福师19秋《管理学概论》在线作业一(答案)
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熊猫奥鹏:福师《管理学概论》在线作业一-0004
1.对某一特定社会中一切企业或其他组织都发生影响的环境要素，也称为（）。
A.微观环境要素
B.微观环境要素
C.一般环境要素
D.特定环境要素
答案:-
2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为结束组织使命或使命的一种必要办法，因为它可以推进一起晓得，增强团队力气。
A.思维和信息
B.观念和情报
C.思维和情报
D.观念和信息
答案:-
3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对别人的工作进行方案、组织、指挥、调和和控制等工作以期完成( )方针的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
答案:-
4.被称为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:-
5.为保证管理系统最大极限地坚持全体优化状况，就有必要坚持（ ）。
A.系统原则
B.人来历则
C.效益原则
D.科学原则
答案:-
6.（ ）是保证系统的活动顺畅进行的根柢办法。
A.立异
B.创造
C.改造
D.坚持
答案:-
7.某跨国公司意图扩展其在国外的市场，在初步行为早年，他运用了一些科学办法进行分析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和差异性的办法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比看管理学
D.都不是
答案:-
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要
B.自负的需要
C.自我完成的需要
D.社会的需要
答案:-
9.科学系统全体上之所以可以构成单个要素所没有的新的特征，生大于或小于有些之和的功用，首要取决于它的（ ）。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
答案:-
10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、关于性
B.新式的、关于性
C.传统的、归纳性
D.新式的、归纳性
答案:-
11.分工协作关系是由____限制的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织方针
答案:-
12.有用管理高低原则是指一个管理者可以直接有用管理部下的人数。____
A.正确
B.差错
答案:-
13.____是社会化大生产的客观需求。
A.共同指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
答案:-
14.信息沟通精确的是（ ）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
答案:-
15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )初步呈现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:-
16.控制的意图就是使可以性空间尽可以（ ）
A.扩展
B.减小
答案:-
17.抉择计划作为管理的一种活动，包括了必定的过程和程序，尽管抉择计划的具体过程不尽相同，但就一般抉择计划而言，首要分六个期间，其间第五期间是( )。
A.发现疑问
B.拟定可行方案
C.寻找检查
D.遵从施行
答案:-
18.以下不归于常见的鼓励方法的是( )。
A.方针鼓励
B.常识产权鼓励
C.赏罚鼓励
D.直接鼓励
答案:-
19.按产品及区域结合起来设置分部的组织方法属（ ）。
A.多维立体组织结构
B.混合分部
C.区域别部
D.产品分部
答案:-
20.管理学所要研讨的对象是（ ）
A.管理办法
B.管理功能
C.一般规律
D.管理的根柢规律
答案:-
21.管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A.管理方针
B.管理内容
C.管理高低
D.管理方法
答案:-
22.按控制组织结构的不一样，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A.会集控制
B.涣散控制
C.分层控制
D.分级控制
答案:-
23.领导者就是要经过（ ）工作，把我们的精力引向组织的方针
A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
答案:-
24.管理性质的两层特征是：
A.天然特征与社会特征
B.人类特征与前史特征
C.天然特征与人类特征
D.社会特征与前史特征
答案:-
25.心思学认为，人的气质可以分为几品种型( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:-
26.工作功率最高的领导方法是（ ）
A.独裁方法
B.民主方法
C.听任自流方法
D.集体参加方法
答案:-
27.方案管理人员归于（ ）
A.抉择计划指挥者
B.抉择计划参谋人员
C.功能管理者
D.底层管理者
答案:-
28.在生产要素必定的情况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
答案:-
29.与马斯洛的需要层次理论具有彼此对应关系的理论是( )。
A.期望价值理论
B.X—Y理论
C.管理方格法
D.双要素理论
答案:-
30.以下哪项是定性抉择计划办法( )。
A.线性规则
B.不断定型抉择计划办法
C.脑筋风暴法
D.风险型抉择计划法
答案:-
31.沟通中了解的要害是（ ）
A.倾听
B.言谈
C.阅览
D.撰写
答案:-
32.以下不归于沟通的作用的是( )。
A.搜集信息
B.改进人际关系
C.影响和改动别人的情绪与行为
D.前进自己的职位
答案:-
33.定性抉择计划的首要办法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )草创造的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
答案:-
34.前期行为科学理论认为，前进生产功率的首要途径是（ ）。
A.实施计件薪酬
B.完成标准化
C.添加劳作强度
D.前进职工的满足度
答案:-
35.现代管理工作在处置经济效益和社会效益的关系上大约是 （ ）。
A.最大极限地寻求社会效益
B.最大极限地寻求经济效益
C.在社会效益和经济效愈发生敌对时，社会效益应遵守于经济效益
D.统筹统筹是最大极限地寻求经济效益和社会效益的同步增加
答案:-
1.按方案的广度，方案可分为____
A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长时刻方案
答案:-
2.管理的功能包括( )。
A.方案
B.组织
C.抉择计划
D.控制
答案:-
3.在现代管理中，发扬组织功能可以采纳不一样的方法，最首要的有（）两种方法。
A.部门制
B.功能制
C.工作部制
D.委员会制
答案:-
4.下列哪些归于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文明关系
D.技术关系
E.工作关系
答案:-
5.管理者有用性评估的原则包括哪几项( )。
A.全部、客观原则
B.以奉献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
答案:-
6.从组织层次来看守理者分为( )。
A.高层管理者
B.底层管理者
C.抉择计划指挥者
D.功能管理者
答案:-
7.非正式组织的特征包括____
A.自觉性
B.不安稳性
C.强行性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
答案:-
8.管理者的技术需求包括（）。
A.技术技术
B.人际技术
C.概念技术
D.领导技术
答案:-
9.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.选用
E.主管人员练习
答案:-
10.权力可以按其来历不一样而分为（）。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强行权力
D.专家权力
答案:-
11.在现代管理指挥中，前进会议的功率，有必要把握的原则（）。
A.开好非开不可以的会
B.做好会前的预备
C.树立杰出的会风
D.会后做好总结
答案:-
12.按照领导者运用职位权力的趋向区别，领导个性可以区别为（）
A.专职独裁式领导
B.民主式领导
C.安闲听任式领导
D.温文式领导
答案:-
13.方案工作的特征____
A.意图性
B.首位性
C.广泛性
D.功率性
E.立异性
答案:-
14.拟定评估量划的标准有( )。
A.程序性分析
B.评估各种方案并择优
C.经济性分析
D.方案的实施
答案:-
15.非正式沟通的特征( )。
A.树立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交游行为而发生
B.来自人员的工作特长及喜爱闲谈的习气，其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比照疾速
D.大多在无意中进行，可以发生于任何当地，任何时刻，内容也无限制。
答案:-
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