南开21春学期《战略人力资源管理》在线作业-1100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,对职工诉苦采纳疏通劝慰战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第2题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第3题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、发明力
B、方针达到率
C、诚笃耿直
D、陈述难题
正确答案:
第4题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:
第6题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第7题,薪酬的职工公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第8题,在绩效考核方法和东西中,属辅助性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
第9题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业常识
B、恪守规矩
C、使命完结率
D、准时出勤
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第11题,让学员共享自己工作所得并结合详细企业情境来评论疑问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、成人学习原理
C、学习希望原理
D、高原渠道理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对人力资源进行比如自我管理、参加管理、授权赋能等鼓励行动,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
第13题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第14题,下列工作职位评估方法中,归于剖析性方法或定量方法的是()。
A、排序法
B、点数法
C、职位分类法
D、对比照较法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第16题,下面哪种方法不是人力资源需求的剖析预测技术()。
A、马尔科夫搬运矩阵剖析
B、经历预测法
C、一元回归剖析
D、比率剖析
正确答案:
第17题,训练活动施行后,回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第18题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会对于多名部属均做出过于严峻、或宽松的评估,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
第19题,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、难以发现特别人才
C、极大地鼓励了人才
D、更公正合理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬设计中着重根本薪水(薪酬)要满意职工及及家人日子花费需求,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第21题,工作职位评估中评估因子(酬劳因子)大概具有如下特征()。
A、反响职位（实质）
B、前瞻性统
C、越多越好
D、尽量重复
正确答案:,B
第22题,纪律处置的准则包含()。
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:,B,C
第23题,人力资源规划的内部要素影响包含()。
A、战略规划
B、出资规划
C、吞并方案
D、生产方案
正确答案:,B,C,D
第24题,薪酬设计与管理所根据的鼓励理论首要包含()。
A、马斯洛需求层次理论
B、阿尔德弗ERG需求理论
C、赫茨伯格双要素理论
D、斯金纳强化理论
E、弗隆姆希望理论
F、洛克方针设置理论
正确答案:,B,C,D,E,F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第26题,美国企业的用人首要特色包含()。
A、经过工作剖析清晰权责
B、人职匹配优胜劣汰
C、清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩
D、根据才能和成绩的提升"快车道"
正确答案:,B,C,D
第27题,美国对立的劳资关系表现在()。
A、管理是管理者的事
B、劳资信赖与协作
C、经过强壮的工会争夺利益
D、雇主冲击和削弱工会
正确答案:
第28题,美国企业的选人首要特色还包含()。
A、寻求人-职匹配
B、根据职位剖析的甄选项目，客观有用且防止轻视
C、法律束缚与社会撑持（职位分类系统）
D、短期工作与活动频频
正确答案:,B,C,D
第29题,为在职位请求书设计和面试过程中防止轻视,管理者尽量防止触及与工作无直接联系的信息,它们包含()。
A、身高和体重
B、被拘捕记载
C、教学程度
D、爸爸妈妈的工作
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:,B,C,D
第31题,传统日本企业的用人特色包含()。
A、重视安稳的长时间雇佣关系
B、年功序列制
C、企业工会
D、重视文化建设，注重情感沟通
正确答案:,B,C,D
第32题,传统日本企业的留人特色包含()。
A、股市期权
B、忠实
C、企业文化与豪情
D、契约
正确答案:,C
第33题,经济学中的资源包含()。
A、天然资源
B、资本资源
C、信息资源
D、人力资源
正确答案:
第34题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第35题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E
第36题,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D
第37题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第38题,影响职工薪酬的要素包含()。
A、企业所在区域经济开展
B、企业地点职业开展远景
C、工会（力气）
D、日子与物价水平
正确答案:,B,C,D
第39题,直接经济性酬劳(一般变成薪酬)包含()。
A、根本薪水或根本薪酬
B、鼓励性薪酬
C、成果或资格薪酬
D、训练时机
正确答案:,B,C
第40题,薪酬设计能够根据()。
A、根据岗位和责任付薪
B、根据绩效/成绩付薪
C、根据职工才能与本质付薪
D、根据市场报价付薪
正确答案:,B,C,D
第41题,"训练完结后,职工大概可以做到对一切的顾客坚持浅笑,即便在自己患病或许筋疲力竭的时分,即便在顾客发怒的时分"该训练方针不契合SMART准则
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,职工绩效管理是使职工尽力、效果与安排希望坚持共同的过程与尽力
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第43题,效度是指受随机差错搅扰的程度,即丈量成果的安稳性和共同性
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,思考怎么进步职工和团队的绩效水平,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
正确答案:
第45题,美国企业在育人方面一般注重传帮带和底层训练
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,思考怎么使优异职工的个人方针与安排方针匹配,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第47题,福利所取的方式能够是金钱与什物,但更多则是效劳时机与特别权力
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第48题,师徒制和工作职位轮换是典型的在岗训练方式
T、对
F、错
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第49题,福利一般与工作功率无关,因而起不到鼓励职工进步绩效的效果
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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试卷总分:100 得分:100
第1题,对职工诉苦采纳疏通劝慰战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第2题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第3题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、发明力
B、方针达到率
C、诚笃耿直
D、陈述难题
正确答案:
第4题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:
第6题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第7题,薪酬的职工公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第8题,在绩效考核方法和东西中,属辅助性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
第9题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业常识
B、恪守规矩
C、使命完结率
D、准时出勤
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:
第11题,让学员共享自己工作所得并结合详细企业情境来评论疑问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、成人学习原理
C、学习希望原理
D、高原渠道理论
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对人力资源进行比如自我管理、参加管理、授权赋能等鼓励行动,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:
第13题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第14题,下列工作职位评估方法中,归于剖析性方法或定量方法的是()。
A、排序法
B、点数法
C、职位分类法
D、对比照较法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第16题,下面哪种方法不是人力资源需求的剖析预测技术()。
A、马尔科夫搬运矩阵剖析
B、经历预测法
C、一元回归剖析
D、比率剖析
正确答案:
第17题,训练活动施行后,回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第18题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会对于多名部属均做出过于严峻、或宽松的评估,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、"与我相似"效应
D、散布差错
正确答案:
第19题,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、难以发现特别人才
C、极大地鼓励了人才
D、更公正合理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬设计中着重根本薪水(薪酬)要满意职工及及家人日子花费需求,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第21题,工作职位评估中评估因子(酬劳因子)大概具有如下特征()。
A、反响职位（实质）
B、前瞻性统
C、越多越好
D、尽量重复
正确答案:,B
第22题,纪律处置的准则包含()。
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:,B,C
第23题,人力资源规划的内部要素影响包含()。
A、战略规划
B、出资规划
C、吞并方案
D、生产方案
正确答案:,B,C,D
第24题,薪酬设计与管理所根据的鼓励理论首要包含()。
A、马斯洛需求层次理论
B、阿尔德弗ERG需求理论
C、赫茨伯格双要素理论
D、斯金纳强化理论
E、弗隆姆希望理论
F、洛克方针设置理论
正确答案:,B,C,D,E,F
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第26题,美国企业的用人首要特色包含()。
A、经过工作剖析清晰权责
B、人职匹配优胜劣汰
C、清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩
D、根据才能和成绩的提升"快车道"
正确答案:,B,C,D
第27题,美国对立的劳资关系表现在()。
A、管理是管理者的事
B、劳资信赖与协作
C、经过强壮的工会争夺利益
D、雇主冲击和削弱工会
正确答案:
第28题,美国企业的选人首要特色还包含()。
A、寻求人-职匹配
B、根据职位剖析的甄选项目，客观有用且防止轻视
C、法律束缚与社会撑持（职位分类系统）
D、短期工作与活动频频
正确答案:,B,C,D
第29题,为在职位请求书设计和面试过程中防止轻视,管理者尽量防止触及与工作无直接联系的信息,它们包含()。
A、身高和体重
B、被拘捕记载
C、教学程度
D、爸爸妈妈的工作
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:,B,C,D
第31题,传统日本企业的用人特色包含()。
A、重视安稳的长时间雇佣关系
B、年功序列制
C、企业工会
D、重视文化建设，注重情感沟通
正确答案:,B,C,D
第32题,传统日本企业的留人特色包含()。
A、股市期权
B、忠实
C、企业文化与豪情
D、契约
正确答案:,C
第33题,经济学中的资源包含()。
A、天然资源
B、资本资源
C、信息资源
D、人力资源
正确答案:
第34题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第35题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E
第36题,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D
第37题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第38题,影响职工薪酬的要素包含()。
A、企业所在区域经济开展
B、企业地点职业开展远景
C、工会（力气）
D、日子与物价水平
正确答案:,B,C,D
第39题,直接经济性酬劳(一般变成薪酬)包含()。
A、根本薪水或根本薪酬
B、鼓励性薪酬
C、成果或资格薪酬
D、训练时机
正确答案:,B,C
第40题,薪酬设计能够根据()。
A、根据岗位和责任付薪
B、根据绩效/成绩付薪
C、根据职工才能与本质付薪
D、根据市场报价付薪
正确答案:,B,C,D
第41题,"训练完结后,职工大概可以做到对一切的顾客坚持浅笑,即便在自己患病或许筋疲力竭的时分,即便在顾客发怒的时分"该训练方针不契合SMART准则
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,职工绩效管理是使职工尽力、效果与安排希望坚持共同的过程与尽力
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第43题,效度是指受随机差错搅扰的程度,即丈量成果的安稳性和共同性
T、对
F、错
正确答案:F
第44题,思考怎么进步职工和团队的绩效水平,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
正确答案:
第45题,美国企业在育人方面一般注重传帮带和底层训练
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,思考怎么使优异职工的个人方针与安排方针匹配,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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第47题,福利所取的方式能够是金钱与什物,但更多则是效劳时机与特别权力
T、对
F、错
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第48题,师徒制和工作职位轮换是典型的在岗训练方式
T、对
F、错
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第49题,福利一般与工作功率无关,因而起不到鼓励职工进步绩效的效果
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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