川农《企业战略管理（本科）》22年11月课程考核【标准答案】

《企业战略管理（本科）》22年11月课程考核-00001

试卷总分:100 得分:80

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.紧缩型战略的底子意图在于（ ）

A.长时间节省开支

B.节省技术力气

C.为往后开展积累力气

D.节省人力资本



2.依据对优异公司安排结构的研讨 ,彼得斯和沃特曼提出 , 将来的安排结构应当满意企业经营三个方面的根本需求，下列哪一个不归于这个根本需求( )

A.有用地完结根本使命

B.不断改造

C.防止死板，至少能对严重要挟作出某种反响

D.最大极限的下降成本



3.决议企业资源保持企业竞赛力的首要必备条件是()。

A.企业资源仿照的不完善性

B.企业资源的分散性

C.企业资源的买卖性

D.价值发明的不断定性



4.下列哪个归于横向一体化的战略成本？（ ）

A.管理疑问和政府法规约束

B.节省买卖费用

C.使用领先技术

D.资源同享



5.多样化能够带来的收益之一是(),当企业将并非彻底正有关的收益兼并起来构成动摇性较小的总收益时会发生这种效应。

A.高危险效应

B.收益性效应

C.一起保险效应

D.下降危险效应



6.下列哪个战略不归于根本竞赛战略?()

A.低成本战略

B.区别化战略

C.会集化战略

D.多样化战略



7.战略联盟大概是（ ）

A.零和博弈

B.非竞赛性的协作

C.竞赛性协作

D.首要是靠法律体系来束缚联盟两边的关系



8.下列哪个不是成本驱动要素中的首要驱动要素（ ）

A.规划经济或不经济

B.学习与外溢效应

C.某一价值活动与公司其它经营单位同享时的协同效应

D.环境要素



9.下列哪个不是影响国际化企业生产经营活动的环境要素？（ ）

A.政治

B.民族心思

C.法律

D.大家的花费偏好



10.下列哪些会对实施会集生产单一商品或效劳战略的企业构成首要的要挟( )

A.顾客偏好的安稳性在添加

B.竞赛的剧烈程度和杂乱性在削弱

C.技术革新

D.政府政策的不变



11.下列哪一种不归于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）

A.反推销

B.外汇控制

C.最低限价和制止进口

D.产品包装和标签的规则



12.公司国际化经营的特色中，经营空间广泛是指（ ）

A.国际化经营的公司在采购原资料方面要比国内企业广泛

B.国际化经营的公司在资源来历的路径、经营规模的拓宽和商品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多

C.国际化经营的公司要比国内涵公司在销售方面广泛

D.国际化经营的公司要比国内公司在技术方面领先



13.选用安稳型战略的公司的长处是( )

A.不可以坚持战略的接连性

B.会因为战略的俄然改动而导致公司在资源分配方面的变化

C.会因为战略的俄然改动而导致安排组织和管理技能等方面的变化

D.可以坚持战略的接连性



14.企业的经营活动首要会集于某一特定的采购者集团、商品线的某一有些或某一地域上的市场。这种战略归于()。

A.会集化战略

B.区别化战略

C.会集成身手先战略

D.市场细分战略



15.亨利明茨伯格从方案、计谋、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。

A.手法人

B.形式

C.行动

D.装备



16.由各底层主管人员操作并重视作业人员实行规则的责任及完结效果性方针使命的绩效的操控归于()。

A.作业操控系统

B.操作操控系统

C.战略操控系统

D.事务操控系统



17.下列哪个不归于区别化战略危险？( )

A.面对实施低成本战略企业的要挟

B.买方需求的区别化程度降低带来的要挟

C.仿照者的要挟

D.区别化战略发生的高边沿效益



18.企业安排结构应当跟着企业的开展而不断及时调整,下面安排结构与开展期间不能极好相习惯的是()。

A.在企业开展的开发期间建立寻求数量倍增战略的功能型安排结构，树立专门的功能组织，一起高层领导直接领导部属各个生产部门

B.寻求多样化战略的扩大期间，选用产、供、销一体化安排结构

C.企业到达老练饱满期间，为取得更多赢利，将选用多样化经营，此刻采纳事业部制安排结构

D.当企业经营环境发作无穷改变，原有优势成为晦气条件，企业为添加职工凝集力仍要活跃添加职工，仿制原有安排结构



19.下列哪个不归于低成本战略的战略利益( )

A.能够抵御现有竞赛对手的对立

B.当强有力的供给商举高企业所需资源的报价时，企业能够有更大的灵敏性来处理窘境

C.对市场改变的敏锐洞悉力

D.在与代替品竞赛时，企业通常处于更有利的位置



20.下列哪一个不归于企业规划对安排结构的影响？ （ ）

A.标准化程度

B.分权程度

C.杂乱性

D.灵敏性



二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.明茨伯格的5PS模型中包含()。

A.方案

B.观念

C.形式

D.计谋

E.定位



22.单一化开展战略能够经过()等在既有的商品或效劳的基础上,扩展规划,进步市场占有率,添加销售量。

A.充分现有生产线

B.在现有商品线内开发新商品

C.扩展实体分配及销售规模，向国表里新地域扩大

D.在一个地域内扩大分配及销售网点

E.经过定价战略、商品不同化和广告手法，向竞赛对手的市场浸透



23.在进行BCG矩阵进行剖析时,其根本假定是()。

A.公司事务开展经过内部和外部融资

B.公司事务开展只经过内部融资

C.公司事务开展只经过外部融资

D.公司事务彼此联系

E.公司事务彼此独立



24.企业在拟定战略方针的过程中,应遵从可行性准则和()。

A.安稳性准则

B.要害性准则

C.共同性准则

D.定量化准则

E.鼓励性准则



25.依照并购两边所在的职业区分,企业的并购分为()。

A.横向并购

B.商品扩大型并购

C.朴实混兼并购

D.笔直并购

E.市场扩大型并购



26.产业阑珊期期间,因为其市场开展、市场结构、商品系列、盈余才能等方面的特性,顾客战略能够出现出()的特色。

A.顾客成群添加

B.顾客十分知道商品

C.根据报价的挑选

D.不重视改造

E.品牌搬运



27.为了做好企业竞赛情报工作,情报信息系统应当赶快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。

A.管理渠道网络

B.信息网络

C.情报网络

D.安排网络

E.人际网络



28.完好的企业战略层次包含()。

A.事业部战略

B.公司战略

C.经营战略

D.功能战略

E.事务战略



29.战略操控按操控对象可分为()。

A.战略操控

B.详细的活动操控

C.反应操控

D.效果操控

E.人员操控



30.依据影响外资企业经营的首要要素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其间归于“热”环境要素的是()。

A.政治安稳

B.市场容量大

C.文化一元化程度小

D.法律阻止小

E.天然阻止小



三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.公司凭仗有价值的稀缺资源能够构成一种可继续的竞赛优势。()



32.所谓市场牵连程度,即是各战略集团为同一顾客进行抢夺的程度,或许说是它们为争夺不一样细分市场中的顾客进行竞赛的程度。()



33.获得一把手的独立撑持是构建情报信息系统的辅导思想之一。()



34.企业立身之本要平衡思考普通大众、顾客、股东、社会“四满足”。()



35.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲要和终究方针。()



36.企业施行国际化战略首要是源于经济全球化的鼓起。()



37.相关于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可以代替性。()



38.企业高层管理者在战略方针的拟定过程中居于主导位置,但职工的参加程度也高。()



39.在存有商品区别的状况下,遍及寻求本企业产出量扩展的行为将致使竞赛强度的添加和产业价值的下降。()



40.微观经济政策规则企业活动的规模、准则,引导和标准企业经营的方向,确保社会经济正常工作,完成国民经济开展的方针和使命。()



四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.简述SWOT剖析法应留意的事项?



42.简述企业战略方针的拟定流程及其内涵关系。