南开21春学期《领导学》在线作业-1100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《领导学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在哈尔平的研讨中飞翔员作出的社会人际关系的评估都从啥进行（）1自傲心2友谊3娴熟4性格5协作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
正确答案:
第2题,凯茨提出了三大管理技能，不包含（）
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案:
第3题,（）从底子上决议了领导班子的政治方向，是领导班子结构的中心和魂灵，其好坏性直接决议了领导班子的性质和功用。
A、年纪结构
B、道德结构
C、才能结构
D、常识与专业结构
正确答案:
第4题,（）不归于促进公共领导者权利糜烂的结构和部属要素
A、遵守的错觉
B、与职工的间隔
C、不需求解说的权利
D、部属的离心
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,休斯的反应的技巧中没有()
A、反应要详细
B、反应不该该带有评估的要素
C、反应大概统筹正面和负面
D、反应要及时
正确答案:
第6题,领导体系的中心是（）
A、安排结构的设置
B、各级各类领导机关责任权限的区分
C、领导层次与起伏
D、人事制度
正确答案:
第7题,下列四种公共领导权利运用的影响战略中，在运用方向上与其他三种都纷歧样的一项是（ ）
A、结成联盟
B、寻求定见
C、获取好感
D、解说收益
正确答案:
第8题,下列不归于公共领导者的合法权的运用战略的一项是（ ）
A、不要逾越权限
B、杰出精力鼓励
C、定时行使威望
D、回答部属的需求
正确答案:
第9题,团队的设计准则不包含（）
A、团队的极限
B、威望
C、标准
D、成员的技术才能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公共领导位置的取得，能够经过不一样方法，不管啥方法，中心都是( )
A、公共领导者确实立
B、公共领导者的推举
C、公共权力的扩大
D、公共权力的取得
正确答案:
第11题,影响领导者与跟随者交流关系的各种要素中，归因形式的影响不包含（）
A、社会环境对归因方法的影响
B、领导者的归因过程
C、职工的归因形式
D、文化区别对归因方法的影响
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,篮球架原理又称洛克规律，详细来说即是指当方针既是将来指向的。又是赋有应战性的时分，它就是最有用的。有专注方针，才有专心举动。首要表现了下列人才的凝集的哪一种路径（）
A、发明杰出的环境招引人才
B、用愿望引导人才
C、用正确的成果动机鼓励人才
D、拓展途径，营建多层次的人才培育环境
正确答案:
第13题,井冈山时期，毛泽东为特性很强的林彪物色了具有丰厚政治工作经历而且准则性坚决的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选伙伴这事首要表现了人才合理运用的哪一准则（ ）
A、用其所长，用当其位
B、用其所愿，用当当时
C、用人不疑，合理组合
D、张弛有度，因势而异
正确答案:
第14题,卢因、利皮特和怀特经依据参加程度区分出三种领导个性，不包含（）
A、独断型领导
B、单一型领导
C、民主型领导
D、自在听任型领导
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在领导方法中，（）领导方法是占有主导位置的领导方法
A、买卖型
B、魅力型
C、革新型
D、独断型
正确答案:
第16题,避免领导者糜烂的办法不包含（）
A、完善品德和法律标准
B、强化监督机制
C、选用酷刑峻法
D、使各种权力彼此制约
正确答案:
第17题,费里斯和托马斯·金从前指出："政治是发作于理性模型的完满工作方法与()的紊乱之间的事情。这二者之间的距离越大，越是需求采纳政治战略。"
A、人类互动
B、人类活动
C、安排制度
D、领导方法
正确答案:
第18题,（）不归于领导者选拔体系中应坚持的根本准则
A、在选拔的主体上，坚持多元参加的准则
B、在选拔方法上，坚持公正竞赛的准则
C、在选拔程序上，坚持揭露通明的准则
D、在选拔规范上，坚持仅依据奉献来决议职工的提升准则。
正确答案:
第19题,（）归于调理过程的中期期间
A、挑选辅导调停的战略
B、断定疑问，拟定调停议程
C、寻觅处理疑问的不一样挑选计划
D、达到正式协议
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者权利的一个重要来历是( )
A、对信息的操控和传达
B、供给奖酬
C、施行赏罚
D、规则别人行动
正确答案:
第21题,操控心情的技巧中，哪个是正确的（）
A、当你心情欠好时，应采纳面谈和打电话的方法与人沟通
B、当他人惹你生气时，最佳向他批注你和要求
C、不管生气仍是波折，都要尽量抑制
D、面临抵触，越是能操控自己的心情，就越简单康复安静
正确答案:,C,D
第22题,()归于有用的领导沟通的环节
A、表达
B、压服
C、反应
D、评估
正确答案:,B,C
第23题,亨普希尔和孔斯剖析总结出的3类与团队绩效有关的首要行动都包含（）
A、坚持成员身份
B、完结方针的行动
C、推进成员交流的行动
D、完善成员交流途径
正确答案:,B,C
第24题,利克特将领导方法概括为四种根本形式，都包含（）
A、独断式的集权领导
B、温文式的集权领导
C、洽谈式的民主领导
D、参加式的民主领导
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,共用领导权利的运用，有必要要考究战略，而影响战略首要分为自动性战略、反响性的后续战略以及引导性或辅助性的战略。下列归于自动性战略的选项是（ ）
A、理性劝说
B、交流利益
C、做出演示
D、合法化
正确答案:,B,D
第26题,依据L.V.戈登的观念，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和疑问的观点，并影响他的偏好、希望和选择。一起，一个人的满意感，在很大程度上要看其平常日子方法能否体现其价值观。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,领导者的职位权利资源，是由安排的制度来规则的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,领导革新，首要要承认革新的方针、能够遇到的阻力以及革新要阅历的不一样期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,公共安排中的授权，是将安排中的职权和责任颁发更底层的安排成员。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,利克特的研讨成果标明，高成果的领导者大都采纳参加式的民主领导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,公共领导权利的运用收益和运用成本的合法权,有助于大的安排有用率地工作；下降部属的工作满意感.
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,一些研讨标明，具有男性性情的人更简单变成领导者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,安排革新过程中心情反响的四个期间，哪个是正确的排序愤恨-否定-悲痛-习惯
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,依据纽曼的研讨，敏捷展现改变的工作成绩，有助于使个人或集体的尽力取得供认。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,魅力的概念开始是由贝耶尔提出来的
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,领导者展现本身形象、成果和才能的意图，是取得安排表里的供认。这种承认过程具有所谓的"保龄球效应"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,弗莱希曼和哈里斯的研讨定论以为领导者行动和职工的不满及人员活动之间有重要的关系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,完善品德和法律标准能够有用避免领导者糜烂。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,领导者--职工交流理论里，不一样水平交流关系的构成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者--职工关系所要阅历的三个期间是；查验与评估期间、开展信赖期间和协作期间。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,用时机训练人才不归于人才凝集的路径。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,在贝尔宾的九种团队人物中，当团队承认它的需求时起要害效果的是刻画者和和谐者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,抵触触及的三要素包含；抵触的事项、抵触的主体和抵触的处理方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,迈尔斯-布里格斯性情量表把人的特性区分为4个维度和8个相对领域。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,研讨成果标明，为了挑选一个令队员和上级都满足的领导者，最佳挑选那些在两个领导者行动维度上都超越均匀分的飞机指挥官。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导体系的建设有必要以清晰的标准方法构成。它应当是清晰的、揭露的、可行的、易于查验的。这表现了树立公共领导体系的清晰准则。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,与有用领导有关的领导特质研讨提出了新标语是："人人都能变成领导者"，"领导者是每个人的事"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,分层制和分职制是以领导权利的纵向分配为规范区分的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,鼓舞性--防护性沟通空气是由杰克.吉布提出的
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,打破惯例越级管理归于领导者特立独行的体现
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,倾听中眼球向上朝右代表考虑象曾经未见过的事物
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在哈尔平的研讨中飞翔员作出的社会人际关系的评估都从啥进行（）1自傲心2友谊3娴熟4性格5协作
A、1245
B、1234
C、1235
D、12345
正确答案:
第2题,凯茨提出了三大管理技能，不包含（）
A、表达技能
B、技术技能
C、人际关系技能
D、观念技能
正确答案:
第3题,（）从底子上决议了领导班子的政治方向，是领导班子结构的中心和魂灵，其好坏性直接决议了领导班子的性质和功用。
A、年纪结构
B、道德结构
C、才能结构
D、常识与专业结构
正确答案:
第4题,（）不归于促进公共领导者权利糜烂的结构和部属要素
A、遵守的错觉
B、与职工的间隔
C、不需求解说的权利
D、部属的离心
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,休斯的反应的技巧中没有()
A、反应要详细
B、反应不该该带有评估的要素
C、反应大概统筹正面和负面
D、反应要及时
正确答案:
第6题,领导体系的中心是（）
A、安排结构的设置
B、各级各类领导机关责任权限的区分
C、领导层次与起伏
D、人事制度
正确答案:
第7题,下列四种公共领导权利运用的影响战略中，在运用方向上与其他三种都纷歧样的一项是（ ）
A、结成联盟
B、寻求定见
C、获取好感
D、解说收益
正确答案:
第8题,下列不归于公共领导者的合法权的运用战略的一项是（ ）
A、不要逾越权限
B、杰出精力鼓励
C、定时行使威望
D、回答部属的需求
正确答案:
第9题,团队的设计准则不包含（）
A、团队的极限
B、威望
C、标准
D、成员的技术才能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公共领导位置的取得，能够经过不一样方法，不管啥方法，中心都是( )
A、公共领导者确实立
B、公共领导者的推举
C、公共权力的扩大
D、公共权力的取得
正确答案:
第11题,影响领导者与跟随者交流关系的各种要素中，归因形式的影响不包含（）
A、社会环境对归因方法的影响
B、领导者的归因过程
C、职工的归因形式
D、文化区别对归因方法的影响
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,篮球架原理又称洛克规律，详细来说即是指当方针既是将来指向的。又是赋有应战性的时分，它就是最有用的。有专注方针，才有专心举动。首要表现了下列人才的凝集的哪一种路径（）
A、发明杰出的环境招引人才
B、用愿望引导人才
C、用正确的成果动机鼓励人才
D、拓展途径，营建多层次的人才培育环境
正确答案:
第13题,井冈山时期，毛泽东为特性很强的林彪物色了具有丰厚政治工作经历而且准则性坚决的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选伙伴这事首要表现了人才合理运用的哪一准则（ ）
A、用其所长，用当其位
B、用其所愿，用当当时
C、用人不疑，合理组合
D、张弛有度，因势而异
正确答案:
第14题,卢因、利皮特和怀特经依据参加程度区分出三种领导个性，不包含（）
A、独断型领导
B、单一型领导
C、民主型领导
D、自在听任型领导
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在领导方法中，（）领导方法是占有主导位置的领导方法
A、买卖型
B、魅力型
C、革新型
D、独断型
正确答案:
第16题,避免领导者糜烂的办法不包含（）
A、完善品德和法律标准
B、强化监督机制
C、选用酷刑峻法
D、使各种权力彼此制约
正确答案:
第17题,费里斯和托马斯·金从前指出："政治是发作于理性模型的完满工作方法与()的紊乱之间的事情。这二者之间的距离越大，越是需求采纳政治战略。"
A、人类互动
B、人类活动
C、安排制度
D、领导方法
正确答案:
第18题,（）不归于领导者选拔体系中应坚持的根本准则
A、在选拔的主体上，坚持多元参加的准则
B、在选拔方法上，坚持公正竞赛的准则
C、在选拔程序上，坚持揭露通明的准则
D、在选拔规范上，坚持仅依据奉献来决议职工的提升准则。
正确答案:
第19题,（）归于调理过程的中期期间
A、挑选辅导调停的战略
B、断定疑问，拟定调停议程
C、寻觅处理疑问的不一样挑选计划
D、达到正式协议
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者权利的一个重要来历是( )
A、对信息的操控和传达
B、供给奖酬
C、施行赏罚
D、规则别人行动
正确答案:
第21题,操控心情的技巧中，哪个是正确的（）
A、当你心情欠好时，应采纳面谈和打电话的方法与人沟通
B、当他人惹你生气时，最佳向他批注你和要求
C、不管生气仍是波折，都要尽量抑制
D、面临抵触，越是能操控自己的心情，就越简单康复安静
正确答案:,C,D
第22题,()归于有用的领导沟通的环节
A、表达
B、压服
C、反应
D、评估
正确答案:,B,C
第23题,亨普希尔和孔斯剖析总结出的3类与团队绩效有关的首要行动都包含（）
A、坚持成员身份
B、完结方针的行动
C、推进成员交流的行动
D、完善成员交流途径
正确答案:,B,C
第24题,利克特将领导方法概括为四种根本形式，都包含（）
A、独断式的集权领导
B、温文式的集权领导
C、洽谈式的民主领导
D、参加式的民主领导
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,共用领导权利的运用，有必要要考究战略，而影响战略首要分为自动性战略、反响性的后续战略以及引导性或辅助性的战略。下列归于自动性战略的选项是（ ）
A、理性劝说
B、交流利益
C、做出演示
D、合法化
正确答案:,B,D
第26题,依据L.V.戈登的观念，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和疑问的观点，并影响他的偏好、希望和选择。一起，一个人的满意感，在很大程度上要看其平常日子方法能否体现其价值观。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,领导者的职位权利资源，是由安排的制度来规则的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,领导革新，首要要承认革新的方针、能够遇到的阻力以及革新要阅历的不一样期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,公共安排中的授权，是将安排中的职权和责任颁发更底层的安排成员。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,利克特的研讨成果标明，高成果的领导者大都采纳参加式的民主领导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,公共领导权利的运用收益和运用成本的合法权,有助于大的安排有用率地工作；下降部属的工作满意感.
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,一些研讨标明，具有男性性情的人更简单变成领导者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,安排革新过程中心情反响的四个期间，哪个是正确的排序愤恨-否定-悲痛-习惯
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,依据纽曼的研讨，敏捷展现改变的工作成绩，有助于使个人或集体的尽力取得供认。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,魅力的概念开始是由贝耶尔提出来的
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,领导者展现本身形象、成果和才能的意图，是取得安排表里的供认。这种承认过程具有所谓的"保龄球效应"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,弗莱希曼和哈里斯的研讨定论以为领导者行动和职工的不满及人员活动之间有重要的关系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,完善品德和法律标准能够有用避免领导者糜烂。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,领导者--职工交流理论里，不一样水平交流关系的构成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者--职工关系所要阅历的三个期间是；查验与评估期间、开展信赖期间和协作期间。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,用时机训练人才不归于人才凝集的路径。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,在贝尔宾的九种团队人物中，当团队承认它的需求时起要害效果的是刻画者和和谐者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,抵触触及的三要素包含；抵触的事项、抵触的主体和抵触的处理方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,迈尔斯-布里格斯性情量表把人的特性区分为4个维度和8个相对领域。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,研讨成果标明，为了挑选一个令队员和上级都满足的领导者，最佳挑选那些在两个领导者行动维度上都超越均匀分的飞机指挥官。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导体系的建设有必要以清晰的标准方法构成。它应当是清晰的、揭露的、可行的、易于查验的。这表现了树立公共领导体系的清晰准则。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,与有用领导有关的领导特质研讨提出了新标语是："人人都能变成领导者"，"领导者是每个人的事"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,分层制和分职制是以领导权利的纵向分配为规范区分的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,鼓舞性--防护性沟通空气是由杰克.吉布提出的
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,打破惯例越级管理归于领导者特立独行的体现
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,倾听中眼球向上朝右代表考虑象曾经未见过的事物
A、错误
B、正确
正确答案:
