21年春四川大学《项目管理1654》在线作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《项目管理1654》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,项目管理方法的中心是危险管理与（）相结合
A、方针管理
B、质量管理
C、出资管理
D、技术管理
正确答案:


第2题,工程监理单位与（ ）单位有从属关系时不影响其承当该项建设工程的监理事务
A、施工承揽
B、施工分包
C、设备供给
D、设计
正确答案:


第3题,大中型工程项目是由多个（ ）构成的
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
正确答案:


第4题,归于进展操控的首要工作环节的是( )
A、评定设计计划
B、编制项目进展操控工作流程
C、采纳纠偏办法
D、进展操控工作管理功能分工
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当团队成员既要对项目司理有要对功能司理担任的时分，团队建设常常会变得杂乱起来。有用的管理这种两层报告关系一般是（ ）的职责
A、有关的团队
B、项目司理
C、项目业主或资助人
D、功能司理
正确答案:


第6题,在任何状况下工程项意图建设周期都是有限的，这是工程项意图（ ）特征
A、仅有性
B、一次性
C、全体性
D、不可以反转性
正确答案:


第7题,有必要进行施工投标的工程项目不包含（ ）
A、运用国际安排借款项目
B、基础设施项目
C、运用特定专利技术项目
D、公同事业项目
正确答案:


第8题,以下选项中，那些不是项目沟通的妨碍（ ）
A、因为低酬劳发生的仇视情绪
B、由技术语言致使的艰难
C、固定总价合同中确实定丢失额
D、缺少明晰的沟通途径
正确答案:


第9题,下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A、建设监理单位应承当超出资和进展推延的法律职责和经济职责
B、工程监理单位监理代表建设单位施行监督
C、工程建设监理活动遵从的原则是遵法、诚信、公平、科学
D、建设工程监理的要点是对施工活动进行监督和管理
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,出资大、建设周期长、专业杂乱的工程项目适合选用（ ）的安排方式
A、项目式
B、功能式
C、弱矩阵式
D、直线式
正确答案:


第11题,使用( )的方法编制进展方案有必要很谨慎地剖析和思考工作之间的逻辑关系
A、工程网络方案
B、横道图进展方案
C、要害日期表
D、要害道路
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列有关项目规模改变操控的表述中，不正确的是（ ）
A、规模改变操控即是要对形成改变的要素施加影响以保证改变给项目带来好处
B、项目合同赋予业主有权在合同规模内对工程实施改变
C、当改变发作时需求对实践改变进行管理
D、改变令有必要列出改变费用额
正确答案:


第13题,施工计划对工程进展有直接的影响，所以在决议计划其选用时，不只应剖析技术的领先性和经济的合理性，还应思考( )
A、其危险性
B、其难易程度
C、其对进展的影响
D、其对质量的影响
正确答案:


第14题,在建设过程的施行过程中，假如进步工程质量规范，一般会（ ）
A、出资添加、工期缩短
B、出资削减、工期延伸
C、出资添加、工期延伸
D、出资削减、工期缩短
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目总控的中心是（）
A、质量操控
B、费用操控
C、进展操控
D、合同操控
正确答案:


第16题,大型建设工程项目总进展方针证明的中心工作是( )
A、项目结构剖析
B、编制各层进展方案
C、经过编制总进展纲要证明总进展方针完成的能够性
D、和谐各层进展方案的关系，编制总进展方案
正确答案:


第17题,在工程项目进展管理中，组织工作次序常用的方法是（）
A、进展曲线法
B、网络图法
C、直方图法
D、有关图法
正确答案:


第18题,施工方项目管理的方针不含（ ）
A、施工成本方针
B、施工的进展方针
C、购房者的质量要求
D、施工的安全方针
正确答案:


第19题,修建装置工程费中的资料费不包含资料（ ）
A、查验实验费
B、运送损消耗
C、收购保管费
D、二次转移费
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项目管理难度最大的期间是工程项意图（ ）
A、施行期间
B、策划期间
C、竣工检验期间
D、预备期间
正确答案:


第21题,质量操控的方针不由（ ）决议
A、有关法律法规的要求
B、承揽商的要求
C、项目管理公司的要求
D、合同规则
正确答案:


第22题,项目司理的管理权力不包括（ ）
A、安排领导班子
B、挑选总承揽单位
C、挑选施工作业部队
D、进行合理的经济分配
正确答案:


第23题,项目管理的中心使命是( )
A、项意图质量操控
B、项意图方针操控
C、项意图进展操控
D、项意图成本操控
正确答案:


第24题,鄙人列那个项目生命周期期间会发作最严峻的不断定性 （ ）
A、构思期间
B、规划期间
C、履行期间
D、收尾期间
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工程项意图人力资源管理中，首要要进行（）
A、安排关系图表编制
B、人员状况查询
C、工作剖析
D、人员装备方案编制
正确答案:


第26题,建设工程项目监理是指监理单位受( )的托付，依照有关规则对工程建设项目施行监督管理。
A、项目法人
B、施工方
C、设计方
D、项目总承揽方
正确答案:


第27题,在修建装置工程费用构成中，归于办法费的是工程（）
A、排污费
B、定额测定费
C、保险费
D、安全施工费
正确答案:


第28题,同一条工程项目信息，不一样的人有不一样的了解，这归于沟通中的（ ）
A、认知妨碍
B、情感妨碍
C、成见妨碍
D、特性妨碍
正确答案:


第29题,线性安排结构的特色是（　）
A、每一个工作部门只要一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只要一个直接的上级部门
C、谁的等级高，就听谁的指令
D、能够越级指挥或请示
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目人力资源管理的意图是调集一切项参加人的活跃性，在项目承当安排的内部和外部树立有用的工作机制，以完成（ ）
A、质量方针
B、工期方针
C、进展方针
D、项目方针
正确答案:


第31题,施工成本构成的内容包含（　 ）
A、人工费
B、资料费
C、赢利
D、税金
E、设备工用具置办费
正确答案:


第32题,咨询工程师在合同管理中的工作包含（ ）。
A、代表业主签定合同
B、施工过程中合理改变合同条款
C、帮忙业主和承揽商进行合同谈判
D、帮忙业主设计合同体系
E、监督、管理合同的实行
正确答案:,D,E


第33题,建设工程项目施行期间项目安排策划的内容包含（ ）
A、业主方项目管理的安排结构
B、使命分工和管理功能分工
C、项目资金需求量方案
D、施行期安排整体计划
E、项目管理工作流程
正确答案:,B,E


第34题,项目管理中人力资源管理的首要使命是（）
A、编制安排和人力资源规划
B、安排项目管理班子人员的获取
C、团队建设
D、进行合理的经济分配
E、管理项目管理班子成员
正确答案:


第35题,下列危险要素中，归于工程项目技术危险规模的有（ ）
A、合同签定危险
B、设备资料供货缺乏危险
C、施工技术危险
D、设计技术危险
E、生产工艺危险
正确答案:,D,E


第36题,矩阵型安排结构的长处有（ ）
A、专业常识能够供一切项目运用
B、沟通杰出
C、有用使用资源
D、每个项目构成员只要一个上级
E、管理有用率
正确答案:


第37题,下列关于项目管理安排结构形式的表述中，正确的有（ ）
A、功能安排结构中每一个工作部门只要一个指令源
B、矩阵安排结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性安排系统中的指令途径太长
D、线性安排结构中能够跨部门下达
E、功能安排结构适用于大型安排系统
正确答案:,C


第38题,归于施工成本管理首要环节的是（　）
A、施工成本操控
B、施工成本分化
C、施工成本核算
D、施工成本纠偏
E、施工成本方案
正确答案:,C,E


第39题,施工项目司理的责任包含（　）
A、保证项目建设资金的执行到位
B、遵循履行有关的法律法规
C、保证工程质量
D、防止严重工程质量安全事端的发作
E、保证工程工期
正确答案:,C,E


第40题,工程项目进展管理的工作过程包含（ ）
A、费用方案施行
B、工作界说
C、进展方案拟定
D、进展操控
E、工作次序组织
正确答案: