东北大学20秋学期《绩效管理》在线平时作业1【答案】

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[东北大学]20秋学期《绩效管理》在线平常作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在绩效反应中，一个人给我们反应叫做（）
A、一对一反应
B、团队反应
C、一对多反应
D、多对一反应
正确答案:


第2题,丈量维度的目标包含根本目标、( )规范分值和加权计算
A、批改目标
B、杰出目标
C、工作成绩
D、加权目标
正确答案:


第3题,绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与（ ）
A、外来评估形状
B、内部评估形状
C、活跃评估形状
D、自我评估形状
正确答案:


第4题,绩效方案的主体是（）
A、管理者
B、管理主体
C、被管理者
D、管理者和被管理者
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效评估中3E规范指的是功率，经济和 ( ) 。
A、作用
B、公正
C、成果
D、履行
正确答案:


第6题,AHP指的是
A、A对比均匀法
B、层次剖析法
C、方针管理法
D、360度测评法
正确答案:


第7题,断定绩效规范的上限是( )A批改规范B 加权规范C杰出规范D根本规范
A、批改规范
B、加权规范
C、杰出规范
D、根本规范
正确答案:


第8题,在绩效管理的沟经过程中，上下级间双向沟通的内容是（）。
A、工作方法和规范
B、工作方针和规范
C、工作程序和方针
D、工作规范和方法
正确答案:


第9题,要害绩效目标稀有量、质量( )时限。
A、功率
B、经济
C、作用
D、成本
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据反应成果缔结旨在改善绩效的新方针也叫（ ）。
A、意向性反响
B、行动意向
C、承受反应力
D、反应的感觉
正确答案:


第11题,标准评估表法是经过一张行动定位等级评估的表格将各种水平的绩效加以量化，用反映不一样绩效水平的详细工作行动的比如来描绘每一个特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效的三种形状是客观形状、安排评估形状与自我评估形状
A、错误
B、正确
正确答案:√


第13题,PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,层次剖析法中的假定有成绩、技能、情绪、道德四大目标
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,KPI的三个层次别离是团队 安排 个人
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,干流学术观念中4E代表 经济、功率、作用和公正。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,职工绩效方案的拟定流程分为：职位工作责任界定，设定要害绩效目标，工作方针设定
A、错误
B、正确
正确答案:√


第18题,方案是安排中各级领导的责任之一
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,专家鉴定法中对M个专家所给出的每项目标的权重进行均匀,以取得最高值
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在考评中是指，这个部门司理觉得自己部门里头有一个人尤其好，想给他打高分，可是这个人偏偏在外头人际关系不如何，所以外界的人都说这人不可。这时分司理分明晓得他完结了本年的目标，十分优异，超越了一切的人，可是不敢给他高分。这就叫从众心思，故意把他的分给拉下来。
A、错误
B、正确
正确答案: