四川农业大学19年9月《工程项目管理(本科)》作业考核A

作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2019-08-03 14:49

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[四川农业大学]《工程项目管理(本科)》19年9月作业考核A
试卷总分:100    得分:100
第1题,施工质量方案的编制主体是()。
A、业主
B、设计方
C、施工承揽公司
D、监理单位
正确答案:
 
 
第2题,在项目抉择计划期间,业主的首要使命不包括()。
A、对出资方向和内容作初步想象
B、选择好征询组织
C、组织对项目主张书与可行性研讨陈述进行评定
D、组织实施建设用地和打开设备投标
正确答案:
 
 
第3题,使用作业的安闲时差()。
A、不会影响紧后作业,也不会影响总工期
B、不会影响紧后作业,但会影响总工期
C、会影响紧后作业,但不会影响总工期
D、会影响紧后作业,也会影响总工期
正确答案:
 
 
第4题,因为工程项意图建设具有( ),某一处或某一部位质量好,假定不留心,另一处就可以质量欠好。
A、可重复性
B、不可以重复性
C、可整改性
正确答案:
 
 
第5题,线性组织结构的特征是()。
A、每一个作业部分只需一个直接的下级部分
B、每一个作业部分只需一个直接的上级部分
C、谁的等级高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
正确答案:
 
 
第6题,竣工查验的意图,是为了保证工程项目建成后能抵达设计需求的各项( )方针
A、技术
B、技术经济
C、经济
正确答案:
 
 
第7题,注重经过调解来处置我国经济纠缠和涉外经济纠缠,是我国( )中的一个重要缘由
A、刑事诉讼
B、行政诉讼
C、民事诉讼
正确答案:
 
 
第8题,( )只会构成丢掉或不构成丢掉而不能供给获利机缘,如天然灾害、工伤事端。
A、纯风险
B、经济风险
C、天然风险
正确答案:
 
 
第9题,进入建设( ),应根据实践需要与对方签定正式合同,清楚供给与进货,为项目建成顺畅投入生产创造条件。
A、前期
B、前、中期
C、中、后期
正确答案:
 
 
第10题,对技术凌乱而又短少设计经历的工程项目,根据主管部分的需求,可添加()期间。
A、方案优选
B、初步设计
C、技术设计
D、施工图设计
正确答案:
 
 
第11题,下列项目组织方法中,项目司理的权限各有不一样,其间权限最大的是()。
A、功能式
B、项目式
C、平衡矩阵式
D、强矩阵式
正确答案:
 
 
第12题,工程设计标准的选择是为了保证工程的( )。
A、安全可靠
B、经济性
C、适用
正确答案:
 
 
第13题,为了将大有些成本风险转移给承揽商,客户可以运用()合同。
A、成本加奖赏费
B、成本加鼓励费
C、成本加固定费用
D、固定报价
正确答案:
 
 
第14题,项目管理的三大根柢方针是成本方针、质量方针和()。
A、项目系统方针
B、项意图环境方针
C、项意图发展方针
D、项意图满足方针
正确答案:
 
 
第15题,质量活动的主体是()。
A、材料
B、办法
C、人
D、管理
正确答案:
 
 
第16题,工程项目总承揽方项目管理的方针包括()。
A、总承揽方的成本方针
B、项意图发展方针
C、项意图质量方针
D、项意图总出资方针
E、项目总规模方针
正确答案:,B,C,D
 
 
第17题,下列关于单代号网络图的表述,差错的是()。
A、节点标明作业,箭线长度标明作业的持续时刻
B、节点标明作业,箭线标明作业之间的逻辑联络
C、节点标明作业的初步或结束,箭线标明作业及其进行的方向
D、节点标明作业之间的逻辑联络,箭线标明作业及其方向
正确答案:,C,D
 
 
第18题,工程项目出资抉择计划是出资抉择计划中的微观抉择计划,它不像微观抉择计划那样是国家和区域对出资的( )等进行评估和抉择。
A、总规划
B、方向
C、结构
D、布局
正确答案:,B,C,D
 
 
第19题,按照工程发展编制施工成本方案,一般可使用控制项目发展的网络图进一步扩展而得。比照下列叙说中正确的是()。
A、在树立网络图时,一方面断定结束各项作业的时刻,另一方面一起断定结束这一作业的适合的施工成本开支方案
B、在实习中,将工程项目分化为既能便利地标明时刻,又能便利地标明施工成本开支方案的作业是不简略的
C、假定项目分化程度关于时刻控制适合,则关于施工成本方案可以过粗
D、假定项目分化程度关于成本方案适合,则关于时刻控制可以过粗
E、假定项目分化程度关于成本方案适合,则关于时刻控制必定适合
正确答案:,B,D
 
 
第20题,影响施工项目质量的首要要素包括()要素。
A、人
B、机械设备
C、环境
D、资金
正确答案:,B,C
 
 
第21题,下列关于设计使命和施工使命归纳托付的方法的叙说正确的是()。
A、业主可将建筑工程设计、施工、设备收购、同时发包给一个工程总承揽单位
B、业主可将建筑工程勘测、设计、施工发包给一个工程总承揽单位
C、可将由一个承揽单位结束的建筑工程发包给几个承揽单位
D、工程总承揽
正确答案:,B,D
 
 
第22题,竣工结算是竣工决算的首要根据,两者的差异首要在于( )。
A、编制单位
B、内容不一样
C、作用不一样
正确答案:,B,C
 
 
第23题,按照工程承揽方法分类,合同的类型包括()。
A、勘测、设计或施工,总承揽合同
B、单位工程施工承揽合同
C、成本加酬金合同
D、建设工程监理合同
E、BOT合同
正确答案:,B,E
 
 
第24题,投标报价的战略首要有()。
A、免担风险、增大报价
B、多方案报价
C、活口报价
D、薄利保本报价
正确答案:,B,C,D
 
 
第25题,在选择缩短持续时刻的要害作业时,应思考()。
A、缩短持续时刻而不影响质量和安全的作业
B、缩短持续时刻所需添加的费用相对较多的作业
C、缩短持续时刻所需添加的费用相对较少的作业
D、有足够备用资源的作业
正确答案:,B,C,D
 
 
第26题,诉讼是指司法机关和案子当事人在其他诉讼参加人的协作下为处置案子依法定诉讼程序所进行的悉数活动,根据所要处置案子的不一样性质,可以分为( )。
A、经济诉讼
B、民事诉讼
C、刑事诉讼
D、行政诉讼
正确答案:,C,D
 
 
第27题,工程项目管理是运用系统的理论和办法,对工程项目进行的()等专业化活动。
A、方案
B、组织
C、指挥
D、调和
E、控制
正确答案:,B,C,D,E
 
 
第28题,下列对施工使命托付的论说,正确的是()。
A、业主方可以托付一个施工单位作为施工总包单位
B、业主方可以托付一个施工总保证理单位
C、业主方可以托付一个施工联合体作为施工总包单位
D、建议对建筑工程实施总承揽
E、可以将一个工程肢解发包
正确答案:,B,C,D
 
 
第29题,工程项目方案管理的特征首要是指( )。
A、方案的被逼性
B、方案的平衡性
C、方案的多变性
D、方案的不坚决性
正确答案:,C,D
 
 
第30题,降低投标报价可以从以下哪几方面下手?( )
A、降低投标获利
B、降低经营管理费
C、设定降价系数
D、缩短期工程工期
正确答案:,B,C
 
 
第31题,前期策划是一个不断定项目方向,不影响全局的环节()。
T、对
F、错
正确答案:F
 
 
第32题,组织策划是项目施行策划的中心内容()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第33题,可行性研讨与初步可行性研讨首要差异在于研讨深度前进()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第34题,控制有两品种型,即主动控制和被逼控制
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第35题,我国推广建设工程监理准则的意图是:保证工程建设质量,前进工程建设水平,充分发扬出资效益()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第36题,建设项目可由一个或多个单项工程构成()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第37题,组织结构方法和组织分工都是一种相对动态的组织联络()。
T、对
F、错
正确答案:F
 
 
第38题,作业流程组织反映一个组织联络中各项作业之间的逻辑联络()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第39题,高出资高风险是工程项意图特征()。
T、对
F、错
正确答案:T
 
 
第40题,初步可行性研讨的过失规模10%()。
T、对
F、错
正确答案:F
 
 
第41题,常见的风险应对办法有哪些?
正确答案:
 
 
第42题,降低工程项目成本的办法有哪些?
正确答案:

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