20秋吉大《管理学原理》在线作业一-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）安排方式的两层领导违背了一致指挥准则，会导致责任不清、组织扯皮的表象。
A、直线顾问制
B、矩阵制
C、分部制
D、网络制
正确答案:


第2题,马斯洛概括的人的五种需求中处于最高层次的是（）。
A、安全需求
B、归属需求
C、自我完成需求
D、尊敬需求
正确答案:


第3题,战略联盟至少需求的企业个数____
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案:


第4题,断定方针是方案和管理的首要疑问。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,靠权利和强行指令让人遵守的领导工作方法归于（ ）
A、独裁方法
B、听任自流方法
C、民主方法
D、团体参加方法
正确答案:


第6题,不归于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A、顾客主导
B、竞赛剧烈
C、改变敏捷
D、生产导向
正确答案:


第7题,树立安排组织的意图是为了有用地完成安排方针。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第8题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:


第9题,人力资源的质量不包含（）。
A、思想本质
B、文化本质
C、专业本质
D、人员数量
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,是不是一切的管理行动都是安排文化的内容（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第11题,来自下级敬重的权利是（ ）
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、特长权
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,和谐工作的中心内容是（）。
A、信息传递
B、消除和化解对立
C、清晰工作方针
D、立异工作方法
正确答案:


第13题,____是战略决议计划的中心疑问。
A、战略思想
B、战略方针
C、战略要点
D、战略期间
正确答案:


第14题,梅奥经过"接线板小组调查室"实验得出定论,断定了在实践生产中（ ）的存在
A、非正式集体
B、正式集体
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,拟定生产方案进展图的管理学家是（ ）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:


第16题,安排文化的源泉是安排文化的（ ）
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精力层
正确答案:


第17题,下列不归于我国薪酬方式的是（）。
A、计时薪酬
B、计件薪酬
C、奖金和补贴
D、社会保险
正确答案:


第18题,下列哪个不是战略操控的妨碍（）。
A、体系妨碍
B、资金缺少
C、行动妨碍
D、政治妨碍
正确答案:


第19题,训练工作有必要与安排性质相结合。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理是不是有用，要害在所以否有活络、正确、有力的____
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:


第21题,为处理好直线与顾问的关系，需求做好哪些工作（）。
A、清晰职权关系
B、颁发顾问人员必定的功能职权
C、为顾问人职工作供给必要条件
D、当令地轮换两类人员
正确答案:,B,C,D


第22题,对干部的评估要选用多种方法，归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践。下面哪些归于评估的方法____
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D


第23题,对安排结构影响最大的要素是（ ）
A、承受权利距离的程度
B、男性化与女人化
C、创始精力
D、避免不断定性的程度
E、本位主义与团体主义
正确答案:,D


第24题,人力资源开发与管理的首要使命包含（）。
A、满意安排需求
B、调集人员活跃性
C、进步人员本质
D、进步劳动功率和效益
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,外部环境对管理的影响包含（）。
A、给安排开展带来机缘
B、为安排带来标准和束缚
C、给安排带来应战和要挟
D、安排的管理方式和方法有必要习惯外部环境要求
正确答案:,B,C,D