东北大学20春学期《企业管理》在线平时作业2【参考答案】

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试卷称号:20春学期《企业管理》在线平常作业2
1.霍桑试验标明（ ）。
A.非正式安排对完成安排方针的达到是有害的
B.正式安排对达到安排方针是有利的
C.企业大概采纳全部办法撤销非正式安排
D.企业大概正视非正式安排的存在
答案:-

2.亚当·斯密在《国富论》中着重了（ ）。
A.人际关系的重要性
B.决议计划的重要性
C.劳动分工的重要性
D.方案的重要性
答案:-

3.某总司理把商品销售的职责派遣给一位市场经营的副总司理，由其担任一切区域的经销就事处，但一起，总司理又要求各区域经销就事处的司理们直接向总管帐师报告每天的销售数字，而总管帐师也能够直接向各经销就事处司理们下指令。总司理的这种做法违背了（ ）准则。
A.责权对等
B.指令一致
C.集权化
D.职务进步、功能涣散
答案:-

4.在点收过程中，假如呈现包装异状，则应（ ）。
A.立刻退货
B.勒令送货人员带回
C.另行堆积，等候处理
D.如包装内产品没有损坏，可直接入库
答案:-

5.泰勒制反映了以下（ ）思想。
A.经济人假定
B.社会人假定
C.自我完成人假定
D.杂乱人道假定
答案:-

6.在管理中，决议计划是（ ）。
A.高层管理人员所承当的使命。
B.高层和中层管理人员所承当的使命。
C.高层主管和顾问人员所承当的使命。
D.每一个管理人员都能够要从事的活动。
答案:-

7.刻画企业文化，大概留意( )
A.首要思考社会要求和职业特色，和本安排的详细状况无关
B.企业领导者的榜样行动在企业文化的刻画中起到召唤和导向效果
C.企业文化首要靠自律，所以不需求树立制度
D.企业文化一旦构成，就无须改动
答案:-

8.面谈的缺乏之处在于( )
A.直接反应
B.无法对表达才能做评估
C.供给的状况有限
D.简单受外表表象的影响
答案:-

9.一家企业的企业精力是：联合、守纪、高效、立异，严厉管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规则，迟到一次罚款20元。一天，全市普降前史上罕见的大雪，公交车像牛车相同匍匐，成果当天全厂有85％的员工迟到。遇到这种状况，你以为下列四种计划中哪一种对企业最有利？( )
A.一概扣罚20元，以保持厂纪的严厉性
B.一概免罚20元，以表现工厂对员工的关怀
C.一概免罚20元，并宣告当天早下班2小时，以便利员工
D.思考状况特别，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
答案:-

10.固定财物折旧是在运用过程中，（ ）的那有些价值。
A.一次搬运到商品成本中
B.因为无形磨损而丢失
C.因为磨损逐渐搬运到商品成本中
D.因为磨损而丢失
答案:-

1.职业与竞赛剖析要每1-3年评估一次，动态地跟进。
A.过错
B.正确
答案:-

2.市场需求潜量是指在必定时期内，必定市场环境下，顾客所可以买的商品总量。（ ）
A.过错
B.正确
答案:-

3.虽然企业能够会遇到不一样的需求状况，但其市场营销管理的使命是一样的，即是满意顾客需求。
A.过错
B.正确
答案:-

4.商品质量取决于工作质量与工程质量。
A.过错
B.正确
答案:-

5.在断定各经营单位的活动方向时，应思考到企业（或该经营单位）在市场上的相对竞赛位置和事务增加状况。
A.过错
B.正确
答案:-

6.外部招聘有利于吸收外部新的常识，还能够进步未被提高者的活跃性。
A.过错
B.正确
答案:-

7.单位固定成本不随产值改变而改变。
A.过错
B.正确
答案:-

8.传统营销观念重视经过扩展销售量来获取赢利；市场营销观念着重经过满意需求获取赢利。
A.过错
B.正确
答案:-

9.企业（或某经营单位）在市场上的市场增加率（事务增加率）有利于市场占有率的扩展，并决议着出资时机的巨细。
A.过错
B.正确
答案:-

10.一般来说，出库时选用耕种式比摘果式在功率和精确率方面非常好一些。（ ）
A.过错
B.正确
答案:-
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