四川大学19秋《管理学原理实践》实习实践作业2-1

作者:奥鹏周老师 分类: 四川大学 发布时间: 2019-12-26 20:25
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【熊猫奥鹏】-[四川大学]川大19秋《管理学原理实习》实习实习作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排结构中,U型安排是指()
A、功能制安排结构
B、直线制安排结构
C、事业部制安排结构
D、矩阵制安排结构
正确答案:


第2题,非正式沟通的详细方式中,发布独家新闻归于()
A、单串型
B、饶舌型
C、调集型
D、随机型。
正确答案:


第3题,下列选项中,不归于方针性质的是()
A、可承受性
B、意图性
C、应战性
D、反应性
正确答案:


第4题,国际上榜首个树立起社会保险制度的国家()
A、德国
B、法国
C、英国
D、中国
正确答案:


第5题,最早运用、最为简略的一种安排结构类型是()
A、事业部制安排结构
B、直线制安排结构
C、矩阵制安排结构
D、功能制安排结构
正确答案:


第6题,下列安排的内部环境中,归于无形资源环境的是()
A、人际关系
B、人力资源环境
C、物力资源
D、技术资源
正确答案:


第7题,管理立异准则中,发扬杂交优势归于()
A、复原准则
B、穿插归纳准则
C、木桶原理
D、穿插归纳准则
正确答案:


第8题,方案数字化是指()
A、预算
B、操控
C、监督
D、管理
正确答案:


第9题,信息交流是指()
A、沟通
B、鼓励
C、训练
D、招聘
正确答案:


第10题,管理是一个活动过程,其间存在着一系列客观规律和有必要恪守的相应规律,这是指管理的是()
A、社会特点
B、天然特点
C、艺术性
D、科学性
正确答案:


第11题,科学管理理论创始者和核心分子是()
A、泰勒
B、法约尔
C、西蒙
D、韦伯
正确答案:


第12题,团队最多见的方式是()
A、虚拟团队
B、工作团队
C、管理团队
D、处理疑问的团队
正确答案:


第13题,寻求事物的实质,这是管理立异准则之()
A、复原准则
B、木桶原理
C、穿插归纳准则
D、兼容性准则
正确答案:


第14题,员工举动的直接动力是()
A、需求
B、需求
C、动机
D、行动
正确答案:


第15题,管理者把由其全权担任的一项使命及相应的权利托付给部属,是指()
A、集权
B、授权
C、分权
D、职权
正确答案:


第16题,下列选项中,安排革新类型包含()
A、结构革新
B、技术革新
C、人员革新
D、资金革新
正确答案:


第17题,下列选项中,归于安排的外部环境的是()
A、政治环境
B、社会文化环境
C、效劳对象
D、技术环境
正确答案:


第18题,下列选项中,归于职位权利的是()
A、法定权利
B、特长权利
C、强行权利
D、奖励权利
正确答案:


第19题,在管理实习中,常用的强化手法有()
A、正强化
B、负强化
C、赏罚
D、衰退
正确答案:


第20题,下列选项中,归于方案的影响要素的是()
A、安排生命周期
B、安排层次
C、环境的不断定性
D、承诺期限
正确答案:


第21题,管理学的性质描绘中,管理的两重性是指()
A、天然特点
B、社会特点
C、科学性
D、艺术性
正确答案:


第22题,下列选项中,归于定性决议计划方法的是()
A、脑筋风暴法
B、德尔菲法
C、阶梯法
D、线性规划
正确答案:


第23题,下列选项中,归于方案性质的是()
A、意图性
B、首位性
C、遍及性
D、效益性
正确答案:


第24题,下列选项中,归于使命环境的是()
A、资源供给者
B、效劳对象
C、技术环境
D、竞赛者
正确答案:


第25题,下列选项中,归于安稳战略的是()
A、增加战略
B、暂休战略
C、无变战略
D、赢利战略
正确答案:


第26题,关于一个安排来说,集权和分权都是必要的。
A、过错
B、正确
正确答案:


第27题,授权的过程中,职责也委授给下级了。
A、过错
B、正确
正确答案:


第28题,操控即是对进行中的方案活动加以衡量和掌控,这个衡量的规范即是安排的方案。
A、过错
B、正确
正确答案:


第29题,职权的原有者不会由于授权后而持久失掉职权,一切的授权都能够由授权者回收。
A、过错
B、正确
正确答案:


第30题,方针管理要害即是着重终究的方针的达到,这即是以成果为导向。
A、过错
B、正确
正确答案:
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