南开21春学期《组织理论》在线作业100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,指令一致性的根本意义是：()
A、一个下级只遵守一个上级的直接指挥
B、指令由上级作出
C、指令由专门部门拟定
D、指令有必要履行
正确答案:
第2题,使用行动科学的常识和技术，并结合安排方针和个人开展要求，完成安排的自我更新与开发的过程是指()
A、安排开发
B、安排开展
C、安排革新
D、安排学习
正确答案:
第3题,着重"安排应最大极限的满意安排内部不一样参加者特别是弱势集体的希望和要求"的是安排评估的：
A、功率观
B、方针观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:
第4题,安排的中层管理层担任拟定安排的详细方案、履行上级政策，因而中层管理层也称为____
A、战略层
B、方案层
C、作业层
D、事务层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,20世纪20时代至30时代，美国有关研讨人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会要素与生产功率之间关系的实验。这个实验为后来的行动科学研讨奠定了基础，对企业管理的开展有侧重要的影响。这个实验是：()
A、社会试验
B、霍桑试验
C、疲惫试验
D、心思试验
正确答案:
第6题,由美国通用汽车公司副总司理斯隆创建的会集决议计划、涣散经营的典型安排结构方式是____
A、直线功能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
正确答案:
第7题,安排的规章制度、常规归于安排文化中的()
A、器物层
B、制度层
C、中心层
D、外显层
正确答案:
第8题,矩阵式安排结构归于()
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:
第9题,传统领导形式的长处有____
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化建设的动身点和归宿是()
A、一起的价值观
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、行动标准和规章制度
正确答案:
第11题,传统领导形式的长处有()
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排学习与安排开展的差异首要表现在()
A、前者是方案好的终究状况，后者纷歧定有清晰的意图
B、前者重视的是学习和运转的全体，后者重视应用常识技能和过程怎么
C、前者纷歧定有清晰的意图，后者是方案好的终究状况
D、前者重视应用常识技能和过程怎么，后者重视的是学习和运转的全体
正确答案:
第13题,建议"一个下级只能有一个上级"的安排准则是()
A、层级控制
B、权责相等
C、专业分工
D、指挥一致
正确答案:
第14题,泰勒的科学管理的理论基础是____
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据安排生命周期理论,当安排进入老练期后应采纳的危机管理方法为:____
A、协作
B、分权
C、和谐
D、指令
正确答案:
第16题,非正式安排是由()首先发现的
A、西蒙
B、梅奥
C、巴纳德
D、泰罗
正确答案:
第17题,古典安排理论中，安排方式的中心是：____
A、职权与责任
B、权利与分工
C、分工与调整
D、责任与调整
正确答案:
第18题,安排一般面对相互抵触的环境制约要素，下列各项不归于的是：
A、既定政策
B、不断定性
C、人员性要素
D、洽谈性
正确答案:
第19题,公正理论的提出者是闻名心思学家()
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排生命周期中，处于老练期间的安排一般面对的危机是()
A、操控性危机
B、官僚主义危机
C、管理危机
D、自立性危机
正确答案:
第21题,安排文化的首要构成包含
A、安排主旨
B、安排行动标准
C、安排愿望
D、安排精力
E、安排价值观
正确答案:,D,E
第22题,将来安排结构的特色是：____
A、安排扁平化
B、安排结构简略化
C、安排规划小型化
D、安排无鸿沟化
E、安排结构网络化
正确答案:
第23题,传统安排设计的根本准则有()
A、管理标准
B、单一指令
C、共同性
D、金字塔式工作生计
E、专业化分工
正确答案:,C,D,E
第24题,非正式安排的特征有()
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学习型安排应具有的条件是
A、毕生学习的理念
B、进行安排革新
C、完成一起愿望的不断增加的学习动力
D、清晰各自相应的权责
E、学习同享和互动的安排空气
正确答案:,C,E
第26题,战胜革新阻力的方法有：
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第27题,竞赛价值类型化观中，有几种安排有用模型，包含：
A、内涵过程模型
B、安排和谐系统
C、敞开系统模型
D、合理模型系统
E、人际关系模型
正确答案:,C,D,E
第28题,强化理论的首要方法有：____
A、正强化
B、鼓励
C、保持
D、天然衰退
E、赏罚
正确答案:,D,E
第29题,标准化管理的首要方法有()
A、职务人物的要求
B、安排行动规矩
C、安排训练
D、安排文化灌注
E、安排运转程序
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,改进信息沟通妨碍的办法有()
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
第31题,沟通是在必定社会关系中进行的，又是必定社会关系的表现
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,职务动机是经过人的职务举动而体现的力气，而这种力气的体现形状和强弱是各式各样的
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,集体内部交流的效果是集体成员以为留在集体的需求程度的函数。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,安排的生计和开展依靠于环境，这是最底子含义上的环境对安排的依靠
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,安排中的领导把握着安排内部的奖励与赏罚的权利，并对抵触进行管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,在安排日子中，人物起着使安排成员之间的彼此影响得以清晰的效果，由于它供给彼此效果的根本依据
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排通常为了本身的合法化而并非投合社会期望的方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,安排境地的含义还在于，它有助于了解为安排生计和开展所必需的过滤效果以及安排与外部环境的沟通与交互效果的路径和方法等，还有助于了解安排规划与结构及功用规模等也是不可以逃避的疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,任何安排都有一个终究方针是方针理论评估安排有用性的假定之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,安排变革是有认识、有方案地寻求所定方针的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,个人之所以参加安排，是由于安排能够做个人能做的事情。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,安排对环境的习惯，首要是在对环境可以进行操控的条件下发作的
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,安排影响其成员的方法有两个方面：一方面，培育安排成员的情绪、习气和精力状况，以此引导安排成员做出有利于安排的决议；另一方面，迫使安排成员影响他人的决议。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,家庭不是社会的根本细胞。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,三重循环学习随同着底子性的安排变革，假如三重循环学习不能获得成功，那么对这个安排来说是一个革新性的开展。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排中的任何位置意味着相应的权利，因而脱离权利就无法解说安排中的任何行动
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,安排并不是固定不变的，它实践上是一个动态的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,在安排日子中，位置起着使安排成员之间的彼此影响得以清晰的效果，由于它供给彼此效果的根本依据。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,必定的社会文化刻画了沟通参加者特有的沟通方法和沟经过程
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排方针为引导和调整安排的决议计划和操控活动供给基础或根据
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,指令一致性的根本意义是：()
A、一个下级只遵守一个上级的直接指挥
B、指令由上级作出
C、指令由专门部门拟定
D、指令有必要履行
正确答案:
第2题,使用行动科学的常识和技术，并结合安排方针和个人开展要求，完成安排的自我更新与开发的过程是指()
A、安排开发
B、安排开展
C、安排革新
D、安排学习
正确答案:
第3题,着重"安排应最大极限的满意安排内部不一样参加者特别是弱势集体的希望和要求"的是安排评估的：
A、功率观
B、方针观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:
第4题,安排的中层管理层担任拟定安排的详细方案、履行上级政策，因而中层管理层也称为____
A、战略层
B、方案层
C、作业层
D、事务层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,20世纪20时代至30时代，美国有关研讨人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会要素与生产功率之间关系的实验。这个实验为后来的行动科学研讨奠定了基础，对企业管理的开展有侧重要的影响。这个实验是：()
A、社会试验
B、霍桑试验
C、疲惫试验
D、心思试验
正确答案:
第6题,由美国通用汽车公司副总司理斯隆创建的会集决议计划、涣散经营的典型安排结构方式是____
A、直线功能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
正确答案:
第7题,安排的规章制度、常规归于安排文化中的()
A、器物层
B、制度层
C、中心层
D、外显层
正确答案:
第8题,矩阵式安排结构归于()
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:
第9题,传统领导形式的长处有____
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化建设的动身点和归宿是()
A、一起的价值观
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、行动标准和规章制度
正确答案:
第11题,传统领导形式的长处有()
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排学习与安排开展的差异首要表现在()
A、前者是方案好的终究状况，后者纷歧定有清晰的意图
B、前者重视的是学习和运转的全体，后者重视应用常识技能和过程怎么
C、前者纷歧定有清晰的意图，后者是方案好的终究状况
D、前者重视应用常识技能和过程怎么，后者重视的是学习和运转的全体
正确答案:
第13题,建议"一个下级只能有一个上级"的安排准则是()
A、层级控制
B、权责相等
C、专业分工
D、指挥一致
正确答案:
第14题,泰勒的科学管理的理论基础是____
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据安排生命周期理论,当安排进入老练期后应采纳的危机管理方法为:____
A、协作
B、分权
C、和谐
D、指令
正确答案:
第16题,非正式安排是由()首先发现的
A、西蒙
B、梅奥
C、巴纳德
D、泰罗
正确答案:
第17题,古典安排理论中，安排方式的中心是：____
A、职权与责任
B、权利与分工
C、分工与调整
D、责任与调整
正确答案:
第18题,安排一般面对相互抵触的环境制约要素，下列各项不归于的是：
A、既定政策
B、不断定性
C、人员性要素
D、洽谈性
正确答案:
第19题,公正理论的提出者是闻名心思学家()
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排生命周期中，处于老练期间的安排一般面对的危机是()
A、操控性危机
B、官僚主义危机
C、管理危机
D、自立性危机
正确答案:
第21题,安排文化的首要构成包含
A、安排主旨
B、安排行动标准
C、安排愿望
D、安排精力
E、安排价值观
正确答案:,D,E
第22题,将来安排结构的特色是：____
A、安排扁平化
B、安排结构简略化
C、安排规划小型化
D、安排无鸿沟化
E、安排结构网络化
正确答案:
第23题,传统安排设计的根本准则有()
A、管理标准
B、单一指令
C、共同性
D、金字塔式工作生计
E、专业化分工
正确答案:,C,D,E
第24题,非正式安排的特征有()
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学习型安排应具有的条件是
A、毕生学习的理念
B、进行安排革新
C、完成一起愿望的不断增加的学习动力
D、清晰各自相应的权责
E、学习同享和互动的安排空气
正确答案:,C,E
第26题,战胜革新阻力的方法有：
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第27题,竞赛价值类型化观中，有几种安排有用模型，包含：
A、内涵过程模型
B、安排和谐系统
C、敞开系统模型
D、合理模型系统
E、人际关系模型
正确答案:,C,D,E
第28题,强化理论的首要方法有：____
A、正强化
B、鼓励
C、保持
D、天然衰退
E、赏罚
正确答案:,D,E
第29题,标准化管理的首要方法有()
A、职务人物的要求
B、安排行动规矩
C、安排训练
D、安排文化灌注
E、安排运转程序
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,改进信息沟通妨碍的办法有()
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
第31题,沟通是在必定社会关系中进行的，又是必定社会关系的表现
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,职务动机是经过人的职务举动而体现的力气，而这种力气的体现形状和强弱是各式各样的
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,集体内部交流的效果是集体成员以为留在集体的需求程度的函数。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,安排的生计和开展依靠于环境，这是最底子含义上的环境对安排的依靠
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,安排中的领导把握着安排内部的奖励与赏罚的权利，并对抵触进行管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,在安排日子中，人物起着使安排成员之间的彼此影响得以清晰的效果，由于它供给彼此效果的根本依据
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排通常为了本身的合法化而并非投合社会期望的方针。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,安排境地的含义还在于，它有助于了解为安排生计和开展所必需的过滤效果以及安排与外部环境的沟通与交互效果的路径和方法等，还有助于了解安排规划与结构及功用规模等也是不可以逃避的疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,任何安排都有一个终究方针是方针理论评估安排有用性的假定之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,安排变革是有认识、有方案地寻求所定方针的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,个人之所以参加安排，是由于安排能够做个人能做的事情。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,安排对环境的习惯，首要是在对环境可以进行操控的条件下发作的
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,安排影响其成员的方法有两个方面：一方面，培育安排成员的情绪、习气和精力状况，以此引导安排成员做出有利于安排的决议；另一方面，迫使安排成员影响他人的决议。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,家庭不是社会的根本细胞。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,三重循环学习随同着底子性的安排变革，假如三重循环学习不能获得成功，那么对这个安排来说是一个革新性的开展。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排中的任何位置意味着相应的权利，因而脱离权利就无法解说安排中的任何行动
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,安排并不是固定不变的，它实践上是一个动态的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,在安排日子中，位置起着使安排成员之间的彼此影响得以清晰的效果，由于它供给彼此效果的根本依据。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,必定的社会文化刻画了沟通参加者特有的沟通方法和沟经过程
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排方针为引导和调整安排的决议计划和操控活动供给基础或根据
A、错误
B、正确
正确答案:
