南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理心理学》在线作业(满分)

作者:周老师分类: 南开大学发布时间: 2019-09-20 10:45

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1.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有用的领导方法一般是（）

A.高指挥与低撑持

B.高指挥与高撑持

C.低指挥与高撑持

D.低指挥与低撑持

答案:-

2.菲德勒模型中，影响领导作用的情境要素不包括下列哪一项？（）

A.职工参加抉择计划程度

B.集体气氛

C.使命结构

D.领导者的职位权力

答案:-

3.鼓励的方法标明我们发生行为的基础和动力是（）

A.抱负、方针和崇奉

B.需要和动机

C.价值观与情绪

D.及时的反应

答案:-

4.“物以类聚，人以群分”，这是人际招引中的（）原则。

A.邻近

B.类似

C.共同

D.互利

答案:-

5.《科学管理原理》一书的作者是（）

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.梅奥

答案:-

6.对企业做出奉献的职工实施累进奖赏的方法归于（）

A.偶尔性要素

B.活泼性要素

C.自觉性要素

D.低沉性要素

答案:-

7.最早提出公正理论的是（）

A.麦克利兰

B.亚当斯

C.勒温

D.弗勒姆

答案:-

8.密歇根大学对领导行为的研讨，认为最佳的领导方法是（）

A.高工作，高关怀

B.高工作，低关怀

C.以职工为中心

D.以生产为中心

答案:-

9.以下哪项要素不归于冲突发生的来历

A.结构要素

B.沟通要素

C.个别行为要素

D.环境要素

答案:-

10.下列关于领导权力类型中，归于品质权力的是（）

A.专家权力

B.法定权力

C.强行权力

D.奖赏权力

答案:-

11.彩票公司频频发布中大奖者的消息，用来招引大众收购彩票，首要使用的是感觉误差中的（）

A.易获得性误差

B.基础比例误差

C.社会板滞形象

D.心思定势

答案:-

12.最早将集体分为正式集体和非正式集体的人是（）

A.海曼

B.勒温

C.梅奥

D.莱维特

答案:-

13.管理者可以采纳（）办法打败波折

A.将苦楚的经历从知道中打扫

B.设定新方针替代正本的方针

C.使用心思咨询处理波折的心思妨碍

D.为自己的失利遭受找出合理的说明

答案:-

14.以下哪项不归于费尔德曼和阿德诺归纳的削减冲突的战略（）

A.姑息

B.躲避

C.陡峭

D.对质

答案:-

15.影响公正不一样阈的要素不包括

A.经济效益要素

B.文化要素

C.职务要素

D.信息要素

答案:-

16.根据菲德勒模型，在环境适合程度中等的情况下，哪种领导者最有用？（）

A.结构导向

B.使命导向

C.关怀型

D.撑持型

答案:-

17.由来自同一等级,不一样工作领域的职工构成,他们来到一同的意图是结束一项使命,这品种型的团队称为（）

A.疑问处理型团队

B.使命型团队

C.多功用型团队

D.自我管理型团队

答案:-

18.根据塔克曼的集体打开四期间理论，集体打开了凝集感，成员们彼此发生好感，并与集体获得认一起，这时集体地址的期间是（）

A.构成期间

B.震动期间

C.标准化期间

D.有所作为期间

答案:-

19.下列归于胆汁质的行为特征是（）

A.善交际

B.精力充分

C.多愁善感

D.安静缓慢

答案:-

20.以下哪项归于领导者非权力性的影响力（）

A.传统要素

B.常识要素

C.资历要素

D.统计职位要素

答案:-

1.以下哪项不契合外向型的特征（）

A.活络

B.热心

C.脆弱

D.寻求影响

答案:-

2.期望理论首要认为鼓励力气和（）有关

A.效价

B.责任感

C.期望

D.酬劳

答案:-

3.在组织管理实习中管理者常常扮演下面哪些人物（）

A.人际人物

B.抉择计划人物

C.操作员人物

D.信息传递者人物

答案:-

4.在管理实习中，可以将管理者的抉择计划个性归纳为以下哪几类（）

A.指示型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案:-

5.以下哪项不归于信息沟通的功用

A.信息沟通的功用

B.推进抉择计划的功用

C.资源同享的功用

D.思想教育的功用

答案:-

6.方针管理的整个过程可以分为（）

A.方针的拟定

B.方针的改进

C.方针的施行

D.方针作用评估

答案:-

7.管理心思学的研讨内容，可分为（）

A.特别心思

B.个别心思

C.集体心思

D.组织心思

答案:-

8.以下哪项归于诱人型的特征（）

A.信赖

B.直爽

C.脆弱

D.仁慈

答案:-

9.影响公正不一样阈的要素包括

A.经济效益要素

B.文化要素

C.职务要素

D.信息要素

答案:-

10.以下哪项不归于信赖的5个维度（）

A.耿直

B.勤勉

C.翻开

D.仁慈

答案:-

1.伯恩斯的堆叠人物组理论对组织中的各个人物的行为做出了分析。

A.差错

B.正确

答案:-

2.“大五”特性包括神经质、外向性、翻开性、诱人道、责任感。

A.差错

B.正确

答案:-

3.外在鼓励包括福利、提升、荣誉感、赞誉等等。

A.差错

B.正确

答案:-

4.性格是个别安稳的心思个性和容颜，是安稳、习气化的行为方法。

A.差错

B.正确

答案:-

5.气质是人最安稳的特性心思特征。

A.差错

B.正确

答案:-

6.个别遭受波折是寻找“替罪羊”的行为归于退化。

A.差错

B.正确

答案:-

7.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。

A.差错

B.正确

答案:-

8.权力的品种有强行权力、参照权力、合法权力、特长权力和奖赏权力

A.差错

B.正确

答案:-

9.管理心思学首要研讨个别心思、集体心思、领导心思和组织心思。

A.差错

B.正确

答案:-

10.东西式的沟通可以表达情感状况、交流情感思想，满足个人的精力需要。

A.差错

B.正确

答案:-

11.强化的方法和方法包括方针设置法、逐步渐进法、信息交流法、满足需要法。

A.差错

B.正确

答案:-

12.管理方格图中的1.9型管理方法，也称作村庄沙龙型管理。这品种型的管理者只偏重关怀人，而不教唆人去生产

A.差错

B.正确

答案:-

13.自我效能感并非一个人真实的才能，而是对才能的自我评估。

A.差错

B.正确

答案:-

14.影响力是一个人在于别人的交游中，监督别人的心思与行为的才能。

A.差错

B.正确

答案:-

15.一个团队阅历的根柢打开序列是构成期间、震动期间、安稳期间、运转期间和整休期间。

A.差错

B.正确

答案:-

16.集体标准就是经过必定的程序、细则，或是约好俗成的把每个成员的行为所标准。

A.差错

B.正确

答案:-

17.管理方格图中的1.1型管理方法也称作匮乏型管理，这品种型的管理者既不关怀生产，也不关怀人

A.差错

B.正确

答案:-

18.最早提出社会系统模型的专家是巴纳德。

A.差错

B.正确

答案:-

19.期望是鼓励中的重要要素，但期望并不等于实际成果。

A.差错

B.正确

答案:-

20.具有存在主义型价值观的人喜爱安闲安闲、赋有创造性的工作，勇于对呆板的体系直言相谏。

A.差错

B.正确

答案:-

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1709(221)1803(153)1809(153)19(153)、(208)秋(12179)南开(5584)学期(8554)大学(10551)

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