2020秋福师《企业管理学》在线作业一-2【答案】
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是发明安排气氛的首要要素。
A、安排环境
B、安排架构
C、领导个性
D、领导人本质
正确答案:
第2题,（）指对企业的微观结构及其有关制度组织所作出的一系列界定、规制与束缚的总和，详细体现为企业安排、运营、管理等一系列行动的标准化和制度化。
A、企业制度
B、企业战略
C、企业任务
D、企业前景
正确答案:
第3题,马斯洛以为，人最根本的需求是 （ ）
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第4题,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）
A、X-Y理论
B、保健要素和鼓励要素理论
C、希望价值理论
D、管理方格图理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
第6题,建议实施"心思革新"的管理专家是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
第7题,1961年12月，美国闻名管理学教授（）宣布了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、哈罗德?孔茨
正确答案:
第8题,人来源则着重了现代管理工作有必要以（ ）为中间.
A、物
B、事
C、人
D、工作
正确答案:
第9题,法约尔以为最棘手也是最重要的管理功能是 （ ）
A、安排
B、指挥
C、方案
D、操控
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,出资挑选方法包含（）。
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
第11题,系统的特征是（）。
A、调集性
B、层次性
C、有关性
D、动态性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业决议计划的类型按决议计划的重要性分包含（）。
A、长时间决议计划
B、战略决议计划
C、战术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,C,D
第13题,一个企业的战略可区分为三个层次（）。
A、公司战略
B、经营（事业部）战略
C、功能战略
D、长时间战略
正确答案:,B,C
第14题,产权的"两权别离"包含多重内在，包含（）。
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定型决议计划的方法首要有（）。
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第16题,现代安排革新理论包含（）。
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第17题,企业文化的功用包含（）。
A、导向功用
B、凝集功用
C、鼓励功用
D、束缚功用
正确答案:,B,C,D
第18题,在实践工作中，常用的方案编制方法有以下几种（）
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第19题,影响生产率的要素包含（）。
A、工艺或操作方法
B、资本规划
C、商品或效劳质量
D、生产技术和管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵抗革新的缘由包含（）。
A、不断定感
B、缺少了解和信赖
C、惧怕失掉某些既得利益
D、对革新的知道不一样
正确答案:,B,C,D
第21题,管理新形式包含（）。
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正确答案:,B,C,D
第22题,指令性方案有如下特色（）
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
第23题,定量决议计划方法，又称"软"方法，是一种直接使用决议计划者自己或有关专家的才智来进行决议计划的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不绝交换物质、信息、能量，才干保持其生命。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经历主义学派又被称为经历主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《杰出领导》是其代表作品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,管理是一门科学，由很多专家和实业家在总结管理工作的客观规律基础上构成，用以辅导大家从事管理的实习。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第27题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合，企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持继续竞赛优势的源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,项目管理是指企业为了完成某一特定方针，依照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行安排、和谐和操控的各项工作的总称。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,所谓供给链，是指商品生产和流转过程中所触及的原资料供给商、生产商、批发商、零售商以及终究花费者构成的供需网络。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者使用生产东西，效果于劳动对象，使其变成有必定运用价值的商品的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,全部质量管理以生产功率为中间，以全员参加为基础，旨在经过让顾客和一切有关方获益而抵达长时间成功的一种管理路径。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,事务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种自动革新过程，它以信息化为基础，以顾客需求为导向，对企业事务活动及有关流程进行要害性的从头设计和底子性的革新。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第33题,时间费用是指企业经营过程中实践耗费的直接资料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,管理决议计划对触及到安排政策、战略方针的大事进行的决议计划活动，是有关安排大局性、长时间性、关系到安排生计和开展的底子疑问进行的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,理性决议计划和有限理性决议计划的实质在于用逻辑替代直觉，但理性决议计划和有限理性决议计划是有限制的。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第36题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性，对环境改变、战略调整的习惯才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,董事会是股份有限公司专一由整体股东构成的公司最高权利组织。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,长时间决议计划即是指战略决议计划，中期决议计划即是指管理决议计划，短期决议计划即是指事务决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,帕金森依据他的查询材料剖析指出，一般来说安排中的人员会依照 5．17％～6．56％之间的年增加率增加，然后形成安排结构中的人员规划越来越巨大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,信息准全准则即为决议计划查找的信息有必要精确全部地反映决议计划对象的内涵规律与外部联系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,基准评估(benchmarking)是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,企业制度开展的第二期间特色是产权主体单一、两权合一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,技术革新是与生产工艺有关的革新，其成果是生产功率的进步。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,导向活动是指对刚被招聘进企业，对表里状况陌生的新职工指引方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,管理是人类活动中最根本的活动之一，是安排活动极为重要的构成有些。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,法约尔是德国闻名的心思学家，他最早把心思学的观念运用于工业安排，是工业心思学的开创人。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,非断定型决议计划是指不安稳条件下进行的决议计划。决议计划者能够不晓得有多少种天然状况，也不能晓得每种天然状况发作的概率。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,1916年首开管理界说先河的西蒙以为，"管理，即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用。它包含管理费用、财政费用和销售费用。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,商品老练期间的象征是销售的敏捷增加一起需求开端显现多元化。需求的敏捷增加与大规划生产带来的成本降低，使得赢利较大－－致使新竞赛者进入市场，竞赛开端呈现。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是发明安排气氛的首要要素。
A、安排环境
B、安排架构
C、领导个性
D、领导人本质
正确答案:
第2题,（）指对企业的微观结构及其有关制度组织所作出的一系列界定、规制与束缚的总和，详细体现为企业安排、运营、管理等一系列行动的标准化和制度化。
A、企业制度
B、企业战略
C、企业任务
D、企业前景
正确答案:
第3题,马斯洛以为，人最根本的需求是 （ ）
A、社交的需求
B、安全的需求
C、受人尊敬的需求
D、生理的需求
正确答案:
第4题,弗鲁姆提出的管理理论是（ ）
A、X-Y理论
B、保健要素和鼓励要素理论
C、希望价值理论
D、管理方格图理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）既是决议计划计划评估和挑选中根据的规范，又是衡量决议计划举动是不是获得预期成果的标准。
A、决议计划准则
B、决议计划程序
C、决议计划方针
D、决议计划手法
正确答案:
第6题,建议实施"心思革新"的管理专家是（）
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:
第7题,1961年12月，美国闻名管理学教授（）宣布了《管理理论的森林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和具体阐明。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、哈罗德?孔茨
正确答案:
第8题,人来源则着重了现代管理工作有必要以（ ）为中间.
A、物
B、事
C、人
D、工作
正确答案:
第9题,法约尔以为最棘手也是最重要的管理功能是 （ ）
A、安排
B、指挥
C、方案
D、操控
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,出资挑选方法包含（）。
A、管帐报答率法
B、收回期法
C、净现值法
D、净现值率法
正确答案:,B,C,D
第11题,系统的特征是（）。
A、调集性
B、层次性
C、有关性
D、动态性
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业决议计划的类型按决议计划的重要性分包含（）。
A、长时间决议计划
B、战略决议计划
C、战术决议计划
D、事务决议计划
正确答案:,C,D
第13题,一个企业的战略可区分为三个层次（）。
A、公司战略
B、经营（事业部）战略
C、功能战略
D、长时间战略
正确答案:,B,C
第14题,产权的"两权别离"包含多重内在，包含（）。
A、股权与一切权别离
B、初始产权与股权别离
C、股权与法人产权别离
D、股权与经营权别离
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,断定型决议计划的方法首要有（）。
A、量本利剖析方法
B、线性规划法
C、出资酬劳率法等
D、决议计划树法
正确答案:,B,C
第16题,现代安排革新理论包含（）。
A、安排文化理论
B、权变的安排革新理论
C、学习型安排理论
D、企业再造理论
正确答案:,B,C,D
第17题,企业文化的功用包含（）。
A、导向功用
B、凝集功用
C、鼓励功用
D、束缚功用
正确答案:,B,C,D
第18题,在实践工作中，常用的方案编制方法有以下几种（）
A、定额法
B、对比法
C、全体归纳法
D、翻滚方案法
正确答案:,B,C,D
第19题,影响生产率的要素包含（）。
A、工艺或操作方法
B、资本规划
C、商品或效劳质量
D、生产技术和管理
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵抗革新的缘由包含（）。
A、不断定感
B、缺少了解和信赖
C、惧怕失掉某些既得利益
D、对革新的知道不一样
正确答案:,B,C,D
第21题,管理新形式包含（）。
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正确答案:,B,C,D
第22题,指令性方案有如下特色（）
A、强行性
B、威望性
C、行政性
D、直接市场性
正确答案:,B,C,D
第23题,定量决议计划方法，又称"软"方法，是一种直接使用决议计划者自己或有关专家的才智来进行决议计划的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不绝交换物质、信息、能量，才干保持其生命。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经历主义学派又被称为经历主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《杰出领导》是其代表作品。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,管理是一门科学，由很多专家和实业家在总结管理工作的客观规律基础上构成，用以辅导大家从事管理的实习。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第27题,中心竞赛力杰出着重了企业界部中心资源与中心才能的结合，企业中心竞赛力是企业界部中心资源与中心才能的结合力--即企业坚持继续竞赛优势的源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,项目管理是指企业为了完成某一特定方针，依照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行安排、和谐和操控的各项工作的总称。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,所谓供给链，是指商品生产和流转过程中所触及的原资料供给商、生产商、批发商、零售商以及终究花费者构成的供需网络。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,生产过程的根本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者使用生产东西，效果于劳动对象，使其变成有必定运用价值的商品的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,全部质量管理以生产功率为中间，以全员参加为基础，旨在经过让顾客和一切有关方获益而抵达长时间成功的一种管理路径。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,事务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种自动革新过程，它以信息化为基础，以顾客需求为导向，对企业事务活动及有关流程进行要害性的从头设计和底子性的革新。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第33题,时间费用是指企业经营过程中实践耗费的直接资料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,管理决议计划对触及到安排政策、战略方针的大事进行的决议计划活动，是有关安排大局性、长时间性、关系到安排生计和开展的底子疑问进行的决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,理性决议计划和有限理性决议计划的实质在于用逻辑替代直觉，但理性决议计划和有限理性决议计划是有限制的。
A、错误
B、正确
正确答案:√
第36题,安排柔性指指企业安排结构的可调整性，对环境改变、战略调整的习惯才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,董事会是股份有限公司专一由整体股东构成的公司最高权利组织。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,长时间决议计划即是指战略决议计划，中期决议计划即是指管理决议计划，短期决议计划即是指事务决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,帕金森依据他的查询材料剖析指出，一般来说安排中的人员会依照 5．17％～6．56％之间的年增加率增加，然后形成安排结构中的人员规划越来越巨大。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,信息准全准则即为决议计划查找的信息有必要精确全部地反映决议计划对象的内涵规律与外部联系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,基准评估(benchmarking)是在从事一样过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效规范。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,企业制度开展的第二期间特色是产权主体单一、两权合一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,技术革新是与生产工艺有关的革新，其成果是生产功率的进步。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,导向活动是指对刚被招聘进企业，对表里状况陌生的新职工指引方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,管理是人类活动中最根本的活动之一，是安排活动极为重要的构成有些。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,法约尔是德国闻名的心思学家，他最早把心思学的观念运用于工业安排，是工业心思学的开创人。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,非断定型决议计划是指不安稳条件下进行的决议计划。决议计划者能够不晓得有多少种天然状况，也不能晓得每种天然状况发作的概率。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,1916年首开管理界说先河的西蒙以为，"管理，即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,制形成本是指不能直接归归于某个特定商品成本的费用。它包含管理费用、财政费用和销售费用。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,商品老练期间的象征是销售的敏捷增加一起需求开端显现多元化。需求的敏捷增加与大规划生产带来的成本降低，使得赢利较大－－致使新竞赛者进入市场，竞赛开端呈现。
A、错误
B、正确
正确答案:
