东北大学20春学期《企业管理》在线平时作业1【参考答案】 作者:周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2020-03-01 19:40 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 试卷称号:20春学期《企业管理》在线平常作业1 1.不论生产部门司理的感受怎么,质量出了缺点就要将运转中的生产线停下来。为此,质量操控部门的司理需求有( )。 A.主张权 B.一起决议权 C.功能职权 D.以上三者都缺乏以保证质量操控部门司理在需求时中止生产线 答案:- 2.决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动,但大家对其意义的了解不尽一样,你以为以下哪种了解较完好?( ) A.出主见 B.做决定 C.既出主见又做决定 D.评估主见 答案:- 3.( )是安排的首要价值发明技能,它决议了安排的竞赛优势。 A.任务陈说 B.中心才能 C.现金牛 D.竞赛性战略 答案:- 4.不归于决议企业生产才能的根本要素是()。 A.固定财物的数量 B.固定财物的质量 C.固定财物的生产功率 D.固定财物的有用工作时刻 答案:- 5.一般以为,企业文化有三个层次结构,其间归于企业文化中心层的是( ) A.精力层 B.制度层 C.物质层 D.文化层 答案:- 6.关于定时库存操控法,下列说法正确的是( )。 A.能够把各种物资聚集起来一同安排订货,有利于下降订货费用,削减订货工作量。 B.与定量库存操控法比较,保险储藏量要相应添加,并且盘点手续较简略。 C.与定量库存操控法比较,保险储藏量要相应削减,并且盘点手续较繁琐。 D.一般适用于不需求严厉操控的普通物资。 答案:- 7.下列选项中,指仍处在生产过程中,但有些竣工的物品是( )。 A.半制品 B.原资料 C.耗费品 D.制品 答案:- 8.企业的管理者可分为底层、中层、高层三种,高层管理者首要担任制定( ) A.平常程序性决议计划 B.久远大局性决议计划 C.部分程序性决议计划 D.短期操作性决议计划 答案:- 9.下面论说不正确的是( )。 A.固定财物在运用过程中,因为磨损逐渐搬运到商品成本中。 B.递延财物是虚财物,也能够转让。 C.无形财物无什物形状,但代表一种权力,自身有价值,能够转让。 D.活动财物是指能够在一年内或许超越一年的一个经营周期变现或许运用的财物。 答案:- 10.梅奥经过( )否定了传统的管理理论关于人的假定,提出了自己的观念。 A.金属切削实验 B.转移铁块实验 C.霍桑实验 D.车间照明实验 答案:- 1.决议计划者对危险的情绪因人而异。 A.过错 B.正确 答案:- 2.单件小批生产选用通用设备,根本按对象准则安置。 A.过错 B.正确 答案:- 3.大批生产合适选用对象专业化的生产安排方式。 A.过错 B.正确 答案:- 4.ABC分类方法的本质是找到要害的少量和非必须的大都,进行分类管理。 A.过错 B.正确 答案:- 5.全部质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,防止为主”,贯穿整个生命周期。 A.过错 B.正确 答案:- 6.与定量库存操控法比较,定时库存操控法保险储藏量要相应添加,并且盘点手续较繁。 A.过错 B.正确 答案:- 7.大规划用户应常常坚持直接联系,小客户能够使用中心商。 A.过错 B.正确 答案:- 8.契合市场需求的商品有必要做到:有特色;节能、小型、规范化;运用安全、质量牢靠。 A.过错 B.正确 答案:- 9.大批生产广泛选用专用设备,按工艺准则安置。 A.过错 B.正确 答案:- 10.企业大概极力使其疑问商品疾速成为现金牛商品。 A.过错 B.正确 答案:- 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 企业管理(38)东北(5476)春(11118)学期(8554)大学(10551) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷称号:20春学期《企业管理》在线平常作业1
1.不论生产部门司理的感受怎么,质量出了缺点就要将运转中的生产线停下来。为此,质量操控部门的司理需求有( )。
A.主张权
B.一起决议权
C.功能职权
D.以上三者都缺乏以保证质量操控部门司理在需求时中止生产线
答案:-
2.决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动,但大家对其意义的了解不尽一样,你以为以下哪种了解较完好?( )
A.出主见
B.做决定
C.既出主见又做决定
D.评估主见
答案:-
3.( )是安排的首要价值发明技能,它决议了安排的竞赛优势。
A.任务陈说
B.中心才能
C.现金牛
D.竞赛性战略
答案:-
4.不归于决议企业生产才能的根本要素是()。
A.固定财物的数量
B.固定财物的质量
C.固定财物的生产功率
D.固定财物的有用工作时刻
答案:-
5.一般以为,企业文化有三个层次结构,其间归于企业文化中心层的是( )
A.精力层
B.制度层
C.物质层
D.文化层
答案:-
6.关于定时库存操控法,下列说法正确的是( )。
A.能够把各种物资聚集起来一同安排订货,有利于下降订货费用,削减订货工作量。
B.与定量库存操控法比较,保险储藏量要相应添加,并且盘点手续较简略。
C.与定量库存操控法比较,保险储藏量要相应削减,并且盘点手续较繁琐。
D.一般适用于不需求严厉操控的普通物资。
答案:-
7.下列选项中,指仍处在生产过程中,但有些竣工的物品是( )。
A.半制品
B.原资料
C.耗费品
D.制品
答案:-
8.企业的管理者可分为底层、中层、高层三种,高层管理者首要担任制定( )
A.平常程序性决议计划
B.久远大局性决议计划
C.部分程序性决议计划
D.短期操作性决议计划
答案:-
9.下面论说不正确的是( )。
A.固定财物在运用过程中,因为磨损逐渐搬运到商品成本中。
B.递延财物是虚财物,也能够转让。
C.无形财物无什物形状,但代表一种权力,自身有价值,能够转让。
D.活动财物是指能够在一年内或许超越一年的一个经营周期变现或许运用的财物。
答案:-
10.梅奥经过( )否定了传统的管理理论关于人的假定,提出了自己的观念。
A.金属切削实验
B.转移铁块实验
C.霍桑实验
D.车间照明实验
答案:-
1.决议计划者对危险的情绪因人而异。
A.过错
B.正确
答案:-
2.单件小批生产选用通用设备,根本按对象准则安置。
A.过错
B.正确
答案:-
3.大批生产合适选用对象专业化的生产安排方式。
A.过错
B.正确
答案:-
4.ABC分类方法的本质是找到要害的少量和非必须的大都,进行分类管理。
A.过错
B.正确
答案:-
5.全部质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,防止为主”,贯穿整个生命周期。
A.过错
B.正确
答案:-
6.与定量库存操控法比较,定时库存操控法保险储藏量要相应添加,并且盘点手续较繁。
A.过错
B.正确
答案:-
7.大规划用户应常常坚持直接联系,小客户能够使用中心商。
A.过错
B.正确
答案:-
8.契合市场需求的商品有必要做到:有特色;节能、小型、规范化;运用安全、质量牢靠。
A.过错
B.正确
答案:-
9.大批生产广泛选用专用设备,按工艺准则安置。
A.过错
B.正确
答案:-
10.企业大概极力使其疑问商品疾速成为现金牛商品。
A.过错
B.正确
答案:-
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