国开电大管理学基础第七章本章自测题【答案】

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"题目1：在管理学中，安排的静态方面意义即是（ ）。
: 安排方针
; 人事关系
; 责权力关系
; 安排结构"
"题目2：安排结构设计有必要与（）相匹配。
: 安排结构
; 安排方针
; 管理理念
; 战略方案"
"题目3：矩阵式安排归于（ ）安排结构。
: 直线式
; 机械式
; 平行式
; 有机式 "
"题目4：在疾速改变的环境条件下，需求设计有机式的安排结构，比方（）。
: 直线制结构
; 直线功能制结构
; 功能制结构
; 矩阵制结构"
"题目5：职责、权利、利益三者之间不可以切割，有必要是和谐的、平衡的和一致的。这即是安排结构设计的（）准则。
: 弹性结构
; 责权力对等
; 分工与协作
; 分级管理"
"题目6：M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
: 矩阵制结构
; 直线功能制结构
; 功能制结构
; 事业部制结构"
"题目7：许多专家以为安排结构的特征能够描绘为杂乱性、规范化、职权层级和集权化，由此能够将安排结构方式分为两大类：（）。
: 分权式安排
; 机械式安排
; 集权式安排
; 有机式安排 "
"题目8：安排结构设计的准则包含（）。
: 责权力对等准则
; 分级管理准则
; 有用性准则
; 分工与协作准则"
"题目9：现代安排理论着重安排结构的设计应具有弹性，也即是说（）都要随环境的改变而变化。
: 赢利的凹凸
; 职位的组织
; 责任的规则
; 安排的部门组织"
"题目10：影响安排结构设计的要素有许多个，比方（）等。
: 环境
; 安排规划
; 技术
; 战略"
"题目11：直线功能制安排结构比直线制和功能制更有优势，它（ ）。
: 坚持了会集一致指挥的特色
; 重视专业化管理
; 分工十分细密
; 部属有灵敏的自立权 "
题目12：安排结构设计的弹性准则即是要求部门组织的设置具有必定的弹性，而对人员的责任与职位没有尤其的要求。
题目13：事业部制是一种分级管理、分级核算、自傲盈亏的安排结构方式。
题目14：高科技和适合的外部环境是网络型安排结构的基础条件。
题目15：安排开展是管理层的事情，与普通职工无关。
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