21年6月西交《战略管理（高起专）》在线作业-3（100分)

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）战略管理（高起专）-[西安交通大学]西交《战略管理（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,竞赛强度与下列要素有关（ ）
A、竞赛者数量
B、产业增加速度
C、商品或效劳特征
D、固定成本的多寡
正确答案:,B,C,D


第2题,企业的根本活动包含（ ）
A、供给活动
B、生产活动
C、销售活动
D、辅助活动
正确答案:,B,C


第3题,公司的重心是（ ）
A、公司的重心贯穿公司开展一直
B、公司的重心即是对公司最重要的那有些价值链
C、公司的重心是公司发动的要点
D、公司的重心是公司战略的中心
正确答案:,C


第4题,战略种类包含（ ）
A、防护者战略
B、探究者战略
C、剖析者战略
D、反响者战略
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有几种战略，假如被公司、事业部或功能部门加以选用是非常风险的，包含（ ）
A、跟从者战略
B、发掘另一桶金
C、一把全抓
D、人力资源战略
正确答案:,B,C


第6题,经营战略的分类包含( )
A、协作型
B、竞赛型
C、混和型
D、进犯型
正确答案:,B,C


第7题,超竞赛哪些要素要挟着市场安稳( )
A、更短的商品生命周期与商品设计周期
B、新技术、无法意料的外来者频频进入
C、现有公司的从头定位及市场鸿沟的从头界说
D、不一样产业的兼并
正确答案:,B,C,D


第8题,董事会最重要的责任为（ ）
A、断定公司战略
B、断定整体方向
C、断定使命分工
D、断定任务或前景方针
正确答案:,B,D


第9题,以资源为基础的战略剖析方法具有的内容有（）
A、辨认企业资源，区分为优势和下风两类
B、把公司优势组组成特别才能，称为中心才能
C、从潜在继续竞赛优势和公司运用这些资源、才能获取赢利的才能两个方面评估这些资源和才能的获利潜力
D、挑选开发与外部时机有关的企业资源和才能的最好战略
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列要素使得采购者的还价讨价才能变强( )
A、采购者收买出售者的大多数商品或效劳
B、采购者具有后向一体化，自己生产商品的潜力
C、由于商品规范化或区别很小，可选的供给商十分之多
D、换供给商简直没有成本
正确答案:,B,C,D


第11题,公司战略是用来描绘公司总的方向,首要是在( )等方面的情绪
A、增加
B、多种事务的管理
C、商品品种的管理
D、效益的管理
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提名和推举董事的方法包含（ ）
A、由公司CEO提名，由股东认可
B、职工推举
C、由专门的董事会委员会担任提名新的外部董事，由股东推举发生
D、利益有关者推举
正确答案:,C


第13题,人力资源管理战略决议了公司或事业部职工的（ ）水平。
A、技能
B、薪酬
C、岗位练习
D、自我管理
正确答案:,B,C,D


第14题,出资预算是依据每项出资（ ）剖析对土地、修建物、设备等固定财物的能够出资，并排出出资次序。
A、附加开销
B、附加投入
C、附加收入
D、附加产出
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪些是有关竞赛对手的假定()。
A、竞赛对手对自己的假定
B、竞赛对手对才能的假定
C、竞赛对手对产业及产业中其他公司的假定
D、竞赛对手对生产力的假定
正确答案:,C


第16题,资源继续程度的分类( )
A、长周期资源
B、规范周期资源
C、中周期资源
D、短周期资源
正确答案:,B,D


第17题,公司管理结构一般是指由（ ）构成的一种安排结构
A、一切者
B、董事会
C、监事会
D、高层司理人员
正确答案:,B,C,D


第18题,R&D战略即是( )
A、做技术立异者
B、做技术抢先者
C、做技术跟从者
D、做技术推销者
正确答案:,C


第19题,根本多样化战略包含（ ）
A、同心多样化
B、离心多样化
C、商品多样化
D、市场多样化
正确答案:,B


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公司在产业界的竞赛优势由（ ）决议
A、其竞赛规模
B、其市场占有率
C、公司或事业部方针市场的宽度
D、公司建立时刻长短
正确答案:,C


第21题,赢利战略的特色( )
A、在公司销售额降低时，妄图经过削减出资，减少一些可控费用人为的保持赢利
B、在公司销售额降低时，妄图经过加大出资，保持公司工作
C、能协助公司渡过暂时窘境，但假如保持满足长，会致使公司的竞赛位置严峻恶化
D、一般是高层管理者被迫的、短期的、为了保全本身利益而对环境改变作出的反响
正确答案:,C,D


第22题,典型的安排结构包含( )
A、简略结构
B、功能结构
C、分部式结构
D、事业部制
正确答案:,B,C,D


第23题,经营战略的分类包含（ ）
A、协作型
B、竞赛型
C、混和型
D、进犯型
正确答案:,B,C


第24题,安稳战略的分类( )
A、暂停与慎重行进战略
B、无变战略
C、赢利战略
D、区别化战略
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业外部环境的特色包含()。
A、专一性
B、改变性
C、安稳性
D、区别性
正确答案:,B


第26题,外部环境的特色包含（ ）
A、时机与要挟变量
B、公司高层管理者在短期无法操控
C、构成了公司的生计环境
D、是公司所在的微观环境
正确答案:,B,C


第27题,方针公司的价值评估能够选用()
A、财物基准法
B、股市市价法
C、市场对比法
D、净现值法
正确答案:,B,C,D


第28题,公司管理指在决议公司开展方向和获得绩效的过程中, ( )之间的关系
A、客户
B、董事会
C、管理层
D、股东
正确答案:,C,D


第29题,人力资源管理战略决议了公司或事业部职工的( )水平。
A、技能
B、薪酬
C、岗位练习
D、自我管理
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职业剖析首要包含以下几个方面的内容)
A、职业整体情况
B、职业结构情况
C、职业内战略集团情况
D、职业财政剖析
E、职业利益剖析
正确答案:,B,C


第31题,评估与操控是领导集团的活动与成绩，其意图是对比实践成绩与希望成绩。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,暂停与慎重行进战略是继续生长或退出战略中的歇息空隙。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,无变战略即是任何新事情都不做的决议，挑选继续当时的运营和政策，以完成可预见的将来。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,从资本市场看,企业长时间资金来历首要有普通股、优先股、公司债券三种。
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）


第35题,买方的后向结合的才能越强,其谈判位置越高。()
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）


第36题,安稳战略在长时间运用都十分有用。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,竞赛战略是在产业中树立一个能够防卫的位置,使公司成绩可以超出竞赛T手。
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）


第38题,经营战略是发作在事业部或商品层次上,要点着重公司商品或效劳在某个产业或事业部所在的细分市场中竞赛位置的下降。
T、对
F、错
正确答案:F


第39题,代替品的存在约束了一个商品的潜在报答，由于代替品产业为该产业商品可以讨取的报价设定了上限。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,多国界产业是具有各国特色的产业调集。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,区别化设置了更高的退出壁垒。
T、对
F、错
正确答案:


第42题,产业阑珊期,产业呈现兼并,竞赛者数量削减,规划反而添加。
T、对
F、错
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第43题,提早预告仅仅在不断开展的竞赛环境中表达快乐信息的东西。()
T、对
F、错
正确答案:F


第44题,战略管理的要点是战略的施行和战略评估。()
T、对
F、错
正确答案:F


第45题,超竞赛使得要长时间保持竞赛优势越来越简单。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,企业价值链中各构成环节皆最佳,最终构成的竞赛优势必定最强。()
T、对
F、错
正确答案:F


第47题,外部环境的杂乱性是指企业在进行外部环境剖析时期应当思考到的环境要素的总量水平。()
T、对
F、错
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第48题,当产业成为超竞赛后,会通过一些期间性竞赛晋级。
T、对
F、错
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第49题,资源继续程度由安排资源与才能的耐久性与可仿照性特征决议。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,离散产业是指没有一个企业在产业中占据大块市场,每个企业都在其他企业竞赛中效劳于整个市场的一小块。
T、对
F、错
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