川大《经营战略管理1468》23秋在线作业1【标准答案】

《经营战略管理1468》22秋在线作业1-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.波士顿矩阵中，金牛商品的特征是：

A.比例高，增加高

B.比例高，增加低

C.比例低，增加低

D.比例低，增加高



2.归于标准门户的战略学派是：

A.企业家学派

B.定位学派

C.权利学派

D.文化学派



3.答复“咱们企业为何存在”要害疑问的是：

A.主旨

B.愿望

C.战略方针

D.详细方针



4.并购的动因不包含以下哪项：

A.战胜职业壁垒

B.慈悲

C.立异

D.下降危险



5.安索夫以为战略是（ ）：

A.方针

B.形式

C.方向

D.连线



6.重组的首要方法是 ：

A.扩展规模

B.缩短规划

C.加大举债

D.雇佣高级司理



7.并购的疑问是：

A.职业萎缩

B.超值采购

C.政府抵抗

D.同业竞赛加重



8.战略管理过程不包含以下那个内容：

A.战略剖析

B.战略拟定

C.战略施行

D.战略评估



9.企业的底子方针是（ ）：

A.资源变换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.职工满足



10.SWOT剖析中，S 是：

A.利益

B.矮处

C.时机

D.要挟



11.中国参加国际贸易安排是对微观的哪一环境的剖析：

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境



12.价值链剖析的最早提出者 （ ）：

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯



13.价值链剖析中，归于基础性作业的是 （ ）：

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.收购



14.以部属于典型独占竞赛职业的是（ ）：

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电职业

D.农业



15.顾客功效除以顾客成本假如大于1，是指 （ ）：

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等



16.价值链剖析中，归于撑持性作业的是 ：

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.收购



17.明兹伯格以为战略是（ ）：

A.方针

B.形式

C.方向

D.连线



18.竞赛才能的判别规范之一因果含糊性是指 ：

A.企业特有

B.难以断定竞赛优势的资源和才能

C.难以仿制

D.途径确定



19.依据职业生命周期理论，报价高且易变是在以下那个期间：

A.发育期

B.生长期

C.老练期

D.阑珊期



20.五种力气剖析归于哪一类剖析：

A.内有些析

B.微观剖析

C.中观剖析

D.微观剖析



二、判别题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.安索夫以为战略十一条贯穿企业活动商品与市场之间的连线。



22.SWOT剖析是有安索夫提出的。



23.竞赛战略是功能战略。



24.代替品给职业商品的报价定了一个上限。



25.中心竞赛力即是中心职工。



26.阑珊期要多进行企业并购。



27.在企业开展的生长期，促销要偏重树立品牌形象。



28.不同化战略即是有所不同就能够了。



29.SWOT剖析是一种拟定备选战略的方法。



30.彻底竞赛即是彻底无竞赛。



31.稀有性是指企业所特有的。



32.会集战略彻底是一种折中战略



33.平衡记分卡中，顾客剖析方面的评估方法有不同化剖析。



34.彻底竞赛的竞赛类型是有限竞赛。



35.单一事务型中单一事务的销售收入占总收入50%以上。



36.跟随者一般是“游戏规矩”的拟定者。



37.战略不是只要一种构成的思路。



38.外部环境剖析传统剖析四大体素剖析，简称PEST剖析。



39.外部统筹剖析是剖析企业外部的环境和要挟。



40.疾速反响战略是由麦肯锡公司提出的。