石油华东《战略管理》2020年春季学期在线作业（一）（100分）

奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
【熊猫奥鹏】-[中国石油大学(华东)]《战略管理》2020年春季学期在线作业（一）
试卷总分:100 得分:100
第1题,战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销
B、功能管理
C、最高层次
D、经营管理
正确答案:


第2题,美国电话电报公司对外声称，本公司“供给信息沟通的东西和效劳而不是生产电话。”这一表述归于（）。
A、企业任务
B、企业愿望
C、企业方针
D、企业价值观
正确答案:


第3题,由公司财政主官拟定的本部门的短期方针和规划变成（）。
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


第4题,战略施行中，公司司理思考怎么让其他高层管理人员从战略施行一开端就承当有关的战略职责，为发扬团体才智，公司司理要和其他高层管理人员一同对公司战略疑问进行充沛评论，构成较为共同的定见，制定出战略，再进一步执行和遵循战略，使每个高层管理者都能在战略的制定及施行过程中做出各自的奉献。这归于（）战略施行类型。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
正确答案:


第5题,在波士顿矩阵图中，具有较低销售增加率和较低的相对市场占有率的事务是（）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:


第6题,现有企业间的竞赛是指（）各个企业之间的竞赛关系和程度。
A、职业内
B、区域内
C、商品市场范畴内
D、集团内
正确答案:


第7题,战略任务是（）。
A、来历于战略目的的施行
B、是公司展开新事务的计划
C、不是经过指定公司参加竞赛的职业来约束公司
D、是在公司发掘出它的战略目的之前就现已拟定出来了
正确答案:


第8题,当时，一般来说，以下哪种商品对比合适选用成身手先战略？
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
正确答案:


第9题,钢铁企业选用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不一样的终究商品的战略归于（）。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、专业化战略
D、会集战略
正确答案:


第10题,关于钢铁职业来说，最显着的竞赛特征是：
A、报价
B、规划经济
C、变换成本
D、库存成本
正确答案:


第11题,企业为了更多地占据市场和开辟新市场，或防止单一经营的危险，通常会挑选进入新的范畴，这一战略即是一体化战略。
T、对
F、错
正确答案:


第12题,国际闻名战略管理威望安索夫提出了职业中的竞赛存在五种根本竞赛力气。
T、对
F、错
正确答案:


第13题,企业能够经过质量、牢靠性、成本、品牌等的区别化来完成商品区别化。
T、对
F、错
正确答案:


第14题,假如一个产业进入壁垒对比低，对产业的现有企业的要挟就越小。
T、对
F、错
正确答案:


第15题,市场细分的本质是需求的细分。
T、对
F、错
正确答案:


第16题,不有关多样化战略经过财政经济发明价值，其经营危险能得到极好的躲避，因而它比有关多样化战略更可取。
T、对
F、错
正确答案:


第17题,本田公司在发起机方面的技能变成中心技能，而其处理与经销商关系的才能则不是中心才能。
T、对
F、错
正确答案:


第18题,依据SPACE矩阵剖析，企业战略评估的成果处于竞赛象限中，此刻该企业处于绝佳位置，产业招引力强，环境不断定要素极小，公司有必定竞赛优势，并能够用财政加以保护。因而，企业能够采纳开展战略，依据自己的内部优势，使用外部时机、战胜内部缺点、逃避外部要挟以完成企业的开展。
T、对
F、错
正确答案:


第19题,假如一个企业的生长欠好，则标明其将来的盈余降低。
T、对
F、错
正确答案:


第20题,衡量和评估中心才能能否构成可继续竞赛优势的规范是占用性、耐久性、搬运性、仿制性。
T、对
F、错
正确答案:
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188