2020秋福师《企业管理学》在线作业一-1【答案】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,1961年12月，美国闻名管理学教授（）宣布了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、哈罗德?孔茨
正确答案:
第2题,法约尔在管理方面的作品是（ ）
A、《科学管理原理》
B、《安排》
C、《工业管理与一般管理》
D、《系统理论和管理》
正确答案:
第3题,（）是发明安排气氛的首要要素。
A、安排环境
B、安排架构
C、领导个性
D、领导人本质
正确答案:
第4题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"科学管理之父"的管理学家是 （ ）
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:
第6题,一般以为管理科学是从美国管理学家( )开端呈现的。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:
第7题,民主管理是一种以（ ）为中间的管理。
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第8题,（）是指依据花费者对商品的不一样的愿望和需求，不一样的采购行动和采购习气，把全体市场切割成两个或两个以上小市场的过程。
A、市场定位
B、市场细分
C、方针市场
D、市场区别
正确答案:
第9题,与马斯洛的需求层次理论具有彼此对应关系的理论是( )
A、希望价值理论
B、X-Y理论
C、管理方格法
D、双要素理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,现代安排革新理论包含（）。
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第11题,指令性方案有如下特色（）
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定型决议计划的方法首要有（）。
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第13题,企业文化的功用包含（）。
A、导向功用
B、凝集功用
C、鼓励功用
D、束缚功用
正确答案:,B,C,D
第14题,出资挑选方法包含（）。
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统管理原理的特色包含（）。
A、归纳整体性
B、可调序列性
C、自觉意图性
D、活跃平衡性
正确答案:,B,C,D
第16题,在实践工作中，常用的方案编制方法有以下几种（）
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第17题,方案作为一种管理功用，具有如下特色（）
A、方案具有意图性
B、方案具有遍及性
C、方案具有习惯性
D、方案具有经济性
正确答案:,B,C,D
第18题,安排的生命周期包含（）。
A、创业期间
B、团体化期间
C、标准化期间
D、精密期间
正确答案:,B,C,D
第19题,影响生产率的要素包含（）。
A、工艺或操作方法
B、资本规划
C、商品或效劳质量
D、生产技术和管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,市场细分策划的规范包含（）。
A、地理要素细分
B、人员要素细分
C、心思要素细分
D、行动要素细分
正确答案:,B,C,D
第21题,虚拟企业的首要特色包含（）。
A、企业安排边界含糊
B、扁平化的安排结构
C、学习型安排
D、动态联盟
正确答案:,B,C,D
第22题,产权的"两权别离"包含多重内在，包含（）。
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
第23题,经历主义学派又被称为经历主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《杰出领导》是其代表作品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,设备修理体系的开展过程可区分为过后修补、防止修理、生产修理、修理防止和设备归纳管理五个期间。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,帕金森依据他的查询材料剖析指出，一般来说安排中的人员会依照 5．17％～6．56％之间的年增加率增加，然后形成安排结构中的人员规划越来越巨大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,商品老练期间的象征是销售的敏捷增加一起需求开端显现多元化。需求的敏捷增加与大规划生产带来的成本降低，使得赢利较大－－致使新竞赛者进入市场，竞赛开端呈现。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,新式企业制度特征为产权明晰、职责清晰、政企分隔、管理科学。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合，企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持继续竞赛优势的源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,抵偿贸易由国外厂商供给机器设备、技术，两边约好由企业以运用该设备生产出来的商品或两边约好的其他条件来抵偿引入设备金钱，时刻可达10～20年。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,技术革新是与生产工艺有关的革新，其成果是生产功率的进步。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,信息准全准则即为决议计划查找的信息有必要精确全部地反映决议计划对象的内涵规律与外部联系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,时间费用是指企业经营过程中实践耗费的直接资料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,导向活动是指对刚被招聘进企业，对表里状况陌生的新职工指引方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,赢利最大化是有用决议计划的仅有方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用。它包含管理费用、财政费用和销售费用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,信度是指考评所获信息成果与需求评估的真实工作绩效之间的有关契合程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排架构归于安排设计的领域,是指对安排结构、安排关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,项目管理是指企业为了完成某一特定方针，依照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行安排、和谐和操控的各项工作的总称。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,管理是人类活动中最根本的活动之一，是安排活动极为重要的构成有些。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,企业文化是企业在长时间开展过程中，由企业职工一起发明的物质和精力财富的总和。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,1916年首开管理界说先河的西蒙以为，"管理，即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,非断定型决议计划是指决议计划者切当晓得天然状况的发作，每个计划只要一个断定的成果，计划的挑选取决于各个计划的成果的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者使用生产东西，效果于劳动对象，使其变成有必定运用价值的商品的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,管理遍及适用于任何类型的安排。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性，对环境改变、战略调整的习惯才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,有用的人力资源规划有利于企业树立疏通的内部和外部劳动力市场通道，保证企业疾速习惯改变，使人力资源供需康复平衡。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,项目式安排结构的缺陷包含项目构成员职责淡化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,挑选安排价值观要安身于本安排的详细特色。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不绝交换物质、信息、能量，才干保持其生命。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,基准评估(benchmarking)是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,1961年12月，美国闻名管理学教授（）宣布了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、哈罗德?孔茨
正确答案:
第2题,法约尔在管理方面的作品是（ ）
A、《科学管理原理》
B、《安排》
C、《工业管理与一般管理》
D、《系统理论和管理》
正确答案:
第3题,（）是发明安排气氛的首要要素。
A、安排环境
B、安排架构
C、领导个性
D、领导人本质
正确答案:
第4题,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"科学管理之父"的管理学家是 （ ）
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
正确答案:
第6题,一般以为管理科学是从美国管理学家( )开端呈现的。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:
第7题,民主管理是一种以（ ）为中间的管理。
A、事
B、功率
C、民主权力
D、人
正确答案:
第8题,（）是指依据花费者对商品的不一样的愿望和需求，不一样的采购行动和采购习气，把全体市场切割成两个或两个以上小市场的过程。
A、市场定位
B、市场细分
C、方针市场
D、市场区别
正确答案:
第9题,与马斯洛的需求层次理论具有彼此对应关系的理论是( )
A、希望价值理论
B、X-Y理论
C、管理方格法
D、双要素理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,现代安排革新理论包含（）。
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第11题,指令性方案有如下特色（）
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定型决议计划的方法首要有（）。
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第13题,企业文化的功用包含（）。
A、导向功用
B、凝集功用
C、鼓励功用
D、束缚功用
正确答案:,B,C,D
第14题,出资挑选方法包含（）。
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,系统管理原理的特色包含（）。
A、归纳整体性
B、可调序列性
C、自觉意图性
D、活跃平衡性
正确答案:,B,C,D
第16题,在实践工作中，常用的方案编制方法有以下几种（）
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第17题,方案作为一种管理功用，具有如下特色（）
A、方案具有意图性
B、方案具有遍及性
C、方案具有习惯性
D、方案具有经济性
正确答案:,B,C,D
第18题,安排的生命周期包含（）。
A、创业期间
B、团体化期间
C、标准化期间
D、精密期间
正确答案:,B,C,D
第19题,影响生产率的要素包含（）。
A、工艺或操作方法
B、资本规划
C、商品或效劳质量
D、生产技术和管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,市场细分策划的规范包含（）。
A、地理要素细分
B、人员要素细分
C、心思要素细分
D、行动要素细分
正确答案:,B,C,D
第21题,虚拟企业的首要特色包含（）。
A、企业安排边界含糊
B、扁平化的安排结构
C、学习型安排
D、动态联盟
正确答案:,B,C,D
第22题,产权的"两权别离"包含多重内在，包含（）。
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
第23题,经历主义学派又被称为经历主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《杰出领导》是其代表作品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,设备修理体系的开展过程可区分为过后修补、防止修理、生产修理、修理防止和设备归纳管理五个期间。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,帕金森依据他的查询材料剖析指出，一般来说安排中的人员会依照 5．17％～6．56％之间的年增加率增加，然后形成安排结构中的人员规划越来越巨大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,商品老练期间的象征是销售的敏捷增加一起需求开端显现多元化。需求的敏捷增加与大规划生产带来的成本降低，使得赢利较大－－致使新竞赛者进入市场，竞赛开端呈现。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,新式企业制度特征为产权明晰、职责清晰、政企分隔、管理科学。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合，企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持继续竞赛优势的源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,抵偿贸易由国外厂商供给机器设备、技术，两边约好由企业以运用该设备生产出来的商品或两边约好的其他条件来抵偿引入设备金钱，时刻可达10～20年。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,技术革新是与生产工艺有关的革新，其成果是生产功率的进步。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,信息准全准则即为决议计划查找的信息有必要精确全部地反映决议计划对象的内涵规律与外部联系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,时间费用是指企业经营过程中实践耗费的直接资料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,导向活动是指对刚被招聘进企业，对表里状况陌生的新职工指引方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,赢利最大化是有用决议计划的仅有方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用。它包含管理费用、财政费用和销售费用。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,信度是指考评所获信息成果与需求评估的真实工作绩效之间的有关契合程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排架构归于安排设计的领域,是指对安排结构、安排关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,项目管理是指企业为了完成某一特定方针，依照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行安排、和谐和操控的各项工作的总称。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,管理是人类活动中最根本的活动之一，是安排活动极为重要的构成有些。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,企业文化是企业在长时间开展过程中，由企业职工一起发明的物质和精力财富的总和。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,1916年首开管理界说先河的西蒙以为，"管理，即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,非断定型决议计划是指决议计划者切当晓得天然状况的发作，每个计划只要一个断定的成果，计划的挑选取决于各个计划的成果的对比。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者使用生产东西，效果于劳动对象，使其变成有必定运用价值的商品的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,管理遍及适用于任何类型的安排。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性，对环境改变、战略调整的习惯才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,有用的人力资源规划有利于企业树立疏通的内部和外部劳动力市场通道，保证企业疾速习惯改变，使人力资源供需康复平衡。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,项目式安排结构的缺陷包含项目构成员职责淡化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,挑选安排价值观要安身于本安排的详细特色。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不绝交换物质、信息、能量，才干保持其生命。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,基准评估(benchmarking)是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
