南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业(满分)

作者:周老师分类: 南开大学发布时间: 2019-09-18 08:37

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1.传统领导方法的利益有____

A.易于使抉择计划科学化、民主化

B.能充分发扬下级的活泼性

C.沟通灵敏，便于协作

D.权力会集，指挥共同

答案:-

2.美国专家西蒙行政理论的中心是：____

A.组织

B.抉择计划

C.生态

D.人际关系

答案:-

3.以下哪项要素不是组织改造的阻力?____

A.求稳性

B.习气性

C.鼓励性

D.安全性

答案:-

4.“我们不会自动的承担责任，只需外部诱因的引导下，才干使我们做出有利于组织的事情”，这种假定出自

A.经济人假定

B.天然人假定

C.社会人假定

D.凌乱人假定

答案:-

5.分工理论使得组织的专业化功率得到大幅前进，而该理论的创始者是

A.梅奥

B.亚当·斯密

C.马斯洛

D.梅格雷格

答案:-

6.“社会人”的假定来历于：____

A.亚当?斯密

B.法约尔

C.梅奥

D.泰罗

答案:-

7.传统理论认为，正常的组织结构大约是____

A.金字塔型

B.棱柱型

C.倒三角型

D.纺锤型

答案:-

8.组织文化建设的启航点和归宿是____

A.行为标准和规章制度

B.组织方针或主旨

C.个性及传统习气

D.一起的价值观

答案:-

9.组织的中层管理层担任拟定组织的具体方案、实施上级政策，因而中层管理层也称为____

A.战略层

B.方案层

C.作业层

D.事务层

答案:-

10.矩阵式组织结构归于()

A.M型组织结构

B.U型组织结构

C.暂时型结构

D.H型组织结构

答案:-

11.古典组织理论中，组织方法的中心是：____

A.职权与责任

B.权力与分工

C.分工与调整

D.责任与调整

答案:-

12.偏重“组织应最大极限的满足组织内部不一样参加者特别是弱势集体的期望和需求”的是组织评估的：

A.功率观

B.方针观

C.社会正义观

D.战略环境观

答案:-

13.像耐克、戴尔等国际闻名的疾速打开的公司，经过树立以合同为基础的事务关系网络而构成的一种组织结构，这种组织结构一般称为()

A.网络型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.多维立体型组织结构

D.扁平型组织结

答案:-

14.根据组织生命周期理论,当组织进入老到期后应采纳的危机管理方法为:____

A.协作

B.分权

C.调和

D.指令

答案:-

15.组织理论是为前进各种组织的（）而发生和打开起来的

A.作用

B.功率

C.获利

D.名誉

答案:-

16.三重循环学习一般发生在

A.组织环境发生改变

B.组织根柢方针、主旨、期望进行批改

C.较大程度的组织改造

D.组织中心高管脱离

答案:-

17.在赫兹伯格的双要素理论中，以下哪项要素对人的行为不具本质上的鼓励作用?____

A.作用要素

B.方针要素

C.爱好要素

D.保健要素

答案:-

18.在组织中，有用领导者的权力影响力与非权力影响力的关系体现为____

A.正比关系

B.反比关系

C.负有关关系

D.无有关关系

答案:-

19.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）

A.横向分化

B.纵向分化

C.空间分化

D.标准化

答案:-

20.按照赫茨伯格的双要素理论，与鼓励要素有关的是____

A.工作内容

B.工作环境

C.组织改造

D.抉择计划

答案:-

1.一般认为，影响组织结构的要素首要有：____

A.规划

B.战略

C.技术

D.制度

E.人员

答案:-

2.强化理论的首要方法有：()

A.正强化

B.鼓励

C.坚持

D.天然衰退

E.赏罚

答案:-

3.传统组织设计的根来历则有()

A.管理标准

B.单一指令

C.共同性

D.金字塔式工作生计

E.专业化分工

答案:-

4.马斯洛认为人的需要一般可分为：____

A.安全需要

B.尊敬需要

C.权力需要

D.自我完成需要

E.生理需要

答案:-

5.将来组织结构的特色是：()

A.组织扁平化

B.组织结构简略化

C.组织规划小型化

D.组织无鸿沟化

E.组织结构网络化

答案:-

6.组织评估的系统观偏重：

A.组织寻求多种方针

B.组织存在各种集体的压力

C.组织由彼此依靠的有些构成

D.组织与环境亲近有关

E.组织需要资源供给

答案:-

7.组织改造的内部缘由有：()

A.科技的打开

B.组织结构的调整与改动

C.组织方针的选择与批改

D.组织职工的改变

E.社会经济环境的改变

答案:-

8.非正式组织的特征有()

A.自觉性组织

B.具有本身的标准

C.严肃的控制

D.有方位差异

E.具有活动性

答案:-

9.组织文化的首要构成包括()

A.组织主旨

B.组织行为标准

C.组织期望

D.组织精力

E.组织价值观

答案:-

10.影响组织结构的要素有：____

A.规划

B.战略

C.技术

D.制度

E.人员

答案:-

1.方针大约得到组织成员的认同是方针理论评估组织有用性的假定之一。

A.差错

B.正确

答案:-

2.组织并不是固定不变的，它实践上是一个动态的过程

A.差错

B.正确

答案:-

3.组织和环境之间有亲近的关系是系统理论评估组织有用性的条件之一。

A.差错

B.正确

答案:-

4.人物是构成组织结构的基础要素

A.差错

B.正确

答案:-

5.没有权力支撑的抉择不是政策

A.差错

B.正确

答案:-

6.组织对外界的控制有两种方法，即直接控制和直接控制

A.差错

B.正确

答案:-

7.假定没有权力，那么行为主体所寻求的意图或必定利益是可以完成的。

A.差错

B.正确

答案:-

8.组织是经过境地与环境发生彼此之间的交流和影响

A.差错

B.正确

答案:-

9.权力是政治的中心内容之一，而组织是权力的载体

A.差错

B.正确

答案:-

10.根据组织的性质和规划，其影响大到对社会和国家，小到对其他组织及每个人的日子，或起着活泼作用，或低沉的作用

A.差错

B.正确

答案:-

11.组织行为假定获得重复的成功，就会过高地评估正本的常识，就有可以利于创造新常识。

A.差错

B.正确

答案:-

12.组织对人的行为会发生严峻影响。

A.差错

B.正确

答案:-

13.为了正确地晓得组织及在其间所发生的行为，也有必要了解权力。因而，对权力不大约躲躲闪闪，相反，有必要对此进行细心的谈论

A.差错

B.正确

答案:-

14.组织一般为了本身的合法化而并非投合社会期望的方针。

A.差错

B.正确

答案:-

15.需要既可以体现为要争夺的巴望，也可以体现为要躲避所不期望的愿望

A.差错

B.正确

答案:-

16.一般的组织都有自己的功能部门，也有管理层级。

A.差错

B.正确

答案:-

17.方位消除了在组织成员关系上的迷糊性，而且还集结我们的职务动机，并可以增强组织的控制。

A.差错

B.正确

答案:-

18.组织教化个人并使个人承受组织方针

A.差错

B.正确

答案:-

19.组织结构为设计组织及其过程供给首要根据

A.差错

B.正确

答案:-

20.集体内部交流的作用是集体成员认为留在集体的需要程度的函数。

A.差错

B.正确

答案:-

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