21年春四川大学《组织行为学2078》在线作业2【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[四川大学]《安排行动学2078》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,要协助领导者对安排的全部"改变"做出有用管理的设计理论是( )。
A、分解-结合安排结构
B、项目安排设计
C、距阵式安排设计
D、自在型安排结构
正确答案:


第2题,使命人物多而保护人物少的集体归于()。
A、人际集体
B、团队团体
C、无序集体
D、使命集体
正确答案:


第3题,被称为研讨安排内部人的行动的路程碑是：( )。
A、1949年在美国芝加哥举行的科学评论会
B、霍桑实验
C、1914年利莲?吉尔布雷斯出书的《管理心思学》
D、泰罗的《科学管理原理》
正确答案:


第4题,麦克利兰的研讨标明，对主管人员而言，对比激烈的需求是( )。
A、成果需求
B、权利需求
C、社交需求
D、安全需求
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,表彰、奖赏职工，让他们参加管理，给他们供给训练时机，能满意职工的()。
A、尊敬需求
B、往来需求
C、安全需求
D、生理需求
正确答案:


第6题,清晰意图，自觉分配举动的性情归于：( )。
A、沉着型
B、心情型
C、毅力型
D、中心型
正确答案:


第7题,具有高水平的特长，长于在活动中进行发明性思想，引发创意，活动效果杰出而优良的人归于：( )。
A、才能低下
B、一般才能
C、天才
D、才干
正确答案:


第8题,"熵"能丈量环境的啥特性? ( )
A、安稳性
B、有序性
C、杂乱性
D、不断定性
正确答案:


第9题,当某种行动呈现后，给予某种带有强行性、要挟性的晦气结果，以期削减这种行动呈现的能够性或消除该行动，这种强化方法是( )。
A、赏罚
B、正强化
C、天然衰退
D、消沉强化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理方格图中，最有用的领导方法有( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
正确答案:


第11题,大型安排具有的成员一般在多少人摆布?( )。
A、3-30人
B、30-1000人
C、1000-45000人
D、45000人以上
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内容型鼓励理论包含( )，过程型鼓励理论包含( )。
A、希望理论、公正理论
B、需求层次论、双要素理论、鼓励需求理论
C、X理论、Y理论
D、波折理论、归因理论、强化理论
正确答案:


第13题,某公司年终进行奖赏时，发给受奖职工每人一台电电扇，成果许多职工很不满足，以为公司花钱给他们买了个没用又占当地的东西。形成这种表象的缘由是( )。
A、公司没有做到奖罚清楚
B、奖赏不行及时
C、公司没有做到奖人所需、方式多变
D、职工太挑剔
正确答案:


第14题,一个造纸厂的商业环境最能反响安排环境的哪一特性?( )
A、安稳性
B、有序性
C、杂乱性
D、不断定性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议人的心思活动动力特征的是：( )。
A、气质
B、才能
C、特性
D、性情
正确答案:


第16题,咱们往常所说的企业精力本质上是一种( )。
A、价值观念
B、工作品德
C、安排信仰
D、安排情感
正确答案:


第17题,假如员工A以为和员工B比较，自己酬劳偏低，依据公正理论，A会采纳以下哪种行动( )。
A、添加自己的投入
B、削减自己的投入
C、尽力添加B的酬劳
D、使B削减投入
正确答案:


第18题,以下各项表述正确的是 ( )。
A、保健要素和鼓励要素一般都与工作条件和工作环境有关
B、保健要素和鼓励要素一般都与工作内容和工作自身有关
C、保健要素一般与工作条件和工作环境有关，而鼓励要素与工作内容和工作自身有关
D、保健要素一般与工作内容和工作自身有关，而鼓励要素与工作条件和工作环境有关
正确答案:


第19题,方针很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己适当时，处理抵触的方法是( )。
A、强行
B、开诚协作
C、退让
D、逃避
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,弗洛依德以为特性中不受社会品德标准束缚的有些是：( )。
A、自我
B、本我
C、超我
正确答案:


第21题,安排行动学的研讨方法包含：( )。
A、查询法
B、面谈法
C、试验法
D、个案研讨法
E、调查法
正确答案:,C,D,E


第22题,依据奥德弗的ERG理论，职工的彼此关系需求首要包含()。
A、社交需求
B、自我完成需求
C、安全需求
D、人际关系调和的需求
E、彼此尊敬的需求
正确答案:,C,E


第23题,下列制度中归于选用固定距离强化方法的有()。
A、计件薪酬
B、计时薪酬
C、计件超产奖
D、月度奖
E、年终分红
正确答案:,D,E


第24题,影响要素首要有：( )
A、先天遗传要素
B、家庭
C、后天社会环境要素
D、文化传统
E、社会阶层和阶级
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学研讨的层次有：()。
A、个别
B、集体
C、安排
D、团体
E、环境
正确答案:,B,C


第26题,社会感觉首要包含：( )。
A、对人感觉
B、人际感觉
C、人物感觉
D、因果关系感觉
E、自我感觉
正确答案:


第27题,行动丈量量表有：( )。
A、称号量表
B、等级量表
C、等距量表
D、比率量表
E、等值量表
正确答案:,B,C,D


第28题,斯托迪尔指出领导能够按()分红不一样的类型。
A、生理特性社会布景
B、智力和特性
C、与工作有关的特性
D、社会特性
正确答案:,B,C,D


第29题,鼓励理论可区分为哪几大类( )。
A、内容型鼓励理论
B、过程型鼓励理论
C、改外型鼓励理论
D、强化理论
E、需求层次论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响人的行动的要素有：( )。
A、个人片面内涵要素
B、心思要素
C、客观外在环境要素
D、生理要素
E、人群集体要素
正确答案:,C


第31题,大家在集体中能够取得的需求和满意有( )。
A、安全需求
B、情感需求
C、尊敬和认同需求
D、完结使命的需求
E、完成安排方针的需求
正确答案:


第32题,鲍莫尔以为企业领导人应具有的条件是()。
A、协作精力
B、决议计划才能
C、领导才能
D、勇于立异
E、尊敬别人
正确答案:


第33题,具有遍及含义的鼓励方法有( )。
A、思想政治工作
B、奖赏
C、活跃强化
D、工作内容丰厚化
E、员工参与管理
正确答案:,B,D,E


第34题,以下做法中，归于衰退强化方法的有( )。
A、职工呈现失误时，处以记过处置
B、对爱打小陈述者采纳冷酷情绪，使之因自讨难堪而抛弃这种不良行动
C、职工体现超卓时，给他发奖金
D、对请客送礼者，关门拒之
E、对喜爱阿谀拍马屁者，冷脸相待
正确答案:


第35题,依据赫兹伯格的双要素理论，下列要素中归于鼓励要素的有( )。
A、工作自身的特色
B、职责感
C、提高和开展
D、工作的物理条件
E、上级的欣赏
正确答案:,B,C,E


第36题,感觉误差首要体现有：( )。
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、近因效应
E、定型效应
正确答案:,B,C,D,E


第37题,需求层次论的内容有：()。
A、生理需求、安全需求、和睦和归属需求
B、尊敬需求
C、自我完成的需求
D、工作和工作条件的需求
E、文艺、文化文娱日子的需求
正确答案:,B,C


第38题,气质区别首要应用于：( )。
A、人机关系
B、人际关系
C、思想教学
D、人员选拔
E、行动预测
正确答案:,B,C


第39题,领导接连流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母
C、利克特
D、施密特
E、沙特尔
正确答案:,D


第40题,希波克拉底区分的气质类型有：( )。
A、多血质
B、粘液质
C、胆汁质
D、黑胆汁
E、郁闷质
正确答案:,B,C,E


第41题,企业中只要正式安排。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,密西根模型把描绘领导行动的维度归为两个：一个是职工取向，一个是生产取向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,决议计划老是寻求最优。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,工作越专门化，功率越高。
A、错误
B、正确
正确答案: