
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是企业整体的、最高层次的战略。
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:
第11题,12、关于革新型战略施行形式，企业战略领导者通常选用（）以增强战略成功的时机。
A、树立新的安排组织
B、树立战略规划系统
C、树立效益评估系统
D、采纳鼓励政策
E、调集企业界部人员活跃性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,8、竞赛对手剖析会集在：（ ）
A、那些与公司直接进行竞赛的企业
B、生产代替商品的企业
C、职业中有影响的企业
D、那些能够进入该职业的公司
正确答案:
第13题,7、扩展市场需求量的作法有（）。
A、开掘新的运用者
B、拓荒商品的新用处
C、开发新的商品
D、添加运用量
E、拓荒新用户
正确答案:
第14题,尽管每个企业的方针区别很大，但依照杜拉克的观念能够把企业战略方针概括为（ ）4个层次结构。
A、根本方针层次
B、社会职责层次
C、人力资源管理层次
D、市场战略层次
E、结构层次
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,1、下列那些要素是归于操控成本的（）。
A、操控规划
B、操控生产才能
C、操控地理环境
D、操控资源
E、操控学习效应
正确答案:
第16题,7、企业愿望只能是由企业界部职工参加才会发作效果。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第17题,16、战略操控过程中拟定的评估规范是定性规范。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第18题,12、企业可以在特别的和共同的细分市场上经过聚集成身手先战略或许聚集区别化战略为顾客发明价值。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第19题,在物流方面有竞赛优势的企业，假如选用成身手先战略，会比选用区别化战略发明更多的价值。
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,5、战略方针的拟定准则有要害性准则、平衡性准则、权变性准则（ ）
A、对
B、错
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,21、企业战略施行的（）形式不只可以取得对比精确的信息，还能进步了战略施行成功的能够性。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
正确答案:
第2题,2、（）一般发生很多的现金余额，然后撑持其他需求现金的经营单位。
A、幼童类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第3题,在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（ ）经营单位相对市场占有率较低而市场增加率却较高。
A、幼童类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第4题,1、一个企业为其经营活动或方法所建立的价值观、情绪、信仰和行动原则反映了这个企业的（）。
A、企业方针
B、企业哲学
C、企业主旨
D、企业环境
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,8、当（）的时分发作向后一体化。
A、一个公司生产自己的质料
B、一个公司有自己的商品分销途径来历
C、一个公司会集在单一的职业中
D、事务间没有联系
正确答案:
第6题,3、补缺战略成功的要害是（）。
A、专业化
B、区别化
C、规划化
D、最小成本
正确答案:
第7题,法约尔以为管理即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控，其间（ ）管理功能之首。
A、安排
B、方案
C、和谐
D、操控
正确答案:
第8题,规划经济是指（ ）。
A、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本也会添加
B、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本会削减
C、当在一个特守时期内，商品产值添加时，单位商品的生产成本坚持不变
D、商品的物理尺度越大，生产成本会越低
正确答案:
第9题,企业战略的施行是一个（ ）的动态管理过程。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下同步
D、上行下效
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是企业整体的、最高层次的战略。
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:
第11题,12、关于革新型战略施行形式，企业战略领导者通常选用（）以增强战略成功的时机。
A、树立新的安排组织
B、树立战略规划系统
C、树立效益评估系统
D、采纳鼓励政策
E、调集企业界部人员活跃性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,8、竞赛对手剖析会集在：（ ）
A、那些与公司直接进行竞赛的企业
B、生产代替商品的企业
C、职业中有影响的企业
D、那些能够进入该职业的公司
正确答案:
第13题,7、扩展市场需求量的作法有（）。
A、开掘新的运用者
B、拓荒商品的新用处
C、开发新的商品
D、添加运用量
E、拓荒新用户
正确答案:
第14题,尽管每个企业的方针区别很大，但依照杜拉克的观念能够把企业战略方针概括为（ ）4个层次结构。
A、根本方针层次
B、社会职责层次
C、人力资源管理层次
D、市场战略层次
E、结构层次
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,1、下列那些要素是归于操控成本的（）。
A、操控规划
B、操控生产才能
C、操控地理环境
D、操控资源
E、操控学习效应
正确答案:
第16题,7、企业愿望只能是由企业界部职工参加才会发作效果。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第17题,16、战略操控过程中拟定的评估规范是定性规范。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第18题,12、企业可以在特别的和共同的细分市场上经过聚集成身手先战略或许聚集区别化战略为顾客发明价值。（ ）
A、对
B、错
正确答案:
第19题,在物流方面有竞赛优势的企业，假如选用成身手先战略，会比选用区别化战略发明更多的价值。
A、正确
B、错误
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,5、战略方针的拟定准则有要害性准则、平衡性准则、权变性准则（ ）
A、对
B、错
正确答案:
