西工大21春学期《组织行为学》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[西北工业大学]西工大21春学期《安排行动学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,具有高水平的特长，长于在活动中进行发明性思想，引发创意，活动效果杰出而优良的人归于：( )。
A、才能低下
B、一般才能
C、天才
D、才干
正确答案:


第2题,以希望理论为基础的波特-劳勒模型标明：职务工作中的实践分数( )。
A、首要取决于所作的尽力
B、首要取决于一个人做该项工作的才能(常识和技能)
C、首要取决于一个人对所做工作的了解力(对方针、所要求的活动以及使命的其他要素的了解程度)
D、在很大程度上受所作的尽力的影响
正确答案:


第3题,要协助领导者对安排的全部"改变"做出有用管理的设计理论是( )。
A、分解-结合安排结构
B、项目安排设计
C、距阵式安排设计
D、自在型安排结构
正确答案:


第4题,咱们往常所说的企业精力本质上是一种( )。
A、安排知道
B、工作品德
C、安排价值观
D、安排情感
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化的消沉效果是（ ）。
A、束缚功用
B、凝集功用
C、功率功用
D、安排兼并妨碍
正确答案:


第6题,方针很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己适当时，处理抵触的方法是( )。
A、强行
B、开诚协作
C、退让
D、逃避
正确答案:


第7题,大型安排具有的成员一般在（ ）摆布。
A、3-30人
B、30-1000人
C、1000-45000人
D、45000人以上
正确答案:


第8题,不只提出需求层次的"满意-上升"趋势，并且也指出"波折-后退"趋势的理论是( )。
A、需求层次论
B、成果需求论
C、ERG理论
D、双要素理论
正确答案:


第9题,决议人的心思活动动力特征的是：( )。
A、气质
B、才能
C、特性
D、性情
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提出需求层次论的是( )。
A、梅奥
B、马斯洛
C、赫兹伯格
D、泰罗
正确答案:


第11题,以下各项表述正确的是 ( )。
A、保健要素和鼓励要素一般都与工作条件和工作环境有关
B、保健要素和鼓励要素一般都与工作内容和工作自身有关
C、保健要素一般与工作条件和工作环境有关，而鼓励要素与工作内容和工作自身有关
D、保健要素一般与工作内容和工作自身有关，而鼓励要素与工作条件和工作环境有关
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作对比单纯，不需求杂乱的常识和技能，完结一项工作需求我们的合作，或从事连锁性的工作，( )能够到达最高的工作绩效。
A、同质集体
B、异质集体
C、混合集体
D、简略集体
正确答案:


第13题,下面（ ）不是安排的根本要素。
A、人际关系
B、协作希望
C、一起方针
D、信息沟通
正确答案:


第14题,安排文化的中心是（ ）。
A、风格及传统习气
B、行动标准和规章制度
C、一起价值观
D、安排方针或主旨
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论的提出者是( )。
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:


第16题,面谈法归于安排行动学研讨方法的：( )。
A、调查法
B、查询法
C、试验法
D、检验法
正确答案:


第17题,帕森斯是从（ ）视点来区分安排类型的。
A、社会功用
B、成员获益程度
C、对成员的操控方法
D、成员人数
正确答案:


第18题,安排行动学的研讨方法包含：( )。
A、查询法
B、面谈法
C、试验法
D、个案研讨法
E、调查法
正确答案:,C,D,E


第19题,行动丈量量表有：( )。
A、称号量表
B、等级量表
C、等距量表
D、比率量表
E、等值量表
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导标准形式(领导参加理论)提出了挑选领导方法的准则是( )。
A、信息的准则
B、承受型准则
C、抵触的准则
D、合理的准则
E、方针适宜的准则
正确答案:,B,C,D,E


第21题,鲍莫尔以为企业领导人应具有的条件是( )。
A、协作精力
B、决议计划才能
C、领导才能
D、勇于立异
E、尊敬别人
正确答案:,B,D,E


第22题,勒温以为存在着( )的领导工作方法。
A、独裁方法
B、洽谈方法
C、民主方法
D、独立方法
E、听任自流方法
正确答案:,C,E


第23题,气质区别的应用应遵从的准则是：( )。
A、气质肯定准则
B、气质互补准则
C、气质合理组织准则
D、气质开展准则
E、阈值准则
正确答案:,B,D


第24题,管理方格图中，典型的领导方法有( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
E、中心型
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学的理论基础有：( )。
A、心思学
B、社会学
C、人类学
D、政治学
E、生物学
正确答案:,B,C,D,E


第26题,社会感觉首要包含：( )。
A、对人感觉
B、人际感觉
C、人物感觉
D、因果关系感觉
E、自我感觉
正确答案:,B,C,D


第27题,大家在集体中能够取得的需求和满意有( )。
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、完结使命的需求
E、完成安排方针的需求
正确答案:,B,C,D


第28题,依据奥德弗的##RG理论，职工的彼此关系需求首要包含( )。
A、社交需求
B、自我完成需求
C、安全需求
D、人际关系调和的需求
E、彼此尊敬的需求
正确答案:,C,E


第29题,才能是( )的归纳表现。
A、性情
B、常识
C、体力
D、才智
E、见地
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学研讨的层次有：( )。
A、个别
B、集体
C、安排
D、团体
E、环境
正确答案:,B,C


第31题,下列制度中归于选用固定距离强化方法的有( )。
A、计件薪酬
B、计时薪酬
C、计件超产奖
D、月度奖
E、年终分红
正确答案:,D,E


第32题,以下做法中，归于衰退强化方法的有( )。
A、职工呈现失误时，处以记过处置
B、对爱打小陈述者采纳冷酷情绪，使之因自讨难堪而抛弃这种不良行动
C、职工体现超卓时，给他发奖金
D、对请客送礼者，关门拒之
E、对喜爱阿谀拍马屁者，冷脸相待
正确答案:,D,E


第33题,鼓励理论可区分为哪几大类( )。
A、内容型鼓励理论
B、过程型鼓励理论
C、改外型鼓励理论
D、强化理论
E、需求层次论
正确答案:,B,C


第34题,安排革新大致触及：( )。
A、安排的人员
B、安排的使命及技术
C、安排的结构
D、安排的环境
正确答案:,B,C,D


第35题,沟通：指人、集体、安排之间传递信息并到达一起了解的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,学习型安排：是在开展中构成了长久不变的习惯和革新才能的安排。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,再冻住：是指使用必要的强化方法，使现已完成的革新安稳化，使新的情绪与新的行动得到保持与稳固。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,安排环境：安排环境是指对安排的生计和开展起着决议性效果的、安排所在的内涵与外在的客观条件。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,安排革新：是指安排依据外部环境改变和内部状况的改变，及时地改动自己的内涵结构，以习惯客观开展的需求，非常好的地完成安排方针。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,安排文化：是指安排在长时间的生计和开展中所构成的，为本安排所持有的，且为安排大都成员一起遵从的最高方针、价值规范、根本信仰和行动标准等的总和及其在安排活动中的反映。
A、错误
B、正确
正确答案: