西工大21春学期《战略管理》在线作业

作者:周老师 分类: 其他院校 发布时间: 2021-07-22 15:44

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答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)战略管理-[西北工业大学]西工大21春学期《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业战备决议计划信息的牢靠性,决议计划课题的精确性,决议计划方法的正确性,决议计划计划的可行性,决议计划作用的合理性,这是战略决议计划的( )。
A、高层性
B、自立性
C、立异性
D、科学性
正确答案:


第2题,企业依托本身的由成赢利转化为资本,用于扩展再生产的战备是( )。
A、担任经营战略
B、协作经营战略
C、股份经营战略
D、资本积累战略
正确答案:


第3题,在SBA构成的四种根本方式中,完成抱负的引力实力平衡的是( )。
A、难点SBA
B、明星SBA
C、奶牛SBA
D、瘦狗
正确答案:


第4题,战略方针的时限能常为( )。
A、5年以上
B、5年以上10年以下
C、3年以下
D、3年以上10年以下
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),战略联盟是两个或两个以上的企业为了必定的意图,经过必定方法构成的( )。
A、网络式的联合体
B、松懈的联合体
C、协作同伴
D、战略同盟
正确答案:


第6题,要澄清职业的整体状况及其开展趋势,为企业拟定正确的战略决议计划供给根据,企业有必要进行( )。
A、微观环境剖析
B、职业环境剖析
C、企业实力剖析
D、市场及竞赛状况剖析
正确答案:


第7题,企业在现有的战略基础上向更高一级的方针开展的战略是( )。
A、安稳型战略
B、阻滞型战略
C、紧缩型战略
D、开展型战略
正确答案:


第8题,企业最高领导者把战略拟定和战略施行的规模扩展到企业高层管理团体之中,调集高层次管理人员参加战略和决议计划施行活跃性,以保证战略顺畅施行的方法。归于( )。
A、改进型方法
B、协作型方法
C、授权型方法
D、集权型方法
正确答案:


第9题,企业在坚持安稳的基础上略有增加与开展的战略是( )。
A、微增战略
B、反响式战略
C、无增战略
D、阻击式战略
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),固定财物在企业中的效果是作为( )。
A、劳着手段
B、劳动对象
C、劳动要素
D、劳动资源
正确答案:


第11题,企业战略的大局性特征是指拟定战略的动身点要( )。
A、从整个企业的生计和开展来思考
B、从企业部分的自下而上和开展来思考
C、从眼前的利益和开展思考
D、从久远的利益和开展来思考
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )归于企业文化中的深层文化。
A、企业形象
B、规章制度
C、生产方法
D、经营哲学
正确答案:


第13题,企业一切职业的特色及其在国民经济中的位置是企业战略的( )。
A、经济环境
B、技术环境
C、微观环境
D、职业经济环境
正确答案:


第14题,某地道净宽度的质量要求为:下限为3940mm,上限为4100mm,从50个测点中测得样本规范差为32mm,均值为4020mm,工序才能指数为( )。
A、0.83
B、0.85
C、0.93
D、0.95
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),依托企业最高领导者的威望和实施高度会集的辅导,经过发布各种批蛉 来推进下级施行战略计划的方法,归于( )。
A、革新型方法
B、协作型方法
C、增加型方法
D、指令型方法
正确答案:


第16题,以商品要素为主,其他要素般配合的营销组合战略是( )。
A、商品开道战略
B、报价引路战略
C、途径注册战略
D、促销开路成略
正确答案:


第17题,拟定企业战略的条件和根据是( )。
A、战略环境剖析
B、经济结构剖析
C、成功要素剖析
D、规划实力剖析
正确答案:


第18题,由企业高层次领导者为主体构成的操控系统,归于( )。
A、战略操控系统
B、事务操控系统
C、作业操控系统
D、自我操控系统
正确答案:


第19题,下面关于中心才能的特色的了解中正确的是( )。
A、对战略财物的占有程度越低,公司保有的赢利就越高
B、中心才能的耐久性越强,赢利的可继续性就越差
C、中心才能和资源越简单搬运,企业竞赛优势的可继续性就越好
D、资源和才能越简单被仿制,其战略重要性就越高
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),不归于价值链中企业辅助性增值活动的是( )。
A、企业基础设施
B、科学技术开发
C、售后效劳
D、收购管理
正确答案:


第21题,企业自己断定的自己的工作,自己组织自己的工作,自立地作出战备决议计划。这是战略决议计划的( )。
A、高层次
B、自立性
C、立异性
D、民主性
正确答案:


第22题,大型企业拟定经营战略,有必要首要建立正确的( )。
A、战略决议计划
B、战略方针
C、战略政策
D、战略思想
正确答案:


第23题,企业实力剖析的首要内容是( )。
A、技术优势
B、职业成功的要害要素
C、商品实力
D、战略优势
正确答案:


第24题,与企业经营有关的企业界部要素与外部要素的总和称为( )。
A、经济环境
B、战略环境
C、职业环境
D、微观环境
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),商品形象归于企业结构中的( )。
A、企业幔层文化
B、企业表层文化
C、企业深层文化
D、企业中心文化
正确答案:


第26题,可以断定企业如今和将来大概从事啥事业,大概变成啥性质的企业是( )。
A、企业任务
B、经营哲学
C、企业文化
D、企业主旨
正确答案:


第27题,断定企业战略经营范畴结构的根本准则是( )。
A、企业的生计与开展平衡
B、企业的投入与收入平衡
C、企业的战略优势与SBA成功要害要素平衡
D、环境引力与企业实力平衡
正确答案:


第28题,A企业是专门从事煤矿挖掘的企业,2003年1月,管理应局拓宽了事务,在从事煤矿挖掘的一起,从原煤矿中提炼煤焦油出售,2004年,A企业获得了极好的经营作用,能够揣度,A企业从其事务拓宽中,取得了( )。
A、规划效应
B、均匀成本的升高
C、协同效应
D、总成本升高
正确答案:


第29题,下面关于顾客矩阵的说法中错误的是( )。
A、可发觉运用价值和可发觉价值阐明了货币价值的两个方面
B、公司向顾客矩阵的右方移动,会取得更大的市场比例
C、以更低的可发觉报价供给更的PUV是耐久取胜的挑选
D、假如公司的确晓得顾客的价值观念,就可以撤销与添加PUV无关的成本开销
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),就固定财物来说,中小型企业人均所具有的固定财物原值缺乏( )。
A、3000元
B、8000元
C、4000元
D、5000元
正确答案:


第31题,人才最实质的特征是( )。
A、具有较高的常识
B、具有较高的智能
C、具有安康的身体
D、具有较高的发明性
正确答案:


第32题,在必定时刻内商品的单位成本跟着企业总产值的添加而下降,这种经济称为( )。
A、规划经济
B、规划不经济
C、规划实力
D、实力经济
正确答案:


第33题,以技术要素中的客体要素,即设备、设施、设备等硬技术为主的战略是( )。
A、劳动密布型技术战略
B、技术密布型技术战略
C、常识密布型技术战略
D、高新技术战略
正确答案:


第34题,在阑珊产业中,企业大概留意研讨的产业需求量降低的特色包含( )。
A、产业需求降低的趋势
B、产业销售量降低的速度及构成
C、产业剩下需求结构
D、以上均正确
正确答案:


第35题,企业拟定战略决议计划的基础和根据是( )。
A、企业文化
B、企业主旨
C、企业任务
D、经营哲学
正确答案:


第36题,质量查验一般包含( )。
A、首件查验
B、巡回查验
C、末件查验
D、竣工查验
正确答案:,B,C


第37题,4M1E不表现于哪种质量管理东西中( )。
A、摆放图
B、因果图
C、直方图
D、矩阵图
正确答案:,C,D


第38题,影响工序质量的首要要素是( )。
A、人
B、机
C、料
D、法
E、环
正确答案:,B,C,D,E


第39题,影响工序才能指数的要素有( )。
A、公役规模
B、样本的散布中间与给定的公役中间的偏移量
C、商品质量特征值的散布中间
D、以上都不正确
正确答案:,B,C


第40题,不合格操控中对不合格品选用( )办法,经承认合格后再行运用。
A、下降等级
B、修补
C、调试
D、保护养护
正确答案:,C,D

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