西交19秋《管理心理学（高起专）》在线作业【答案】
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熊猫奥鹏-[西安交通大学]西交《管理心理学（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,1、集体结构关于成员的????() 有很大影响。
A、工作活泼性
B、归属感
C、绩效
D、工作功率
正确答案:
第2题,2、团队的广泛运用为组织创造了一种潜在可以性:可以使组织在不添加投入的条件下,前进????()。
A、生产功率
B、产出水平
C、组织成效
D、组织效益
正确答案:
第3题,3、非权力影响力是与 ( ) 相对的。
A、权力影响力
B、合法权力
C、组织权力
D、职位权力
正确答案:
第4题,4、美国心理学家( )的研讨打破了以往领导研讨以简略的描绘性统计和定性分析为首要方法的低水平重复,是领导本质研讨的转机点。
A、吉赛利
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第5题,5、部门化的根柢意图在于。
A、专业化
B、有用地分工
C、前进功率
D、工作组合
正确答案:
第6题,6、方针管理的特色是,偏重方针的真实性、可查验性和可衡量性。
A、主张管理者独立结束方针的设置工作
B、需求职工独立结束方针的设置工作
C、主张职工参加对方针的设置工作
D、需求员躲避与对方针的设置工作
正确答案:
第7题,7、集体凝集力不只是增强集体效能、完成集体方针的重要条件,也是一个集体是不是有战争力、是不是成功的重要标志,要晓得和分析一个集体凝集力的凹凸,可以进行。
A、心理测量
B、个案分析
C、现场实验
D、实验室实验
正确答案:
第8题,8、团队是使用电脑技术把实践上涣散的成员联系起来,以完成一个一起方针的工作团队。
A、虚拟
B、穿插功用
C、自我管理
D、疑问处理
正确答案:
第9题,9、 抉择计划受许多不能控制的改变要素的影响,是一种非程序化的抉择计划,胜败功能依托抉择计划者个人的常识、经历、把握的信息、抉择计划才能、承担风险的气势等个人要素。
A、战略性
B、战术性
C、竞赛型
D、非断定型
正确答案:
第100题,100、权力影响力源于组织的颁布,是一种强行性的影响力,其中心是权力,以下不是构成权力影响力的要素。
A、传统要素
B、品质
C、职位要素
D、资历要素
正确答案:
第11题,11、强化理论首要是研讨影响的一种理论。
A、动机对感觉关系
B、行为对感觉关系
C、动机对行为
D、行为对动机
正确答案:
第12题,12、在人际感觉的主体方面,影响个别对别人认知的首要要素不包括。
A、动机
B、经历
C、意志
D、情感
正确答案:
第13题,13、自我管理团队的作用依靠_ __的改变,如组织减员、团队标准的强度和内容、团队从事的使命类型和树立结构,都会显着影响团队能否非常好地结束工作。
A、情境
B、技术
C、资源
D、团队成员尽力程度
正确答案:
第14题,14、抉择计划人对利益和丢掉的一起观点、感触、反应或爱好,称为,其本质上代表了抉择计划人对风险的情绪。
A、效价
B、效能
C、功效
D、效值
正确答案:
第15题,15、在领导行为四分图模型中,的领导者最关怀的是工作使命。
A、低关系组织低关怀人
B、高关系组织低关怀人
C、低关系组织高关怀人
D、高关系组织高关怀人
正确答案:
第16题,16、 领导方法可以使部下发生更大的归属感,满足部下高层次的需要,获得答案高的生产率呵娜荒离任率。
A、交流型
B、魅力型
C、改外型
D、民主型
正确答案:
第17题,17、在 中,领导个性与领导者运用声威的程度和部下在做抉择计划时享有的安闲度有关。
A、独裁—民主接连体模型
B、菲德勒模型
C、领导标准模型
D、领导方格模型
正确答案:
第18题,18、正是因为组织文化中的“ ”,才使得组织文化变成引导和描写职工行为的有力东西。
A、一起崇奉
B、意义同享
C、中心价值观
D、一起方针
正确答案:
第19题,19、组织改造的动力中,组织内部条件的改变不包括_ __。
A、结构要素
B、管理要素
C、心理要素
D、文化要素
正确答案:
第20题,20、活络性练习是使参加者深化地晓得自己和其别人的豪情和定见,并从中前进学习和认知的才能。职工可以安闲参加这种练习,每次一般不跨越人,练习时刻为3—14天。
A、7
B、9
C、100
D、15
正确答案:
第21题,1、要变成有用的管理者有必要养成的思想习气有。
A、晓得把时刻用在啥当地
B、把精力会集于少量首要领域
C、把力气用在获取作用上
D、把工作树立在优势上
正确答案:,B,C,D
第22题,2、组织的使命是。
A、规则每个人的责任
B、规则各成员之间的关系
C、断定组织的使命
D、集结组织内每个成员的活泼性
正确答案:,B,D
第23题,3、传统的组织理论界说包括的意义有。
A、组织有一个一起的方针
B、组织包括不一样层次的分工协作
C、组织内各系统彼此作用，一起承担组织的各项使命
D、组织的功用是调和我们为了抵达一起方针而尽力工作
正确答案:,B,D
第24题,4、组织打开改动的方面包括。
A、情绪
B、价值观念
C、人际关系
D、有关常识和信息交流
正确答案:,B,C,D
第25题,5、组织打开的特征。
A、有必定的方针
B、是一个联接的不断改变的过程
C、以有方案的再教育方法完成改造的战略
D、是一个动态的系统
正确答案:,B,C,D
第26题,6、Y理论的各项人道假定,是对传统的管理思想和行为的应战,根据这种假定,会选用的管理思想、原则和办法:。
A、管理工作常识少量人的事，与广大工人群众无关
B、人是依托自己的自动性和自我督导去工作的。
C、任何组织绩效的丢失都应归于管理的晦气
D、组织的根来历则是创造一种既能达到组织各成员的个人方针，又能完成组织方针的环境。
正确答案:,C,D
第27题,7、根据认知失调度论,当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相敌对时,便会呈现认知上的欠好谐,清除或削减这种失调状况的方法有。
A、改动某种认知元素
B、偏重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的调和
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:,B,D
第28题,8、情绪是个人对环境中某一对象的观点以及由此引发的一种特别的反应倾向。其特性包括。
A、情绪的社会性
B、情绪的关于性
C、情绪的调和性
D、情绪的安稳性
正确答案:,B,C,D
第29题,9、根据期望理论方法,为了有用激起职工工作动机,需要统筹的关系有。
A、方针与动机的关系
B、尽力与分数的关系
C、分数与奖赏的关系
D、奖赏与满足的关系
正确答案:,C,D
第30题,100、在实践管理工作中,期望理论的应用包富含 。
A、情绪的判别
B、效价的判别
C、期望值的估量
D、价值观的估计
正确答案:,C
第31题,1、工作集体与团队不一样,它经过成员的一起尽力可以发生活泼的协同作用。
T、对
F、错
正确答案:F
第32题,2、工作集体的绩效是每个成员作为个别所做奉献的函数。
T、对
F、错
正确答案:T
第33题,3、任何组织和集体,不管其规划巨细,总会有领导者存在,以便于对内掌管和领导整个集体,对外代表集体的全体。
T、对
F、错
正确答案:T
第34题,4、从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有显着差异的。
T、对
F、错
正确答案:T
第35题,5、听任型的领导者只注重工作方针,对集体成员不可关怀,致使领导者与被领导者之间的社会意理间隔较大,领导者对被领导者短少活络性,被领导者对领导者存有戒心和歹意。
T、对
F、错
正确答案:F
第36题,6、领导个性理论不只注重领导者本身的个性,还充分思考到领导者实践地址的情境要素。
T、对
F、错
正确答案:F
第37题,7、挺拔的组织结构具有管理层次多,管理高低小,沟通途径少的特色。
T、对
F、错
正确答案:F
第38题,8、根据双要素理论,假定把某些鼓励要素和物质奖赏变成保健要素,将前进一个人在工作中所得到的内部满足,然后前进个人工作活泼性。
T、对
F、错
正确答案:F
第39题,9、关于集体凝集力而言,若集体外部存在的压力越大,则凝集力就越高。
T、对
F、错
正确答案:T
第40题,100、人际感觉就是对人与人之间关系的感觉,其首要特色在于它本身具有显着的情感要素参加感觉过程。
T、对
F、错
正确答案:T
第41题,11、标准化指组织内工作的标准化程度,在高度标准化的组织中,有清楚清楚的工作描绘、许多的组织规则以及铲除界定的工作过程及程序。
T、对
F、错
正确答案:T
第42题,12、组织文化指的是组织成员中的一个意义同享的体系,它使组织象个别相同有了自己的特性。
T、对
F、错
正确答案:T
第43题,13、施恩指出,在组织习气环境改变的过程中,如组织无法洞悉环境中的改变,或做差错的诊断,主张选用的方法有市场查询、民意查询等新方法。
T、对
F、错
正确答案:T
第44题,14、组织改造的阻力有可以究竟致使组织改造的失利,阻止组织的习气与前进。但改造的阻力也有必定的活泼作用,能使组织行为具有必定的安稳性和可预见性,使咱们愈加稳重地对待组织改造。
T、对
F、错
正确答案:T
第45题,15、任何一个在位的现职领导并不都一起具有强行性影响力和天然性影响力。
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,16、一切的团队都是集体,但集体不必定都是团队。
T、对
F、错
正确答案:T
第47题,17、学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理方法,它是以一起期望为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
T、对
F、错
正确答案:T
第48题,18、集体凝集力与生产功率之间存在正有关的关系。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,19、高凝集力是前进仍是降低生产功率的要害在于集体标准的性质和水平,即集体一起指定的生产方针的性质和数量。
T、对
F、错
正确答案:T
第50题,20、归属需要和权力需要与管理的成功亲近有关,最优良的管理者具有高权力需要和高归属需要。
T、对
F、错
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试卷总分:100 得分:100
第1题,1、集体结构关于成员的????() 有很大影响。
A、工作活泼性
B、归属感
C、绩效
D、工作功率
正确答案:
第2题,2、团队的广泛运用为组织创造了一种潜在可以性:可以使组织在不添加投入的条件下,前进????()。
A、生产功率
B、产出水平
C、组织成效
D、组织效益
正确答案:
第3题,3、非权力影响力是与 ( ) 相对的。
A、权力影响力
B、合法权力
C、组织权力
D、职位权力
正确答案:
第4题,4、美国心理学家( )的研讨打破了以往领导研讨以简略的描绘性统计和定性分析为首要方法的低水平重复,是领导本质研讨的转机点。
A、吉赛利
B、韦伯
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答案:
第5题,5、部门化的根柢意图在于。
A、专业化
B、有用地分工
C、前进功率
D、工作组合
正确答案:
第6题,6、方针管理的特色是,偏重方针的真实性、可查验性和可衡量性。
A、主张管理者独立结束方针的设置工作
B、需求职工独立结束方针的设置工作
C、主张职工参加对方针的设置工作
D、需求员躲避与对方针的设置工作
正确答案:
第7题,7、集体凝集力不只是增强集体效能、完成集体方针的重要条件,也是一个集体是不是有战争力、是不是成功的重要标志,要晓得和分析一个集体凝集力的凹凸,可以进行。
A、心理测量
B、个案分析
C、现场实验
D、实验室实验
正确答案:
第8题,8、团队是使用电脑技术把实践上涣散的成员联系起来,以完成一个一起方针的工作团队。
A、虚拟
B、穿插功用
C、自我管理
D、疑问处理
正确答案:
第9题,9、 抉择计划受许多不能控制的改变要素的影响,是一种非程序化的抉择计划,胜败功能依托抉择计划者个人的常识、经历、把握的信息、抉择计划才能、承担风险的气势等个人要素。
A、战略性
B、战术性
C、竞赛型
D、非断定型
正确答案:
第100题,100、权力影响力源于组织的颁布,是一种强行性的影响力,其中心是权力,以下不是构成权力影响力的要素。
A、传统要素
B、品质
C、职位要素
D、资历要素
正确答案:
第11题,11、强化理论首要是研讨影响的一种理论。
A、动机对感觉关系
B、行为对感觉关系
C、动机对行为
D、行为对动机
正确答案:
第12题,12、在人际感觉的主体方面,影响个别对别人认知的首要要素不包括。
A、动机
B、经历
C、意志
D、情感
正确答案:
第13题,13、自我管理团队的作用依靠_ __的改变,如组织减员、团队标准的强度和内容、团队从事的使命类型和树立结构,都会显着影响团队能否非常好地结束工作。
A、情境
B、技术
C、资源
D、团队成员尽力程度
正确答案:
第14题,14、抉择计划人对利益和丢掉的一起观点、感触、反应或爱好,称为,其本质上代表了抉择计划人对风险的情绪。
A、效价
B、效能
C、功效
D、效值
正确答案:
第15题,15、在领导行为四分图模型中,的领导者最关怀的是工作使命。
A、低关系组织低关怀人
B、高关系组织低关怀人
C、低关系组织高关怀人
D、高关系组织高关怀人
正确答案:
第16题,16、 领导方法可以使部下发生更大的归属感,满足部下高层次的需要,获得答案高的生产率呵娜荒离任率。
A、交流型
B、魅力型
C、改外型
D、民主型
正确答案:
第17题,17、在 中,领导个性与领导者运用声威的程度和部下在做抉择计划时享有的安闲度有关。
A、独裁—民主接连体模型
B、菲德勒模型
C、领导标准模型
D、领导方格模型
正确答案:
第18题,18、正是因为组织文化中的“ ”,才使得组织文化变成引导和描写职工行为的有力东西。
A、一起崇奉
B、意义同享
C、中心价值观
D、一起方针
正确答案:
第19题,19、组织改造的动力中,组织内部条件的改变不包括_ __。
A、结构要素
B、管理要素
C、心理要素
D、文化要素
正确答案:
第20题,20、活络性练习是使参加者深化地晓得自己和其别人的豪情和定见,并从中前进学习和认知的才能。职工可以安闲参加这种练习,每次一般不跨越人,练习时刻为3—14天。
A、7
B、9
C、100
D、15
正确答案:
第21题,1、要变成有用的管理者有必要养成的思想习气有。
A、晓得把时刻用在啥当地
B、把精力会集于少量首要领域
C、把力气用在获取作用上
D、把工作树立在优势上
正确答案:,B,C,D
第22题,2、组织的使命是。
A、规则每个人的责任
B、规则各成员之间的关系
C、断定组织的使命
D、集结组织内每个成员的活泼性
正确答案:,B,D
第23题,3、传统的组织理论界说包括的意义有。
A、组织有一个一起的方针
B、组织包括不一样层次的分工协作
C、组织内各系统彼此作用，一起承担组织的各项使命
D、组织的功用是调和我们为了抵达一起方针而尽力工作
正确答案:,B,D
第24题,4、组织打开改动的方面包括。
A、情绪
B、价值观念
C、人际关系
D、有关常识和信息交流
正确答案:,B,C,D
第25题,5、组织打开的特征。
A、有必定的方针
B、是一个联接的不断改变的过程
C、以有方案的再教育方法完成改造的战略
D、是一个动态的系统
正确答案:,B,C,D
第26题,6、Y理论的各项人道假定,是对传统的管理思想和行为的应战,根据这种假定,会选用的管理思想、原则和办法:。
A、管理工作常识少量人的事，与广大工人群众无关
B、人是依托自己的自动性和自我督导去工作的。
C、任何组织绩效的丢失都应归于管理的晦气
D、组织的根来历则是创造一种既能达到组织各成员的个人方针，又能完成组织方针的环境。
正确答案:,C,D
第27题,7、根据认知失调度论,当个别发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相敌对时,便会呈现认知上的欠好谐,清除或削减这种失调状况的方法有。
A、改动某种认知元素
B、偏重某一认知元素的重要性，以加强认知系统的调和
C、使用睡觉者效应
D、添加新的认知元素
正确答案:,B,D
第28题,8、情绪是个人对环境中某一对象的观点以及由此引发的一种特别的反应倾向。其特性包括。
A、情绪的社会性
B、情绪的关于性
C、情绪的调和性
D、情绪的安稳性
正确答案:,B,C,D
第29题,9、根据期望理论方法,为了有用激起职工工作动机,需要统筹的关系有。
A、方针与动机的关系
B、尽力与分数的关系
C、分数与奖赏的关系
D、奖赏与满足的关系
正确答案:,C,D
第30题,100、在实践管理工作中,期望理论的应用包富含 。
A、情绪的判别
B、效价的判别
C、期望值的估量
D、价值观的估计
正确答案:,C
第31题,1、工作集体与团队不一样,它经过成员的一起尽力可以发生活泼的协同作用。
T、对
F、错
正确答案:F
第32题,2、工作集体的绩效是每个成员作为个别所做奉献的函数。
T、对
F、错
正确答案:T
第33题,3、任何组织和集体,不管其规划巨细,总会有领导者存在,以便于对内掌管和领导整个集体,对外代表集体的全体。
T、对
F、错
正确答案:T
第34题,4、从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有显着差异的。
T、对
F、错
正确答案:T
第35题,5、听任型的领导者只注重工作方针,对集体成员不可关怀,致使领导者与被领导者之间的社会意理间隔较大,领导者对被领导者短少活络性,被领导者对领导者存有戒心和歹意。
T、对
F、错
正确答案:F
第36题,6、领导个性理论不只注重领导者本身的个性,还充分思考到领导者实践地址的情境要素。
T、对
F、错
正确答案:F
第37题,7、挺拔的组织结构具有管理层次多,管理高低小,沟通途径少的特色。
T、对
F、错
正确答案:F
第38题,8、根据双要素理论,假定把某些鼓励要素和物质奖赏变成保健要素,将前进一个人在工作中所得到的内部满足,然后前进个人工作活泼性。
T、对
F、错
正确答案:F
第39题,9、关于集体凝集力而言,若集体外部存在的压力越大,则凝集力就越高。
T、对
F、错
正确答案:T
第40题,100、人际感觉就是对人与人之间关系的感觉,其首要特色在于它本身具有显着的情感要素参加感觉过程。
T、对
F、错
正确答案:T
第41题,11、标准化指组织内工作的标准化程度,在高度标准化的组织中,有清楚清楚的工作描绘、许多的组织规则以及铲除界定的工作过程及程序。
T、对
F、错
正确答案:T
第42题,12、组织文化指的是组织成员中的一个意义同享的体系,它使组织象个别相同有了自己的特性。
T、对
F、错
正确答案:T
第43题,13、施恩指出,在组织习气环境改变的过程中,如组织无法洞悉环境中的改变,或做差错的诊断,主张选用的方法有市场查询、民意查询等新方法。
T、对
F、错
正确答案:T
第44题,14、组织改造的阻力有可以究竟致使组织改造的失利,阻止组织的习气与前进。但改造的阻力也有必定的活泼作用,能使组织行为具有必定的安稳性和可预见性,使咱们愈加稳重地对待组织改造。
T、对
F、错
正确答案:T
第45题,15、任何一个在位的现职领导并不都一起具有强行性影响力和天然性影响力。
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,16、一切的团队都是集体,但集体不必定都是团队。
T、对
F、错
正确答案:T
第47题,17、学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理方法,它是以一起期望为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。
T、对
F、错
正确答案:T
第48题,18、集体凝集力与生产功率之间存在正有关的关系。
T、对
F、错
正确答案:F
第49题,19、高凝集力是前进仍是降低生产功率的要害在于集体标准的性质和水平,即集体一起指定的生产方针的性质和数量。
T、对
F、错
正确答案:T
第50题,20、归属需要和权力需要与管理的成功亲近有关,最优良的管理者具有高权力需要和高归属需要。
T、对
F、错
正确答案:F,熊猫奥鹏值得信赖,顶顶，加微信试试！
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