东师《领导科学》2023年秋学期在线作业2【标准答案】

领导科学19春在线作业2-0002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.在安排内部根据权利设置由高到低的次序区分出若干层级，每一层级承受上一层级的领导一起也领导和指挥下一层级的工作，进而构成相似于金字塔式的安排结构和领导体系的体系形式是()。

A.完好制

B.别离制

C.集权制

D.层级制



2.《科学管理原理》一书作者是谁()。

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.吉普



3.上级鼓励下级完成立异目的的才能是指()。

A.洞悉力

B.预见力

C.决断力

D.推进力



4.决议计划中间是领导体系的()。

A.魂灵

B.顾问部

C.执行部门

D.平衡器



5.高层领导者的本质要点是()。

A.剖析、归纳和决议计划的才能

B.安排和和谐各种关系的才能

C.进步专业技术水平缓技术才能

D.进步决议计划履行才能



6.决议供给仍是撤销奖赏、酬劳的权利指的是啥权()。

A.奖励权

B.要挟权

C.合法权

D.信息权



7.无产阶层的领导者的工作主旨是啥。()。

A.一心一意为公民效劳

B.脚踏实地

C.理论联系实践

D.艰苦斗争



8.领导主体为了非常好地完成领导方针而采纳不一样的方法和手法协同各方面的力气和步骤以到达彼此合作、构成最大合力和撑持力的详细过程是指()。

A.发动

B.指挥

C.和谐

D.监督



9.领导行动理论重视领导者的啥()。

A.行动方法

B.行动成果

C.行动程序

D.营利性行动



10.“要斗胆地试、斗胆地闯，没有一点‘冒险’精力，走不出一条新路，就干不出新的事业。”是谁着重指出()。

A.邓小平

B.毛泽东

C.江泽民

D.胡锦涛



二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.列宁在苏维埃政权树立之初指出，领导者的本质大概包含111()。

A.具有政治上的老练性和活跃性

B.最亲近地联系劳动大众，晓得并了解大众利益，赢得他们的肯定信赖

C.能把公民联合在自己周围，在技术上和生产安排上是熟行；受过科学的教学

D.具有行政工作的才能以及具有刚强和决断的性情



12.领导活动的施行一般分为哪几个期间()。

A.拟定期间

B.履行期间

C.测评和反应期间

D.再履行期间



13.领导者的和谐功能首要表现为()。

A.安排方面的和谐

B.人员方面的和谐

C.时刻方面的和谐

D.物资方面的和谐



14.选用人才的准则有111()。

A.因事择人

B.竞赛择优

C.适才适用

D.充沛信赖



15.领导特质理论分为哪两个期间()。

A.传统领导特质理论

B.外在领导特质理论

C.内涵领导特质理论

D.现代领导特质理论



16.领导者的本质结构包含111()。

A.政治思想本质

B.常识本质

C.才能本质

D.心思本质与身体本质



17.被领导者被领导的和主体的位置，要求他们有必要做到()。

A.遵守领导

B.撑持领导

C.监督领导

D.参加领导



18.领导归纳才能首要包含111()。

A.信息获取才能

B.利益结合才能

C.安排和谐才能

D.决议计划履行才能



19.领导立异才能包含111()。

A.洞悉力

B.预见力

C.决断力

D.推进力和应变力



20.按领导层次区分，领导方针可分为()。

A.高层领导方针

B.中层领导方针

C.底层领导方针

D.远期领导方针



三、判别题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.领导者在领导活动中起发起效果。



22.现代领导特质理论对领导的研讨要点会集在天才的领导者所具有的特性特质上。



23.领导环境贯穿戴领导活动的一直，是领导主体赖以生计、开展和发扬效果的归纳性客观基础和客观条件。



24.领导权利界说为：领导者为完成安排方针，在施行领导的过程中对部属实施的强行性影响力和制约力。任何一个领导者都需求有职有权，这是确保领导有用性的必要条件。



25.层级制由于其安排结构设计紧密，功用完善，层级清晰，有利于安排内部人才培育等长处直至今天仍然发扬侧重要的效果。



26.领导者的身体本质是极为重要的，它是一切本质的生理基础，只要具有的体魄和旺盛的生命力，才干非常好地发扬出杰出的领导力。



27.领导者有必要有才能结合各种涣散的，乃至是彼此抵触的利益，以使安排更具有凝集力。



28.现代的领导活动，参加的人员较多，分工较细，协作杂乱，接连性强，各项工作使命一环扣一环，彼此联系、制约，有必要有高度一致的指挥。



29.领导者在领导活动中起振作人心的效果。



30.司理制的一个杰出特色是一切权与管理权合一。



31.卢因的领导个性理论奠定了领导行动理论的基础。



32.完好制也会形成领导者越权干与下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和操控，损失工作的自动性和发明性，功率低下。



33.被领导者是领导活动的客体,是指在领导活动中履行领导决议计划、完结领导使命、完成领导方针并在这个过程中使个人需求得到满意的个人或集团,他们是领导活动中领导者施行领导的首要对象,一起的利益是联系领导者与被领导者的枢纽。



34.杰出的日子风格，不只关系着自己在大众中的声威，并且关系着领导的凝集力和工作效能。



35.外部领导环境，是指安排外部对领导活动发作影响和效果的各种有用要素的总和。



36.正确地提出使命是引导的中间环节。



37.领导权变理论又称领导情境理论。



38.集权制首要适用于要求及时做出决议计划，一致指挥及政令一致的形式之下。



39.领导手法对领导方针的完成具有制约效果，领导方针则对领导手法的施行具有标准效果



40.专家集团式的领导，首要是指一种以“软专家”为主体包含各方面“硬专家”构成的领导集团。