四川大学19春《经营战略管理1468》在线作业1(答案)

作者:周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2019-08-19 10:38

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熊猫奥鹏:《经营战略管理1468》19春在线作业1-0001
1.价值链分析的最早提出者 (    ):
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
答案:-
 
2.五种力气分析归于哪一类分析:
A.内有些析
B.微观分析
C.中观分析
D.微观分析
答案:-
 
3.成身手先战略要留心的疑问是:
A.技术妨碍
B.竞赛仿照
C.国家政策
D.职工满足度
答案:-
 
4.根据工作生命周期理论,市场增加速度缓慢是在以下那个期间(    ):
A.发育期
B.生长时刻
C.老到期
D.衰退期
答案:-
 
5.竞赛才能的判别标准之一因果迷糊性是指 :
A.企业特有
B.难以断定竞赛优势的资源和才能
C.难以仿制
D.途径断定
答案:-
 
6.答复“咱们企业为啥存在”要害疑问的是:
A.主旨
B.期望
C.战略方针
D.具体方针
答案:-
 
7.以下归于典型独占竞赛工作的是( ):
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电工作
D.农业
答案:-
 
8.价值链分析中,类似与直线功能的是 :
A.撑持性作业
B.基础性作业
C.收购
D.效能
答案:-
 
9.明兹伯格认为战略是(    ):
A.方针
B.方法
C.方向
D.连线
答案:-
 
10.并购的疑问是:
A.工作萎缩
B.超值收购
C.政府反抗
D.同业竞赛加剧
答案:-
 
11.价值链分析中,归于基础性作业的是 (    ):
A.基础管理
B.进货后勤
C.人力资源管理
D.收购
答案:-
 
12.以下归于功能领域才能的是:
A.结合才能
B.立异才能
C.研讨与开发
D.学习才能
答案:-
 
13.疾速反应战略是指 (    ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
答案:-
 
14.根据工作生命周期理论,报价高且易变是在以下那个期间:
A.发育期
B.生长时刻
C.老到期
D.衰退期
答案:-
 
15.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
A.比例高,增加高
B.比例高,增加低
C.比例低,增加低
D.比例低,增加高
答案:-
 
16.战略群组又称为 :
A.非正式组织
B.战略集团
C.战略分析
D.SWOT分析
答案:-
 
17.顾客功效除以顾客成本假定大于1,是指 (    ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
答案:-
 
18.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析(    ):
A.内有些析
B.外有些析
C.中观分析
D.经济环境分析
答案:-
 
19.SWOT分析中,W 是:
A.利益
B.矮处
C.机缘
D.挟制
答案:-
 
20.战略管理过程不包括以下那个内容:
A.战略分析
B.战略拟定
C.战略施行
D.战略评估
答案:-
 
1.疾速撇脂战略是指高促销,高定价。
A.差错
B.正确
答案:-
 
2.战略联盟要保证各占50%。
A.差错
B.正确
答案:-
 
3.凯菲将战略界说区别为两个方法:线性方法和习气性方法。
A.差错
B.正确
答案:-
 
4.波士顿矩阵是一种多样化战略。
A.差错
B.正确
答案:-
 
5.明兹伯格是加拿大人。
A.差错
B.正确
答案:-
 
6.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司替代原有的两家公司。
A.差错
B.正确
答案:-
 
7.外部统筹分析是分析企业外部的环境和挟制。
A.差错
B.正确
答案:-
 
8.会集战略完全与不一样化战略无关。
A.差错
B.正确
答案:-
 
9.平衡记分卡中,财务分析方面的评估办法有盈利分析。
A.差错
B.正确
答案:-
 
10.多样化战略更多建议不有关多样化。
A.差错
B.正确
答案:-
 
11.疾速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A.差错
B.正确
答案:-
 
12.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A.差错
B.正确
答案:-
 
13.价值链分析的疑问是八面细巧。
A.差错
B.正确
答案:-
 
14.市场是指生意场所。
A.差错
B.正确
答案:-
 
15.顾客交流是树立联盟的战略动机。
A.差错
B.正确
答案:-
 
16.中心竞赛力就是中心职工。
A.差错
B.正确
答案:-
 
17.企业的根柢意图是使资源变换增值最大化。
A.差错
B.正确
答案:-
 
18.完全竞赛的竞赛类型是有限竞赛。
A.差错
B.正确
答案:-
 
19.跟从者一般是“游戏规则”的拟定者。
A.差错
B.正确
答案:-
 
20.设计学派是标准门户。
A.差错
B.正确
答案:-
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