川农《企业战略管理（本科）》23年6月作业考核【标准答案】

《企业战略管理（本科）》23年6月作业考核-00001

试卷总分:100 得分:80

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.企业的经营活动首要会集于某一特定的采购者集团、商品线的某一有些或某一地域上的市场。这种战略归于()。

A.会集化战略

B.区别化战略

C.会集成身手先战略

D.市场细分战略



2.下列哪一个不归于企业规划对安排结构的影响？ （ ）

A.标准化程度

B.分权程度

C.杂乱性

D.灵敏性



3.下列哪些会对实施会集生产单一商品或效劳战略的企业构成首要的要挟( )

A.顾客偏好的安稳性在添加

B.竞赛的剧烈程度和杂乱性在削弱

C.技术革新

D.政府政策的不变



4.下列哪个不适于战略与安排结构主从关系的详细的体现？（ ）

A.管理者的战略挑选标准着安排结构的方式

B.安排结构对战略的影响较小

C.安排结构遵守于战略

D.安排结构在当时假如没有严重的改动那么战略也就不会有较大的改动



5.下列哪个不归于低成本战略的战略利益( )

A.能够抵御现有竞赛对手的对立

B.当强有力的供给商举高企业所需资源的报价时，企业能够有更大的灵敏性来处理窘境

C.对市场改变的敏锐洞悉力

D.在与代替品竞赛时，企业通常处于更有利的位置



6.处于SWOT战略位置评估矩阵榜首象限的企业不该当采纳的战略行动是()。

A.会集化战略

B.中间多元化战略

C.笔直一体化战略

D.转向型战略



7.在广泛商品线国际战略中 , 最重要的是（ ）

A.使用商品规范化战略

B.国际市场的规模内，获得商品区别化或成身手先的战略位置

C.树立一个强壮的国际规模内的分销系统

D.寻求能够同享技术方面的出资以及分销途径



8.选用安稳型战略的公司的长处是（ ）

A.不可以坚持战略的接连性

B.会因为战略的俄然改动而导致公司在资源分配方面的变化

C.会因为战略的俄然改动而导致安排组织和管理技能等方面的变化

D.可以坚持战略的接连性



9.企业挑选纵向一体化战略的底子缘由是啥（ ）

A.节省买卖费用

B.技术条件

C.资金疑问

D.人才疑问



10.决议企业资源保持企业竞赛力的首要必备条件是()。

A.企业资源仿照的不完善性

B.企业资源的分散性

C.企业资源的买卖性

D.价值发明的不断定性



11.安稳型战略的危险（ ）

A.相对大

B.相对较小

C.一般

D.依据状况而定



12.下列哪个战略不归于根本竞赛战略?()

A.低成本战略

B.区别化战略

C.会集化战略

D.多样化战略



13.公司进行国际化经营，有必要思考地点国的国际出入情况。这是由于（ ）

A.国际出入影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的情绪

B.国际出入是该国经济的晴雨表

C.国际出入的状况可以为为企业决议计划供给信息

D.国际出入和本国公民花费水平有关



14.下列哪个不归于区别化战略危险？( )

A.面对实施低成本战略企业的要挟

B.买方需求的区别化程度降低带来的要挟

C.仿照者的要挟

D.区别化战略发生的高边沿效益



15.下列哪个归于横向一体化的战略成本？（ ）

A.管理疑问和政府法规约束

B.节省买卖费用

C.使用领先技术

D.资源同享



16.下列哪个不归于低成本战略的战略危险( )

A.新参加者能够后发先至

B.技术前进进步企业资源的功效

C.技术前进下降企业资源的功效

D.受外部环境的影响大



17.中心认识形状包含()和中心目的。

A.中心价值观

B.企业文化

C.中心经营理念

D.中心研制才能



18.紧缩型战略的底子意图在于（ ）

A.长时间节省开支

B.节省技术力气

C.为往后开展积累力气

D.节省人力资本



19.以下哪一个不是波特以为的企业的经营活动()。

A.文化

B.效劳

C.外勤

D.销售



20.亨利明茨伯格从方案、计谋、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。

A.手法人

B.形式

C.行动

D.装备



二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.单一化开展战略能够经过()等在既有的商品或效劳的基础上,扩展规划,进步市场占有率,添加销售量。

A.充分现有生产线

B.在现有商品线内开发新商品

C.扩展实体分配及销售规模，向国表里新地域扩大

D.在一个地域内扩大分配及销售网点

E.经过定价战略、商品不同化和广告手法，向竞赛对手的市场浸透



22.依照并购两边所在的职业区分,企业的并购分为()。

A.横向并购

B.商品扩大型并购

C.朴实混兼并购

D.笔直并购

E.市场扩大型并购



23.为了做好企业竞赛情报工作,情报信息系统应当赶快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。

A.管理渠道网络

B.信息网络

C.情报网络

D.安排网络

E.人际网络



24.完好的企业战略层次包含()。

A.事业部战略

B.公司战略

C.经营战略

D.功能战略

E.事务战略



25.依据影响外资企业经营的首要要素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其间归于“热”环境要素的是()。

A.政治安稳

B.市场容量大

C.文化一元化程度小

D.法律阻止小

E.天然阻止小



26.在进行BCG矩阵进行剖析时,其根本假定是()。

A.公司事务开展经过内部和外部融资

B.公司事务开展只经过内部融资

C.公司事务开展只经过外部融资

D.公司事务彼此联系

E.公司事务彼此独立



27.企业在拟定战略方针的过程中,应遵从可行性准则和()。

A.安稳性准则

B.要害性准则

C.共同性准则

D.定量化准则

E.鼓励性准则



28.明茨伯格的5PS模型中包含()。

A.方案

B.观念

C.形式

D.计谋

E.定位



29.战略操控按操控对象可分为()。

A.战略操控

B.详细的活动操控

C.反应操控

D.效果操控

E.人员操控



30.产业阑珊期期间,因为其市场开展、市场结构、商品系列、盈余才能等方面的特性,顾客战略能够出现出()的特色。

A.顾客成群添加

B.顾客十分知道商品

C.根据报价的挑选

D.不重视改造

E.品牌搬运



三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.公司凭仗有价值的稀缺资源能够构成一种可继续的竞赛优势。()



32.在存有商品区别的状况下,遍及寻求本企业产出量扩展的行为将致使竞赛强度的添加和产业价值的下降。()



33.微观经济政策规则企业活动的规模、准则,引导和标准企业经营的方向,确保社会经济正常工作,完成国民经济开展的方针和使命。()



34.企业施行国际化战略首要是源于经济全球化的鼓起。()



35.相关于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可以代替性。()



36.企业立身之本要平衡思考普通大众、顾客、股东、社会“四满足”。()



37.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲要和终究方针。()



38.获得一把手的独立撑持是构建情报信息系统的辅导思想之一。()



39.所谓市场牵连程度,即是各战略集团为同一顾客进行抢夺的程度,或许说是它们为争夺不一样细分市场中的顾客进行竞赛的程度。()



40.企业高层管理者在战略方针的拟定过程中居于主导位置,但职工的参加程度也高。()



四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)

41.简述SWOT剖析法应留意的事项?



42.简述企业战略方针的拟定流程及其内涵关系。