南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《预算编制与管理》在线作业(满分)

作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2019-09-18 08:39

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1.()经过输入要素和输出成果来判别内在结构与运转情况是不是存在疑问的方法。
A.比照分析法
B.要素分析法
C.系统分析法
D.模块分析法
答案:-
 
2.()的启航点是把“政策拟定与行政管理分隔”,把公司的使命分为抉择计划使命和实施使命。
A.笔直一体化
B.事业部制标
C.扁平化组织
D.股份制
答案:-
 
3.()是清楚全部预算管理抉择计划组织、往常管理组织、实施组织和监控考核组织的构成与权责的制度文件。
A.根柢制度
B.工作制度
C.责任制度
D.全部预算管理组织制度
答案:-
 
4.()一般适用于固定费用或许数额比照安稳的预算项目
A.固定预算
B.弹性预算
C.翻滚预算
D.零基预算
E.概率预算
答案:-
 
5.()是预算实施中的标准性文件。
A.预算管理手册
B.预算管理施行细则
C.预算分析阐明
D.预算考评制度
答案:-
 
6.()是企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。
A.经营费用
B.管理费用
C.财务费用
D.人工费用
答案:-
 
7.()是归纳反映企业预算期初、期末财务情况的预算。
A.现金预算
B.获利预算
C.获利分配预算
D.资产负债预算
答案:-
 
8.()首要包括运杂费、保险费、广告费等。
A.经营费用
B.管理费用
C.财务费用
D.人工费用
答案:-
 
9.()首要反映企业长时刻出资方案和预期费用的金额及付出时刻等的预算。
A.事务预算
B.财务预算
C.专门预算
D.绩效预算
答案:-
 
10.()是预算实施过程的陈述体系。
A.预算管理委员会
B.预算编制组织
C.预算监控与调和组织
D.预算反应组织
答案:-
 
11.()经过战略分化得到责任的具体内容。
A.上行法
B.下行法
C.平行法
D.程序法
答案:-
 
12.()是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的直接费用。
A.销售预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
E.现金预算
答案:-
 
13.(),是在实施预算方针的基础上,每一段时期从年度预算方针中减去已曩昔这段时期的预算额,根据所余期数,计算下一期间预算实施数。
A.翻滚预算控制模型
B.固定预算控制模型
C.零基预算控制模型
D.基础预算控制模型
答案:-
 
14.()是对可以的出资机缘进行判定,以断定出资方向。
A.初步可行性研讨
B.具体可行性研讨
C.机缘研讨
D.评估和抉择计划
答案:-
 
15.()的拟定旨在
A.预算编制制度
B.预算管理施行细则
C.预算批阅制度
D.预算考评制度
答案:-
 
16.作业预算法的意图在于预测将来时刻企业抵达生产经营方针而对各种资源的()
A.需要量
B.产出量
C.耗费量
D.作业量
答案:-
 
17.()流程方针是将获得的资源经过变换变成客户需要的产品和效能。
A.获取/付出
B.变换
C.销售/收款
D.考评
答案:-
 
18.()在充分思考了企业表里部要素的条件下,对预算方针的可以完成给出了一个规模。
A.预算阐明
B.预算假定
C.预算方针
D.预算制度
答案:-
 
19.()首要反映企业从事生产经营活动而发生的收入和费用方面的预算。
A.事务预算
B.财务预算
C.专门预算
D.绩效预算
答案:-
 
20.市场导入期采纳()是为了获得更多的获利。
A.高定价高促销
B.高定价低促销
C.低定价高促销
D.低定价低促销
答案:-
 
21.()是为了便利预算编制者晓得费用归集类别,晓得预算报表正确填制而拟定的。
A.预算阐明
B.预算假定
C.预算编制辅助阐明
D.预算制度
答案:-
 
22.()是反映企业预算期完成净获利分配及未分配获利的预算。
A.现金预算
B.获利预算
C.获利分配预算
D.资产负债预算
答案:-
 
23.()流程方针是将产品和效能输出供给给客户,并尽可以及早收回金钱。
A.获取/付出
B.变换
C.销售/收款
D.考评
答案:-
 
24.公司设计生产才能5万辆/年,固定成本500万元,销售单价估计1200元,单位改变成本802元。则生产才能使用率盈亏平衡点为()
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
答案:-
 
25.()一般适用于与事务量有关的成本、获利等预算类别。
A.固定预算
B.弹性预算
C.翻滚预算
D.零基预算
E.概率预算
答案:-
 
1.企业全部预算有如下特征()
A.声威性
B.习气性
C.全部性
D.机制性
答案:-
 
2.企业筹资的动机首要有()。
A.扩展
B.偿债
C.解困
D.混合
答案:-
 
3.拟守时刻费用定额需要做的首要工作有()。
A.初始材料库
B.内部信息管理
C.成本批阅
D.人员练习
答案:-
 
4.根据功能、对象的不一样,企业集团组织架构分为()。
A.功能型
B.事业部型
C.矩阵型
D.混合型
答案:-
 
5.一个较为标准的预算编制系统包括()。
A.事务预算
B.资本预算
C.财务预算
D.获利预算
答案:-
 
6.预算调整事项应遵从的原则首要有()。
A.不能违背企业打开战略
B.不能违背企业年度预算方针
C.经济上最优化
D.要点在要害性差异
答案:-
 
7.全部预算管理抉择计划组织首要包括()
A.股东大会
B.董事会
C.预算委员会
D.监事会
答案:-
 
8.制构成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础前进行编制的,首要包括()。
A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
E.制造费用预算
答案:-
 
9.预算编制战略的首要内容有()。
A.外部环境分析
B.内部环境分析
C.产品分析
D.设定年度预算根柢战略方案
答案:-
 
10.拟定预算编制根柢战略时,可以从()等方面,找出头对环境改变的战略优势。
A.财务
B.市场
C.制造
D.职工
答案:-
 
11.财务预算首要有()。
A.现金预算
B.估计获利表
C.估计资产负债表
D.估计现金流量表
答案:-
 
12.预算控制的意图是()。
A.实施企业战略
B.断定企业管理控制的要害环节
C.控制成本费用开支
D.控制获利和丢掉
答案:-
 
13.全部预算编制管理系统的首要需求是()。
A.经过信息化的方法抵达控制整个集团公司预算编制、实施、调整工作的方针
B.树立基础数据电子档案
C.预算系统与财务、事务系统集成
D.对预算的编制和实施情况进行全部监控、分析
答案:-
 
14.预算差异分析陈述的根柢内容有()
A.上期改进主张实施情况
B.本期预算实施情况
C.首要方针结束情况及差异缘由
D.预算运转杰出疑问
答案:-
 
15.企业管理诊断的程序有()。
A.诊断前预备
B.发放查询询卷
C.诊断企业界部管理运营功率
D.提出管理诊断改进主张
答案:-
 
16.企业预算管理方针的分化应遵从下列原则()。
A.全体共同性
B.长时刻利益与其时利益相调和
C.领先性与可操作性性
D.功率公正统筹
答案:-
 
17.时刻费用首要包括()。
A.经营费用
B.管理费用
C.财务费用
D.人工费用
答案:-
 
18.预算方针断定与分化的意图是()
A.保证公司战略方针的完成
B.为预算控制及考核供给根据
C.为预算编制供给基础
D.拟定获利方针
答案:-
 
19.成本定额的拟定一般要遵从以下需求()。
A.合理断定成本计算对象
B.恰当断定成本计算期
C.正确选择成本计算的方法
D.清楚成本责任人
答案:-
 
20.根据预算编制所根据的事务量是不是可变,预算编制方法分为()。
A.固定预算
B.弹性预算
C.守时预算
D.翻滚预算
答案:-
 
21.预算编制阐明书包括()。
A.会计类别阐明
B.生产经营情况预测阐明
C.严峻出资阐明
D.其他阐明
答案:-
 
22.预算分析方法分为()
A.报价差异
B.数量差异
C.结构差异
D.现金差异
答案:-
 
23.预算建议的内容有()。
A.断定拟定预算的时刻
B.断定预算控制方针
C.断定预算控制点
D.约好预算会议规则
答案:-
 
24.全部预算编制的原则有()。
A.方针性
B.全部性
C.真实性
D.可行性
E.人本化
答案:-
 
25.预算专职组织首要包括()。
A.预算管理委员会
B.预算编制组织
C.预算监控与调和组织
D.预算反应组织
答案:-
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