[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案:
第2题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第3题,薪酬的内部公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第4题,挑选公事职工作或小城市工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与传统人事管理比较,人力资源管理具有如下特色()。
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:
第6题,薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
第7题,薪酬的外部公正(或外部竞赛力)能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第8题,美国企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、利于长时间规划（方针）的完成
C、减轻劳资对立
D、安稳职工部队
正确答案:
第9题,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳适度激起露出疑问的战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第11题,人力资源内部供应的剖析预测技术是()。
A、工作日写实
B、多元回归剖析
C、人员代替图
D、工作抽样
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业常识
B、恪守规矩
C、准时出勤
D、顾客投诉
正确答案:
第13题,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第14题,哪种训练方式更偏重常识的传递,并且方式更"显性化"()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第16题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第17题,挑选大学教师等工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
第18题,关于对某一范畴工作全权担任,有着显性化成果的工作如高管、部门担任人、团队担任人、销售人员而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
第19题,哪种训练方式更有利于立刻应用随时纠偏()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与担任本质(模型)比较,工作/职位剖析的特色是()。
A、设置管理的最好规范
B、以事为中间和起点
C、更合适学习型安排
D、更具灵敏性和柔性
正确答案:
第21题,常见的工作职位评估四要素包含()。
A、社会意理要素
B、技能
C、职责
D、尽力程度
E、工作条件
正确答案:,C,D,E
第22题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第23题,来自工作方面的非经济性酬劳包含()。
A、风趣的工作
B、工作中的奖励和荣誉
C、提升等开展时机
D、工作的应战性
正确答案:,B,C,D
第24题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D,E
第26题,职工与管理层之间沟通的路径与方法包含()。
A、公司内部刊物
B、团队简报
C、职工满足度（情绪）查询
D、顾客查询
正确答案:,B,C,D
第27题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,B
第28题,与可训练性有关的职工特征包含()。
A、较高的认知才能
B、工作中尽职尽责
C、活跃参加工作和职涯规划
D、有学习的习气，也愈加年青
正确答案:,B,C,D
第29题,关于比如常识工作者、发明性工作者(如研制、科研人员等),绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:,B,C,D
第31题,人力资源规划活动包含()。
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C
第32题,酬劳(薪酬)可以发扬的功用包含()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:,B,C,D
第33题,担任安排模型至少包含()。
A、担任本质要素结构
B、担任本质界定描绘
C、担任本质等级规范
正确答案:,B,C
第34题,效度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,B
第35题,美国企业的用人首要特色包含()。
A、经过工作剖析清晰权责
B、人职匹配优胜劣汰
C、清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩
D、根据才能和成绩的提升"快车道"
正确答案:
第36题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据担任本质的冰山模型,个别哪些特质开发的难度更大()。
A、常识
B、信仰
C、性情
D、动机
E、价值观
正确答案:
第38题,从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与作用是()。
A、职工成绩奉献
B、职工安排许诺
C、协作精力
D、革新志愿与才能
正确答案:,B,C,D
第39题,薪酬设计能够根据()。
A、根据岗位和责任付薪
B、根据绩效/成绩付薪
C、根据职工才能与本质付薪
D、根据市场报价付薪
正确答案:,B,C,D
第40题,训练需求剖析至少包含()。
A、安排剖析
B、使命剖析
C、人员剖析
正确答案:,B,C
第41题,日本企业人力资源管理形式的首要下风是收入距离小,压抑了司理人员的活跃性
T、对
F、错
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第42题,工作丰厚化的路径与方法包含构成天然的工作集体,以及添加开展与学习的时机
T、对
F、错
正确答案:
第43题,以满意安排事务需求为意图,协助事务条线处理人的管理疑问,是人本管理型的人力资源管理形式特征
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,着重职工的特性化,以工作生计为导向,认可撑持职工的开展,是人本管理型人力资源管理形式特色
T、对
F、错
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第45题,工作-家庭间的平衡论建议两者虽有抵触,但能够经过比如工作-家庭平衡(福利)方案完成平衡管理
T、对
F、错
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第46题,职工关系管理与保护是保护和管理安排中职工与职工之间的关系
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,"训练完结后,雇员大概可以在任何时刻正确地计算出在库产品的价值"是一个契合SMART准则的训练方针
T、对
F、错
正确答案:
第48题,工作丰厚化能够经过赋予工作更多职责与权限达到
T、对
F、错
正确答案:
第49题,闻名质量管理专家戴明以为,职工的绩效存在疑问,绝大大都状况是因为他们所在的系统不良或工作流程不妥
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能清单问卷是用来剖析工作职位任职者才能要求的方法
T、对
F、错
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试卷总分:100 得分:100
第1题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案:
第2题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第3题,薪酬的内部公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第4题,挑选公事职工作或小城市工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与传统人事管理比较,人力资源管理具有如下特色()。
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:
第6题,薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
第7题,薪酬的外部公正(或外部竞赛力)能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第8题,美国企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、利于长时间规划（方针）的完成
C、减轻劳资对立
D、安稳职工部队
正确答案:
第9题,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳适度激起露出疑问的战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第11题,人力资源内部供应的剖析预测技术是()。
A、工作日写实
B、多元回归剖析
C、人员代替图
D、工作抽样
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业常识
B、恪守规矩
C、准时出勤
D、顾客投诉
正确答案:
第13题,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第14题,哪种训练方式更偏重常识的传递,并且方式更"显性化"()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第16题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第17题,挑选大学教师等工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
第18题,关于对某一范畴工作全权担任,有着显性化成果的工作如高管、部门担任人、团队担任人、销售人员而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
第19题,哪种训练方式更有利于立刻应用随时纠偏()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与担任本质(模型)比较,工作/职位剖析的特色是()。
A、设置管理的最好规范
B、以事为中间和起点
C、更合适学习型安排
D、更具灵敏性和柔性
正确答案:
第21题,常见的工作职位评估四要素包含()。
A、社会意理要素
B、技能
C、职责
D、尽力程度
E、工作条件
正确答案:,C,D,E
第22题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第23题,来自工作方面的非经济性酬劳包含()。
A、风趣的工作
B、工作中的奖励和荣誉
C、提升等开展时机
D、工作的应战性
正确答案:,B,C,D
第24题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D,E
第26题,职工与管理层之间沟通的路径与方法包含()。
A、公司内部刊物
B、团队简报
C、职工满足度（情绪）查询
D、顾客查询
正确答案:,B,C,D
第27题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,B
第28题,与可训练性有关的职工特征包含()。
A、较高的认知才能
B、工作中尽职尽责
C、活跃参加工作和职涯规划
D、有学习的习气，也愈加年青
正确答案:,B,C,D
第29题,关于比如常识工作者、发明性工作者(如研制、科研人员等),绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:,B,C,D
第31题,人力资源规划活动包含()。
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C
第32题,酬劳(薪酬)可以发扬的功用包含()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:,B,C,D
第33题,担任安排模型至少包含()。
A、担任本质要素结构
B、担任本质界定描绘
C、担任本质等级规范
正确答案:,B,C
第34题,效度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,B
第35题,美国企业的用人首要特色包含()。
A、经过工作剖析清晰权责
B、人职匹配优胜劣汰
C、清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩
D、根据才能和成绩的提升"快车道"
正确答案:
第36题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据担任本质的冰山模型,个别哪些特质开发的难度更大()。
A、常识
B、信仰
C、性情
D、动机
E、价值观
正确答案:
第38题,从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与作用是()。
A、职工成绩奉献
B、职工安排许诺
C、协作精力
D、革新志愿与才能
正确答案:,B,C,D
第39题,薪酬设计能够根据()。
A、根据岗位和责任付薪
B、根据绩效/成绩付薪
C、根据职工才能与本质付薪
D、根据市场报价付薪
正确答案:,B,C,D
第40题,训练需求剖析至少包含()。
A、安排剖析
B、使命剖析
C、人员剖析
正确答案:,B,C
第41题,日本企业人力资源管理形式的首要下风是收入距离小,压抑了司理人员的活跃性
T、对
F、错
更新答案联系微信或QQ 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第42题,工作丰厚化的路径与方法包含构成天然的工作集体,以及添加开展与学习的时机
T、对
F、错
正确答案:
第43题,以满意安排事务需求为意图,协助事务条线处理人的管理疑问,是人本管理型的人力资源管理形式特征
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,着重职工的特性化,以工作生计为导向,认可撑持职工的开展,是人本管理型人力资源管理形式特色
T、对
F、错
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第45题,工作-家庭间的平衡论建议两者虽有抵触,但能够经过比如工作-家庭平衡(福利)方案完成平衡管理
T、对
F、错
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第46题,职工关系管理与保护是保护和管理安排中职工与职工之间的关系
T、对
F、错
正确答案:F
第47题,"训练完结后,雇员大概可以在任何时刻正确地计算出在库产品的价值"是一个契合SMART准则的训练方针
T、对
F、错
正确答案:
第48题,工作丰厚化能够经过赋予工作更多职责与权限达到
T、对
F、错
正确答案:
第49题,闻名质量管理专家戴明以为,职工的绩效存在疑问,绝大大都状况是因为他们所在的系统不良或工作流程不妥
T、对
F、错
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能清单问卷是用来剖析工作职位任职者才能要求的方法
T、对
F、错
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