四川大学19春《人力资源管理1151》在线作业2(答案)

作者:周老师分类: 四川大学发布时间: 2019-08-19 10:33

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1.( )是由职务专家向一些对某职务各方面情况比照晓得的人员进行查询，来获得工作信息，然后抵达分析意图的办法。

A.德尔菲法

B.问卷法

C.访谈法

D.工作日志法

答案:-

2.从性质上讲，行政机关、企工作单位的人员练习归于( )

A.常规教育

B.校园教育

C.持续教育

D.基础教育

答案:-

3.在人力资源集体中，合理地把各有长短的个别有机地结合起来，构成新的全体优势，这种根来历理是( )。

A.分类管理?

B.系统优化

C.互补增值

D.竞赛优化

答案:-

4.（）的利益是责权共同便于专业化，但跟着组织的逐步扩展，易于因责权过火会集而呈现抉择计划缓慢和个人主义的表象。

A.顾客部门化

B.地理方位部门化

C.混和部门化

D.功能部门化

答案:-

5.( )可以实地演示，使受训者晓得某种工作是怎样结束的，而且是立体多维的感触。

A.谈论法

B.视听法

C.演示法

D.人物扮演法

答案:-

6.以前进职工分析和抉择计划才能、书面和口头沟通才能、人际关系技巧才能等为首要内容的练习归于( )

A.技术练习

B.常识教授练习

C.情绪改动练习

D.工作办法改进练习

答案:-

7.“金无足赤，人无完人”体如今人员甄选的原则上是( )

A.用人所长原则

B.民主会集原则

C.因事择人原则

D.德才兼备原则

答案:-

8.补助作为一种个人花费品的分配办法，它分配的仅有根据是( )

A.有用能作时刻的长短

B.劳作地址的环境和条件的好坏

C.劳作者的技术事务水平的凹凸

D.劳作者的劳作作用的巨细

答案:-

9.（）的意图首要是检测提名人对某一特定工作的才能倾向。

A.韦克斯勒智力查验量表

B.投射法

C.特别认知才能测试

D.斯坦福――比奈智力查验

答案:-

10.下列选项中，不归于一个有用的绩效考评系统的构成的是( )。

A.界说绩效

B.考评绩效

C.反应绩效

D.改进绩效

答案:-

11.( )可以实地演示，使受训者晓得某种工作是怎样结束的，而且是立体多维的感触。

A.谈论法

B.视听法

C.演示法

D.人物扮演法

答案:-

12.（）是指工作活动中不能再持续分化的最小单位。

A.职务

B.职位

C.使命

D.工作要素

答案:-

13.( )是指考评成果的共同性。

A.效度

B.信度

C.精确度

D.可靠度

答案:-

14.（）是指一个人工作生计的人事程序，经过它可以把个人打开与组织的打开结合起来。

A.配备规划

B.弥补方案

C.职工生计规划

D.培育开发方案

答案:-

15.区别岗类、岗群、岗系的根据是( )

A.工作繁简难易

B.工作的责任轻重

C.所需人员资历条件

D.工作性质

答案:-

16.企业组织内的人员在将来职位上的分配，可以经过( )来完成有方案的企业组织内部人员水平活动。

A.薪酬规划

B.提升方案

C.配备方案

D.职工工作生计方案?

答案:-

17.( )本质上是把量表法和要害工作法结合起来，使兼具二者之长。

A.量表法

B.行为锚定评估法

C.强行分布法

D.行为对照表法

答案:-

18.我国劳作法规则的劳作年纪为( )。

A.14周岁

B.16周岁

C.18周岁

D.20周岁

答案:-

19.( )可以减轻职工入职前的心思压力。

A.在职练习

B.职前教育

C.脱产练习

D.业余学习

答案:-

20.下列选项不归于设计组织结构时应首要思考的内容的是（）。

A.部门化

B.工作专门化

C.工作特性化

D.管理层次

答案:-

21.( )是一种合适于许多标准化、周期短的、膂力劳作为主的工作，且工作过程和工作成果简略调查的工作分析办法。

A.典型事例法

B.工作日志法

C.管理者岗位描绘问卷法

D.调查法

答案:-

22.下列要素中，不归于影响组织设计的首要要素的是( )。

A.科技条件

B.企业环境

C.企业规划

D.企业品牌

E.人员本质

答案:-

23.根据企业组织的人员分布情况和企业组织的层级结构，拟定人员的前进政策，这种人力资源规划是( )。

A.薪酬方案

B.提升规划

C.打开规划?

D.职工生计规划

答案:-

24.（）是指同一职系中责任繁简难易轻重程度和所需任职资历条件充分类似的职位的集结。

A.职务

B.职系

C.职级

D.职等

答案:-

25.（）是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来历，一起也可用借机宣传企业形象。

A.猎头公司

B.广告招聘

C.工作介绍中心

D.校园招聘

答案:-

1.根据所选考评内容的不一样，可以把绩效考评办法的分为 ( )。

A.质量导向型

B.行为导向型

C.作用导向型

D.片面导向型

答案:-

2.练习需要分析的层面包括（）。

A.组织层面

B.技术层面

C.作业层面

D.个人层面

答案:-

3.人员招聘的需求包括（）。

A.契合有关法律、政策

B.保证被选用人质员量

C.降低成本，前进功率

D.外部优先原则

E.内部优先原则

答案:-

4.练习需要分析可以在以基层次进行（）。

A.个人层面

B.社会层面

C.作业层面

D.组织层面

答案:-

5.职工练习的方法有（）。

A.脱产练习

B.在职练习

C.学徒练习

D.业余学习

E.终身练习

答案:-

6.面试的主考官一般要满足以下条件（）。

A.有必要是人力资源管理专家

B.杰出的个人品质和涵养

C.有关的专业常识

D.把握面试技巧

答案:-

7.根据工作领域的不一样区别，可以将工作分为（）。

A.纵向型打开路途

B.横向型打开路途

C.中心型打开路途

D.行政管理型打开路途

E.专业技术型打开路途

答案:-

8.人力资源供给预测办法首要包括（）。

A.人员核对法

B.直觉预测法

C.人员替换图

D.马尔科夫模型

E.单变量趋势外推法

答案:-

9.根据工作路途的打开方向，可用把工作打开路途分为（）。

A.行政管理打开路途

B.专业技术打开路途

C.纵向打开路途

D.横向打开路途

E.中心型打开路途

答案:-

10.在设计组织结构时，首要应思考下面几个方面的内容（）。

A.工作的专门化

B.部门化

C.管理层次和高低

D.指令链

E.集权与分权

答案:-

11.国内一般的外部招聘途径包括( )。

A.校园招聘

B.人才交流中心

C.猎头公司

D.社会揭露招聘

E.工作介绍所

答案:-

12.在薪酬查询时一般选择（）企业。

A.竞赛对手

B.同工作同区域企

C.国外企业

D.刚树立的管理不甚标准的企

E.市场水平比照高的企业

答案:-

13.现代人力资源管理的学科基础是（）。

A.心思学

B.经济学

C.社会学

D.法律

E.人类学

答案:-

14.招聘构成员一般可以包括（）。

A.人力资源部成员

B.用人部门主管

C.火伴

D.部下

答案:-

15.岗位设计及再设计的内容有（）

A.扩展工作规模，丰厚工作内容，合理组织使命

B.企业文明的培育与立异

C.工作满负荷

D.工作环境的优化

E.树立“人—机—资金”的最优化政策

答案:-

16.职务分析的办法包括（）。

A.工作实习法

B.比率分析法

C.访谈法

D.调查法

E.德尔菲法

答案:-

17.职务分析中信息分析首要包括（）。

A.职务称号分析

B.职务标准分析

C.工作环境分析

D.任职资历分析

E.工作薪酬分析

答案:-

18.下列要素中，归于影响组织设计的首要要素的是( )。

A.企业环境

B.企业战略

C.企业规划

D.人员本质

E.科技条件

答案:-

19.企业进行薪酬管理的意图是（）

A.添加获利

B.招引人才

C.留住人才

D.鼓励职工

E.将职工利益与企业利益联系起来

答案:-

20.练习的方针可以分为（）。

A.常识教授

B.智力前进

C.技术培育

D.情绪改动

答案:-

21.人力资源需要预测的技术首要包括（）。

A.直觉预测法

B.比率分析法

C.散点分析法

D.德尔菲法

E.单变量趋势外推法

答案:-

22.工作假定根据工作路途的打开方向，可以分为 ( )。

A.纵向型打开路途

B.横向型打开路途

C.中心型打开路途

D.边缘型打开路途

答案:-

23.绩效考评的首要功用有( )。

A.控制功用

B.鼓励功用

C.开发功用

D.沟通功用

答案:-

24.鼓励的过程大约包括( )。

A.方针

B.寻求方针的活泼性和才能投入

C.外界影响

D.鼓励办法

答案:-

25.绩效考核是对职工的（）等情况进行归纳考评。

A.方针结束情况

B.工作分数

C.事务才能

D.个人生长情况

E.工作情绪

答案:-

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