21年7月川大《组织行为学2078》21春在线作业2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学2078-[四川大学]《安排行动学2078》21春在线作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,提出需求层次论的是()。
A、梅奥
B、马斯洛
C、赫兹伯格
D、泰罗
正确答案:


第2题,当某种行动呈现后，给予某种带有强行性、要挟性的晦气结果，以期削减这种行动呈现的能够性或消除该行动，这种强化方法是( )。
A、赏罚
B、正强化
C、天然衰退
D、消沉强化
正确答案:


第3题,不能用现成的标准和程序处理所遇到的疑问，而需求专业管理人员对环境有深化的洞悉力和丰厚的常识。这类环境是( )。
A、简略-静态环境
B、杂乱-静态环境
C、简略-动态环境
D、杂乱-动态环境
正确答案:


第4题,双要素理论的提出者是( )。
A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于：()。
A、非正式集体
B、正式集体
C、小集体
D、参照集体
正确答案:


第6题,决议人的心思活动动力特征的是：( )。
A、气质
B、才能
C、特性
D、性情
正确答案:


第7题,赫兹伯格以为，鼓励职工的要害在于( )。
A、供给给职工更高的工作酬劳
B、加强对职工的监督和操控
C、设计出一种能让职工感到工作自身即是鼓励的工作使命
D、发明杰出的工作条件
正确答案:


第8题,下面哪一个不是安排的根本要素? ( )
A、人际关系
B、协作希望
C、一起方针
D、信息沟通
正确答案:


第9题,"路径-方针"理论是()提出的。
A、菲德勒
B、豪斯
C、布莱克
D、耶顿
E、沙特尔
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,具有高水平的特长，长于在活动中进行发明性思想，引发创意，活动效果杰出而优良的人归于：( )。
A、才能低下
B、一般才能
C、天才
D、才干
正确答案:


第11题,使命人物多而保护人物少的集体归于()。
A、人际集体
B、团队团体
C、无序集体
D、使命集体
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,帕森斯是从哪个视点来区分安排类型的?( )。
A、社会功用
B、成员获益程度
C、对成员的操控方法
D、成员人数
正确答案:


第13题,管理系统理论是由()提出的。
A、菲德勒
B、豪斯
C、利克特
D、布莱克
E、沙特尔
正确答案:


第14题,不只提出需求层次的"满意-上升"趋势，并且也指出"波折-后退"趋势的理论是哪一种?( )
A、需求层次论
B、成果需求论
C、E?R?G理论
D、双要素理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,弗洛依德以为特性中不受社会品德标准束缚的有些是：( )。
A、自我
B、本我
C、超我
正确答案:


第16题,使命人物和保护人物多的集体归于( )。
A、人际集体
B、团队团体
C、无序集体
D、使命集体
正确答案:


第17题,在紧迫状况下或与公司利益关系严重的疑问上，抵触的处理方法是()。
A、强行
B、开诚协作
C、退让
D、逃避
正确答案:


第18题,被称为研讨安排内部人的行动的路程碑是：( )。
A、1949年在美国芝加哥举行的科学评论会
B、霍桑实验
C、1914年利莲?吉尔布雷斯出书的《管理心思学》
D、泰罗的《科学管理原理》
正确答案:


第19题,经过社会感觉取得个别某一行动特征的杰出形象，进而将此扩展为他的全体行动特征，这种感觉归于：( )。
A、感觉防护
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,麦克利兰的研讨标明，对主管人员而言，对比激烈的需求是( )。
A、成果需求
B、权利需求
C、社交需求
D、安全需求
正确答案:


第21题,过程型鼓励理论首要有哪几种?()。
A、赫兹伯格的双要素理论
B、弗罗姆的希望理论
C、麦克利兰的成果需求理论
D、亚当斯的公正理论
E、斯金纳的强化理论
正确答案:,D


第22题,影响人的行动的要素有：( )。
A、个人片面内涵要素
B、心思要素
C、客观外在环境要素
D、生理要素
E、人群集体要素
正确答案:,C


第23题,气质区别的应用应遵从的准则是：( )。
A、气质肯定准则
B、气质互补准则
C、气质合理组织准则
D、气质开展准则
E、阈值准则
正确答案:,B,D


第24题,以下做法中，归于衰退强化方法的有( )。
A、职工呈现失误时，处以记过处置
B、对爱打小陈述者采纳冷酷情绪，使之因自讨难堪而抛弃这种不良行动
C、职工体现超卓时，给他发奖金
D、对请客送礼者，关门拒之
E、对喜爱阿谀拍马屁者，冷脸相待
正确答案:,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理方格图中，典型的领导方法有( )。
A、匮乏型
B、使命榜首型
C、沙龙型
D、团队式
E、中心型
正确答案:,B,C,D,E


第26题,安排行动学的两重性来自于：()。
A、管理的两重性
B、人的两重性
C、安排的两重性
D、多学科性
E、多层次性
正确答案:,B,D


第27题,鲍莫尔以为企业领导人应具有的条件是()。
A、协作精力
B、决议计划才能
C、领导才能
D、勇于立异
E、尊敬别人
正确答案:,B,D,E


第28题,下列制度中归于选用固定距离强化方法的有()。
A、计件薪酬
B、计时薪酬
C、计件超产奖
D、月度奖
E、年终分红
正确答案:,D,E


第29题,安排行动学的理论基础有：( )。
A、心思学
B、社会学
C、人类学
D、政治学
E、生物学
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排行动学研讨的层次有：()。
A、个别
B、集体
C、安排
D、团体
E、环境
正确答案:,B,C


第31题,麦克利兰的鼓励需求理论以为人的根本需求有( )。
A、成果需求
B、生计需求
C、安全需求
D、权利需求
E、社交需求
正确答案:,D,E


第32题,才能是( )的归纳表现。
A、性情
B、常识
C、体力
D、才智
E、见地
正确答案:,D


第33题,一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：( )。
A、纵向变化
B、横向变化
C、中心变化
D、水平变化
E、外围变化
正确答案:,B,C


第34题,社会感觉首要包含：( )。
A、对人感觉
B、人际感觉
C、人物感觉
D、因果关系感觉
E、自我感觉
正确答案:,B,C,D


第35题,领导接连流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母
C、利克特
D、施密特
E、沙特尔
正确答案:,D


第36题,归纳起来，我国优异的领导者的本质应当包含( )。
A、政治本质
B、常识本质
C、和谐本质
D、才能本质
E、身心本质
正确答案:,B,D,E


第37题,安排行动学的研讨方法包含：( )。
A、查询法
B、面谈法
C、试验法
D、个案研讨法
E、调查法
正确答案:,C,D,E


第38题,斯布兰格按何种日子方法最有价值，把性情分为：( )。
A、理性型
B、政治型和审美型
C、社会型
D、宗教型
E、经济型
正确答案:,B,C,D,E


第39题,内行为研讨中，对变量处理的方法有：( )。
A、置之不管
B、随机化和不加操控
C、坚持衡定
D、匹配
E、规则特定的规范和领域
正确答案:,B,C,D,E


第40题,依据奥德弗的ERG理论，职工的彼此关系需求首要包含()。
A、社交需求
B、自我完成需求
C、安全需求
D、人际关系调和的需求
E、彼此尊敬的需求
正确答案:,C,E


第41题,霍桑试验标明，人不是"经济人"，而是"杂乱人"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,只要鼓励要素才干鼓励职工，所以鼓励要素才重要，而保健要素不重要。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,企业中只要正式安排。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,领导者的特质是天然生成的，因而没有这种特质的人永久当不上领导。
A、错误
B、正确
正确答案: