南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《公司战略》在线作业(满分)

作者:周老师分类: 南开大学发布时间: 2019-09-20 10:45

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等！

联系我们：QQ客服：3326650399 439328128 微信客服①：cs80188 微信客服②：cs80189

扫一扫添加我为好友扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包

作业答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188

1.战略与结构关系的根来历则是组织结构要遵守于( )。

A.战略立异

B.组织战略

C.战略方针

D.战略控制

答案:-

2.战略施行的成功与否取决于管理者鼓励职工的才能和（）

A.处理人际关系的技能

B.资源的有用装备

C.战略方针的正确性

D.企业界部各部门的协同作用

答案:-

3.以下哪一项不是衰退期工作企业战略的误区？（）

A.对工作局势估量缺乏

B.断定市场占有率缺乏

C.长时刻的耗费战

D.短少显着的实力却采纳抽资战略

答案:-

4.企业战略构成的最直接的影响要素为：（）

A.企业现有的经营资源才能

B.企业的战略目b标

C.企业文化和领导的价值观

D.企业地址的工作环境

答案:-

5.新竞赛者进入的挟制首要遭到（）的影响

A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复

B.供给商和收购者的还价还价才能

C.工作的盈利率，工作中领导企业的市场比例

D.产品需要，竞赛者的盈利率

答案:-

6.新厂家进入特定工作的可以性巨细，取决于两个要素：一是该工刁难潜在进入者设置的进入妨碍巨细；二是（）。

A.品牌偏好与客户忠诚

B.学习和经历曲线效应

C.与规划无关的成本下风

D.该工作内现有企业对进入者的预期反应

答案:-

7.环境中的法律政策要素体如今:（）

A.社会中不一样种族集体的政治取向

B.社会中不一样政治集体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间彼此影响的成果

D.对企业和其他组织对政府的情绪的研讨

答案:-

8.以下哪一项不是企业可选择的出资战略？（）

A.添加市场比例战略

B.一体化战略

C.改动战略

D.盈利战略

答案:-

9.当企业具有扩展经营所需要的资金和人力资源时，企业可采纳（）战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

答案:-

10.纺织印染厂正本只是将坯布印染成各种颜色的花布供给服装厂,如今纺织印染厂吞并服装加工厂,这归于（）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案:-

11.方案学派的代表人物是（）

A.钱得勒

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.迈克尔·波特

答案:-

12.（）是由那些在广大的社会环境中影响到一个企业和工作的各种要素构成的

A.全体环境

B.竞赛环境

C.社会文化

D.工作环境

答案:-

13.企业处于象限Ⅰ时，可采纳以下战略，除了（）

A.会集于单一经营领域

B.纵向一体化

C.经过合资人进入新领域

D.有关多种经营

答案:-

14.在资源装备时体现为跟着产品和市场寿数周期的改变而改变，这种战略归于（）

A.企业全体战略

B.经营单位战略

C.功能部门战略

D.竞赛战略

答案:-

15.某牙膏厂正本只生产双面针药物牙膏，如今又添加牙刷生产，这归于( )。

A.同心多样化

B.水平多样化

C.集团多样化

D.一体化

答案:-

16.可以节约企业一起费用，扩展生产规划，可以使生产的各环节愈加亲近协作，加速生产流程，缩短生产周期，节约运送、仓储费用的购并战略是（）

A.横向购并

B.纵向购并

C.扩展产品类另外购并

D.扩展市场的购并

答案:-

17.企业可以在供给给顾客更高的认可价值的一起，坚持成身手先，此时企业可采纳（）。

A.成身手先战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.失利战略

答案:-

18.产品种类大高低削减，是工作生命周期（）期间的特色。

A.开发期

B.生长时刻

C.老到期

D.衰退期

答案:-

19.企业经过内部增强优势来添加市场比例，然后使企业前进获利才能，此时企业不宜采纳（）战略。

A.产品开发战略

B.中心多样化战略

C.市场开发战略

D.会集战略

答案:-

20.在收购公司提出购并需求之后，被购并公司承受收购条件，这种收购称为：（）

A.好心收购

B.歹意收购

C.直接收购

D.直接收购

答案:-

21.（）是企业全体的、最高层次的战略

A.公司战略

B.功能战略

C.市场战略

D.经营战略

答案:-

22.以下哪一要素不能协助企业预测竞赛对手的下一轮行为。（）

A.对现行方位和分数的满足

B.可以采纳的行为

C.行为的强度和严厉性

D.产品改造才能

答案:-

23.经济环境是指:（）

A.一个公司参加其间竞赛的经济体的经济特征和打开方向

B.由国际银行供给的国际经济展望

C.对环境改变与国际经济之间怎样彼此影响的分析

D.对新的环境规则将怎样影响经济的分析

答案:-

24.企业全体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。

A.克利夫·鲍曼

B.汤普森

C.查尔斯·霍菲

D.斯特克兰

答案:-

25.以下哪一要素不归于工作内现有竞赛者竞赛的中心要素：（）

A.降低报价

B.新产品改造

C.质量和经费用

D.售后效能

答案:-

26.“进入新的细分市场”是（）战略的首要途径。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

答案:-

27.以下哪一个不是波特提出的根柢竞赛战略。（）

A.总成身手先战略

B.产品差异化战略

C.方针会集战略

D.缩短战略

答案:-

28.当仇视的公司进行更具侵略性的竞赛时，（）

A.这是一个退出壁垒低的工作

B.规划经济在添加

C.工作增加缓慢

D.收购者具有很强的还价还价才能

答案:-

29.以下哪一项归于企业价值链的主体活动（）。

A.企业基础管理

B.制品储运

C.人力资源管理

D.技术开发

答案:-

30.以下是企业施行差异化战略的动因，除了：（）。

A.构成进入妨碍

B.防护替代品挟制

C.增强与收购者和供给者还价还价的才能

D.降低顾客的活络程度

答案:-

1.会集一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场所戋戋段。

A.差错

B.正确

答案:-

2.一般来说，大企业更适用于采纳会集一点战略。

A.差错

B.正确

答案:-

3.衡量和评估中心才能能否构成可持续竞赛优势的标准是占用性、耐久性、转移性、仿制性

A.差错

B.正确

答案:-

4.企业中心才能是指只能由企业中少量人把握的秘要常识和技能。

A.差错

B.正确

答案:-

5.企业与竞赛对手只存在竞赛，不存在协作。

A.差错

B.正确

答案:-

6.规划经济有助于企业完成成身手先。

A.差错

B.正确

答案:-

7.差异化战略就是扩展产品品种战略。

A.差错

B.正确

答案:-

8.假定企业想避免单一经营的风险，则可以采纳多样化战略。

A.差错

B.正确

答案:-

9.与成本战略比照，差异化战略对基础研讨才能需求较高。

A.差错

B.正确

答案:-

10.会集一点战略一般会致使企业成本降低。

A.差错

B.正确

答案:-

1.成身手先战略有哪些具体类型( )。

A.简化产品

B.改进设计

C.材料节约

D.降低人工费用

E.生产立异

答案:-

2.影响买方的还价还价过程的要素首要有( )。

A.买方的会集度

B.产品在成本中所占的比重

C.变换成本的巨细

D.产品差异化程度

E.买方盈利才能

答案:-

3.多样化的战略利益有（）。

A.完成规模经济

B.涣散经营风险

C.添加市场占有率

D.添加竞赛力气

E.降低生产成本

答案:-

4.企业经营战略控制的环节有()

A.控制实践工作作用

B.配备战略控制人员

C.断定战略评估标准

D.发现和纠正误差

答案:-

5.企业战略的特征有（）。

A.高层次性

B.全体性

C.竞赛性

D.动态性

E.风险性

答案:-

6.企业的战略可区别为（）等三个层次

A.公司战略

B.经营战略

C.功能战略

D.人力资源战略

答案:-

7.衰退产业中的竞赛战略首要选择有（）。

A.抢先战略

B.低成本战略

C.张望战略

D.抽资转向战略

E.疾速退出战略

答案:-

8.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产疑问，影响企业战略方针的完成。这些疑问是( )

A.物料方面的疑问

B.费用方面的疑问

C.制造管理方面的疑问

D.工艺方面的疑问

E.设备方面的疑问

答案:-

9.战略施行的方法有( )。

A.指秤型

B.改外型

C.协作型

D.文化型

E.增加型

答案:-

10.进入壁垒凹凸的要素首要有（）。

A.规划经济

B.产品差异优势

C.资本需要

D.产品报价凹凸

E.变换成本

答案:-

作业答案联系QQ:3326650399 微信:cs80188

1709(221)1803(153)1809(153)19(153)、(208)秋(12179)南开(5584)学期(8554)大学(10551)

专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等！（非免费）

联系我们：QQ客服：3326650399 439328128 微信客服①：cs80188 微信客服②：cs80189

扫一扫添加我为好友扫一扫添加我为好友

支付宝微信钱包