福建师范大学2023年8月课程考试《企业管理学》作业考核试题【标准答案】

作者:奥鹏周老师 分类: 福建师范大学 发布时间: 2023-06-29 12:00

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《企业管理学》期末考试A卷

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一、名词解说(每题4分,共16分)
1. PDCA循环
2. 系统
3. 供给链
4. 企业契约制度
二、简答题(每题8分,共24分 )
1. 简述方针管理根本思想
2. 简述工艺专业化生产安排过程的优缺陷
3. 简述机器零件的磨损规律
三、论说题(每题15分,共30分)
1. 论述直线功能式安排结构的优缺陷
2. 试举例剖析论述培养企业的中心竞赛力方法
四、事例剖析题(每题15分,共30分)
1.谁具有权利
王华明迩来感到非常懊丧。一年半前,他取得某名牌大学工商管理硕士学位后,在结业生人才交流会上,凭着他满腹经伦和拔尖的口才,他力挫群芳,侥幸地变成某大公司的高级管理职工。因为其杰出的管理才调,一年后,他又被公司委以重担,出任该公司部属的一家面对窘境的企业的厂长。其时,公司总司理及董事会期望王华明能从头整理企业,使其扭亏为盈,并确保王华明具有完结这些工作所需的权利。思考到王华下一年轻,且担负重担,公司还为他装备了一名高级参谋严高工(原厂主管生产的副厂长),为其出策划策。
但是,在担任厂长半年后,王华明开端置疑自己能否操控住形势。他向单位高主任诉苦道:“在我履行厂管理变革计划时,我要各部门拟定清晰的工作责任、方针和工作程序,而严高工却以为,管理当然重要,但眼下榜首位的仍是抓生产、开辟市场。更蹩脚的是他本来手下的主管人员竟然也持有相似的主意,成果这些经团体评论的管理办法履行受阻。却是那些生产方面的事情推广起来非常顺畅。
疑问
(1)王华明和严高工的权利各来历于何处?
(2)严高工在实践工作中行使的是啥权利?你以为,严高工作为参谋大概行使啥样的职权?
(3)这家部属企业在管理中存在啥疑问?假如你是公司总司理助理,请就事例中该企业存在的疑问向总司理提出你的主张以改进现状?

2、在实践工作中,常常存在各种决议计划失误。究其缘由,能够发现许多决议计划者不遵从决议计划的准则和程序。如有的决议计划者惯于凭片面幻想和“拍脑瓜”决议计划;有的决议计划者过火寻求完满的决议计划计划而迟迟不能决议,延误决议计划良机;乃至在曩昔根本建设项目中还存在边批阅、边设计、边施工的“三边工程”。
对于以上表象,试用决议计划理论剖析怎么进步决议计划质量。

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