兰州大学19年9月考试《现代管理学》在线考核试题

熊猫奥鹏:《现代管理学》9月考试在线考核试题-0006

1.领导接连流理论偏重了领导方法具有翻开系统的功能，这对主管人员的权力

A.是一种挟制

B.是一种助力

C.提出了应战

D.可充分使用

答案:-

 

2.所谓的“火炉规律”包括以下过程

A.预先警告、即时处置、违者必究、普适实施

B.预先警告、即时处置、相同成果、普适实施

C.预先警告、身为榜样、即时处置、相同成果

D.预先警告、身为榜样、即时处置、普适实施

答案:-

 

3.因为方案工作所具有的特征,它对组织的经营管理起着以下作用

A.辅助

B.直接教训

C.直接教训

D.影响

答案:-

 

4.领导是领导者向部下施加影响的行为，领导的本质在于。（   ）

A.影响

B.权力

C.职位

D.责任

答案:-

 

5.预测研讨最为活泼的要素是

A.社会将来预测

B.技术预测

C.经济预测

D.销售预测

答案:-

 

1.组织结构的根柢方法首要有

A.直线制

B.功能制

C.直线—功能制

D.工作部制

E.矩阵制

答案:-

 

2.人员配备应包括的原理有

A.民主化原理

B.科学性原理

C.责权力共同原理

D.用人之长原理

E.客观性原理

答案:-

 

3.管理过程学派闻名的代表性作品是

A.工业管理与一般管理

B.管理学

C.司理的功能

D.管理抉择计划新科学

E.社会和经济理论

答案:-

 

4.下列哪些沟通网络处置凌乱疑问时最为有用

A.链式沟通网络

B.圆周式沟通网络

C.轮式沟通网络

D.全通道式沟通网络

E.“Y”式沟通网络

答案:-

 

5.按内容,可以将预测区别为

A.技术经济预测

B.企业经济预测

C.城市打开预测

D.社会将来预测

E.环境以预测

答案:-

 

1.也就是说，当组织规划必守时，管理高低与管理层次成反比关系

A.差错

B.正确

答案:-

 

2.领导选用的领导方法应与部下的“老到”程度共同。

A.差错

B.正确

答案:-

 

3.组织结构的具体方法有许多种，但其间量具有代表性的两种是直线制和工作部制。

A.对

B.错

答案:-

 

4.一般来说，弹性控制即需求组织拟定弹性方案，又需求组织拟定弹性标准。

A.差错

B.正确

答案:-

 

5.规划越小的企业其管理高低也就越小。

A.差错

B.正确

答案:-

 

1.一墙之隔的两家企业，甲企业因为经营不善，职工下岗回家；乙企业则因为其产品当前在市场上仍有必定的销路，所以职工并未都下岗，且每月都能准时领到薪酬，这时职工们体现出了空前的工作活泼性，令厂长大惑不解：“开始有奖金的时分也没这么活泼，这是怎样了？！”所以他抉择去请教有关管理专家。疑问：假定该厂长去请教鼓励理论的专家，你认为这位专家将怎样协助该厂长分析说明这一表象？

答案:-

 

1.企业防护性战略的首要类型有哪些？别离论说它们的意义。

答案:-

 

1.管理高低

答案:-

 

2.企业文明

答案:-

 

3.结构性维度

答案:-

 

4.抉择计划方法

答案:-